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近年来，卫生洁具市场确实进入了“爆发期”后的稳定期。既没有“鱿鱼扰流器”也没有“国家动乱”。

卫浴近年来“爆发期”后市场确实进入了稳定期。既没有“鱿鱼扰流器”也没有“国家动乱”。然而，2014年，卫浴行业的竞争形势悄然发生了变化。可以说，“中等利润时代”已经到来，甚至进入“低利润时代”。

行业变革已近临界点

2014年，家居行业最大的新闻是“王朝的家庭在2013年遭受了巨额亏损4.56亿港元”。但是，上下游产业链中也有卫生洁具企业，其表现不尽如人意。这与宏观调控有关，进一步推动了行业的重组。由于大品牌的表现不尽如人意，许多业内人士认为，卫浴行业的转型正接近临界点。

随意的跟进不仅会扰乱有序的市场竞争，而且在市场低迷的环境下也无法消化大量的同质产品。今年，卫生洁具市场比往年更加严峻。与往年相比，由于环境因素较大，卫浴市场不容乐观。市场的消化能力已经趋于饱和，另一方面，均质化现象非常严重，产品的材质基本相同，但外观不同。由于均质化，卫生产品的循环速度已经放慢，这反过来又影响了产品更新的速度。这也将导致商家积压库存，甚至导致一些管理不善的企业面临破产。

消化终端从管理做起

目前卫生洁具企业面临的首要问题是整个市场的品牌过多，过于复杂，产品设计缺乏个性。在意大利，德国和其他国家，市场上不超过10个单一类别的家具品牌，所有这些品牌都已有数十年历史，已有数百年的历史。每个品牌都有自己独特的风格，一目了然，它知道它是什么品牌。企业必须发展，特别是在不太繁荣的市场条件下。只有创新才能找到突破口，赢得竞争。创新包括许多方面。关键在于产品创新和营销创新。

自2014年以来，行业市场将陷入低增长时期，习惯好时光的卫浴企业将面临挑战。在“阳光”和“潮湿”不足的日子，卫生企业必须消化终端，提高终端的盈利能力，品牌的管理和推广也是当务之急。