PDCA循环是一个由四个阶段组成的工作循环:计划、实施和检查农业处理。
1。复选)
在这个阶段只有一个步骤。
这一步是检查所采取措施的效果,主要任务是按计划检查和评估已建项目的实施情况。
2。行动
(1)总结经验,巩固成果。
也就是说,在上次检查之后,通过修改相应的工艺文件、工艺程序、操作标准和各种质量管理规章制度来巩固成果,从而总结出实施有效措施的良好经验。
(2)提出未解决的问题。
通过检查,那些效果不显著或不符合要求的措施在下一个周期被反映为遗留问题。
PDCA循环持续进行。每个周期都会达到一定的质量目标,解决一定的问题,提高质量水平。由于这一连续的循环,质量水平不断提高。
3。计划)
该阶段包括以下4个步骤:
(1)分析当前质量状况,找出存在或潜在的质量问题。
首先,我们应该分析工程质量的通病;其次,对于一些质量要求高、技术复杂、难度大的项目,以及新工艺、新技术、新结构、新材料等项目,要用大量的数据和信息来使数据说话,用数理统计来分析问题。
(2)分析质量问题的原因及其影响因素。
在大量数据的基础上,运用数理统计进行分析,相关技术人员召开相关问题的分析会议,以图表的形式展示质量问题的原因和影响因素。
(3)找出影响工程质量的关键因素。
为了找出影响工程质量的关键因素,可以采用两种方法:一是利用数理统计和图表;第二,当数据不容易获得或因时间限制而来不及获得时,可根据相关问题分析委员会的意见确定。
(4)制定提高质量的措施,提出行动计划并预测效果。
在这一步,我们应该反复思考并回答下面的“5W1H”问题:1)。为什么我们需要采取这些措施?你为什么想进步?也就是回答采取措施的原因。(为什么)
2)改进后可以实现什么?效果如何?(什么)
3)在哪里(哪个过程,哪个环节,哪个过程)实施改进措施?(哪里)
4)什么时候执行?它什么时候完成?(何时)
5)谁负责实施?(谁)
6)用什么方法?哪种方法更好?(如何)
4。在这个阶段只有一个步骤,即第五步。
这一步是组织实施既定的质量计划及其保障措施。
如何组织计划措施的实施?首先,计划应该公开并实施,包括组织、技术和材料。相关人员应经过培训、实习,考试合格后方可实施。其次,计划的实施依赖于质量管理体系。
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PDCA循环是一个由四个阶段组成的工作循环:计划、实施和检查农业处理。
1。复选)
在这个阶段只有一个步骤。
这一步是检查所采取措施的效果,主要任务是按计划检查和评估已建项目的实施情况。
2。行动
(1)总结经验,巩固成果。
也就是说,在上次检查之后,通过修改相应的工艺文件、工艺程序、操作标准和各种质量管理规章制度来巩固成果,从而总结出实施有效措施的良好经验。
(2)提出未解决的问题。
通过检查,那些效果不显著或不符合要求的措施在下一个周期被反映为遗留问题。
PDCA循环持续进行。每个周期都会达到一定的质量目标,解决一定的问题,提高质量水平。由于这一连续的循环,质量水平不断提高。
3。计划)
该阶段包括以下4个步骤:
(1)分析当前质量状况,找出存在或潜在的质量问题。
首先,我们应该分析工程质量的通病;其次,对于一些质量要求高、技术复杂、难度大的项目,以及新工艺、新技术、新结构、新材料等项目,要用大量的数据和信息来使数据说话,用数理统计来分析问题。
(2)分析质量问题的原因及其影响因素。
在大量数据的基础上,运用数理统计进行分析,相关技术人员召开相关问题的分析会议,以图表的形式展示质量问题的原因和影响因素。
(3)找出影响工程质量的关键因素。
为了找出影响工程质量的关键因素,可以采用两种方法:一是利用数理统计和图表;第二,当数据不容易获得或因时间限制而来不及获得时,可根据相关问题分析委员会的意见确定。
(4)制定提高质量的措施,提出行动计划并预测效果。
在这一步,我们应该反复思考并回答下面的“5W1H”问题:1)。为什么我们需要采取这些措施?你为什么想进步?也就是回答采取措施的原因。(为什么)
2)改进后可以实现什么?效果如何?(什么)
3)在哪里(哪个过程,哪个环节,哪个过程)实施改进措施?(哪里)
4)什么时候执行?它什么时候完成?(何时)
5)谁负责实施?(谁)
6)用什么方法?哪种方法更好?(如何)
4。在这个阶段只有一个步骤,即第五步。
这一步是组织实施既定的质量计划及其保障措施。
如何组织计划措施的实施?首先,计划应该公开并实施,包括组织、技术和材料。相关人员应经过培训、实习,考试合格后方可实施。其次,计划的实施依赖于质量管理体系。
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