我对每个人说:珍惜生命,远离智能家居。不称智能家居为智能家居太容易了,但要打造智能家居、玩、扔、走远、坑太多、水太多、烧钱、送命却很容易。
从需求到想法到解决方案,从芯片到模块到供应链,从产品到渠道,从安装到调试,再到用户,这只是开始,还有很长的路要走。每个环节都会有问题。有太多的洞要钻。市场就像一个战场,生命被用于定价和水深。研发、工资、市场、战争费用、烧钱;融资,加班,熬夜,努力打球。如果你不怕死,来智能家居工作吧。
太复杂不叫智能家居
人们需要智慧还是生命?有些人回答说智力改变生活。如果某样东西能给我们的生活带来乐趣和享受,它是否聪明并不重要。
如果某样东西是一件艺术品,它碰巧有智慧。如果我们家的电器家具装饰是我们自己设计的,我们就不再担心空调的温度,不再担心家里没有人,不再担心忘记买什么,我们就能回家了。当我们打开灯,打开门,在家睡觉也是一种享受,然后智慧就来了。
做正确的智能家居,做正确的智能家居
做正确的事,策略;正确做事,策略。面对战争,战略要正确,战术要好。不战而屈身的士兵。没有最好的智能家居,只有最合适的智能家居。
在智能家庭中,传感器是突破点,感知不是由人来实现的。
人机交互是入口,声音,图像和想法,智能可以随意实现。
算法是核心。没有软件,硬件就不可能是硬的,而自主学习是智能的唯一途径。
安全是王道;漏电使人跳起来,安全是唯一的智慧。
未来在于服务。为人民服务的智能住宅是好的智能住宅。
智能家居没有心,别担心
去集中化,大数据。分散、稳定和分散管理;大数据、服务、集中管理。
我们介绍了物联网。我们可以和桌子说话,桌子上的杯子,桌子和杯子,桌子上的书可以和你说话。它们都有一个相对独立的地址,每一粒沙子也有一个独立的地址。这是物联网。回到网络拓扑,每台计算机可以互相通信,所以网络是最稳定的。物联网也是如此。去集中化和网络连接是最可靠的。物联网的每一个设备都有数据,对数据进行收集、分析和处理,实现数据的集中管理,最终为人民服务。
光有智慧并不能打造一个好的智能家庭。
你需要的是生活,而不仅仅是智慧。智能家居不仅智能,也是家居和生活。
要成为智能家居,没有房地产、智能产业、制造业、互联网、家电、家具、建材、装饰、设计、家居装饰、服务业等资源,没有整合资源的能力,就不可能成为智能家居。
智能家居不是一家公司在某个行业可以做得很好的事情,而是几个行业跨界融合的事情。或者,专业人士做专业的事情,好人做好事。
市场细分是生存的开始。
当不是很牛逼的时候,细分市场有机会生存然后发展。不要从一开始就考虑成为一个平台,你必须洗牌,不要考虑在弯道超车,遇到交通警察要倒霉。这个行业依赖运气和更多的信心。
如果BAT360、华为、小梅、中兴、海尔、微软、苹果、谷歌、三星和高通也来打造没有核心竞争力、影响深远的品牌、强大的资金支持、快速迭代研发能力和强大的市场运营能力的智能家居,你会怎么做?
智能家居初创企业应该像养猪一样。只有当细分市场发展壮大,然后出售,才能获得好的价格。如果你在市场价格稍微好一点的时候屠宰一只猪,这只猪没有足够的水。
你做得多好取决于你的搭档做得多好。
不赚钱的公司不是好公司。不允许别人赚钱的公司也不是好公司。你活得多好取决于你的伴侣活得多好。怎么
如果你想生活得好,你必须让你的经销商做得好。如果你把你的产品卖给经销商,你必须首先获利。第二,渠道业务必须有好的利润,没有利润,谁愿意折腾。一些公司已经为分销商留出了200%的利润率。为什么,当分销商准备好了,他们就更好了。有些公司有些东西是以他们的生活来定价的。
如果你想长寿,这取决于你的供应商能活多久。就像一条河,如果上游不好,你也不会好。如果有许多上游,可能会有洪水。河流历史悠久,依靠稳定的上游和长期的下游。
多年来,没有多少智能家居公司赚钱,甚至一些公司也在亏损。聪明人都用别人的钱来赚钱。然而,长期公司依靠其他行业赚钱来坚持智能家居行业。初创企业也开始寻找投资。从中期来看,他们依靠自己的利润来支撑自己。用吹嘘的权利愚弄投资者的能力也值得尊重。最后,企业也与资本相关,要么他们死于没有钱,要么他们上市,进入资本市场。然而,资本既是天使也是魔鬼。
最后,最美丽的智慧在路上。
行业动态
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我对每个人说:珍惜生命,远离智能家居。不称智能家居为智能家居太容易了,但要打造智能家居、玩、扔、走远、坑太多、水太多、烧钱、送命却很容易。
从需求到想法到解决方案,从芯片到模块到供应链,从产品到渠道,从安装到调试,再到用户,这只是开始,还有很长的路要走。每个环节都会有问题。有太多的洞要钻。市场就像一个战场,生命被用于定价和水深。研发、工资、市场、战争费用、烧钱;融资,加班,熬夜,努力打球。如果你不怕死,来智能家居工作吧。
太复杂不叫智能家居
人们需要智慧还是生命?有些人回答说智力改变生活。如果某样东西能给我们的生活带来乐趣和享受,它是否聪明并不重要。
如果某样东西是一件艺术品,它碰巧有智慧。如果我们家的电器家具装饰是我们自己设计的,我们就不再担心空调的温度,不再担心家里没有人,不再担心忘记买什么,我们就能回家了。当我们打开灯,打开门,在家睡觉也是一种享受,然后智慧就来了。
做正确的智能家居,做正确的智能家居
做正确的事,策略;正确做事,策略。面对战争,战略要正确,战术要好。不战而屈身的士兵。没有最好的智能家居,只有最合适的智能家居。
在智能家庭中,传感器是突破点,感知不是由人来实现的。
人机交互是入口,声音,图像和想法,智能可以随意实现。
算法是核心。没有软件,硬件就不可能是硬的,而自主学习是智能的唯一途径。
安全是王道;漏电使人跳起来,安全是唯一的智慧。
未来在于服务。为人民服务的智能住宅是好的智能住宅。
智能家居没有心,别担心
去集中化,大数据。分散、稳定和分散管理;大数据、服务、集中管理。
我们介绍了物联网。我们可以和桌子说话,桌子上的杯子,桌子和杯子,桌子上的书可以和你说话。它们都有一个相对独立的地址,每一粒沙子也有一个独立的地址。这是物联网。回到网络拓扑,每台计算机可以互相通信,所以网络是最稳定的。物联网也是如此。去集中化和网络连接是最可靠的。物联网的每一个设备都有数据,对数据进行收集、分析和处理,实现数据的集中管理,最终为人民服务。
光有智慧并不能打造一个好的智能家庭。
你需要的是生活,而不仅仅是智慧。智能家居不仅智能,也是家居和生活。
要成为智能家居,没有房地产、智能产业、制造业、互联网、家电、家具、建材、装饰、设计、家居装饰、服务业等资源,没有整合资源的能力,就不可能成为智能家居。
智能家居不是一家公司在某个行业可以做得很好的事情,而是几个行业跨界融合的事情。或者,专业人士做专业的事情,好人做好事。
市场细分是生存的开始。
当不是很牛逼的时候,细分市场有机会生存然后发展。不要从一开始就考虑成为一个平台,你必须洗牌,不要考虑在弯道超车,遇到交通警察要倒霉。这个行业依赖运气和更多的信心。
如果BAT360、华为、小梅、中兴、海尔、微软、苹果、谷歌、三星和高通也来打造没有核心竞争力、影响深远的品牌、强大的资金支持、快速迭代研发能力和强大的市场运营能力的智能家居,你会怎么做?
智能家居初创企业应该像养猪一样。只有当细分市场发展壮大,然后出售,才能获得好的价格。如果你在市场价格稍微好一点的时候屠宰一只猪,这只猪没有足够的水。
你做得多好取决于你的搭档做得多好。
不赚钱的公司不是好公司。不允许别人赚钱的公司也不是好公司。你活得多好取决于你的伴侣活得多好。怎么
如果你想生活得好,你必须让你的经销商做得好。如果你把你的产品卖给经销商,你必须首先获利。第二,渠道业务必须有好的利润,没有利润,谁愿意折腾。一些公司已经为分销商留出了200%的利润率。为什么,当分销商准备好了,他们就更好了。有些公司有些东西是以他们的生活来定价的。
如果你想长寿,这取决于你的供应商能活多久。就像一条河,如果上游不好,你也不会好。如果有许多上游,可能会有洪水。河流历史悠久,依靠稳定的上游和长期的下游。
多年来,没有多少智能家居公司赚钱,甚至一些公司也在亏损。聪明人都用别人的钱来赚钱。然而,长期公司依靠其他行业赚钱来坚持智能家居行业。初创企业也开始寻找投资。从中期来看,他们依靠自己的利润来支撑自己。用吹嘘的权利愚弄投资者的能力也值得尊重。最后,企业也与资本相关,要么他们死于没有钱,要么他们上市,进入资本市场。然而,资本既是天使也是魔鬼。
最后,最美丽的智慧在路上。
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