“这是潘泰(达芬奇家居有限公司总经理潘庄秀华)在事件发生后第一次接受媒体的单独采访。有很多媒体想采访她，但经过多次研究和讨论，我们最终选择了《成都商报》。最重要的原因是成都商报是一个非常独立和客观的媒体。”
“你为什么在新闻发布会上如此激动？我是女人，没有压力是不可能的……”
“在被中央电视台曝光后，我们邀请了一家知名的对外公关公司举行新闻发布会。现在效果并不理想。后来我们建立了自己的公共关系和律师团队。”
昨天上午10点，达芬奇北京公司的谈判室在二楼。达芬奇的总经理潘庄秀华、董事兼发言人黄志新以及两名公关人员接受了成都商报记者的独家采访。潘庄秀华化着淡妆，面容憔悴，戴着马来西亚风格的大圆领。中文不是很好。
达芬奇的现状
建立法律和公共关系小组以及其他政府核查结果
我是女人，没有压力是不可能的。(被中央电视台曝光后)我们只需要澄清自己，等待.
“你为什么哭？”“我觉得很委屈。”
黄志新：这是潘泰(潘庄秀华)在事件发生后第一次接受媒体的单独采访。有很多媒体想采访她，但经过多次研究和讨论，我们最终选择了《成都商报》。主要原因是你是一个非常独立和客观的媒体。
成都商报：谢谢。首先，我想问潘小姐，你为什么在7月13日的新闻发布会上表现得有些激动和哭泣？
潘庄秀华：我觉得很委屈。在政府调查之前，达芬奇是否有任何问题还不清楚，媒体在掌握事实之前也不会报道。我是女人，没有压力是不可能的。
成都商报：现在很多网民都非常关心你的个人经历。你能给我们介绍一下吗？
潘庄秀华：我现在不想谈论这件事，因为担心每个人会认为我在转移视线以博取同情。
成都商报：在被央视曝光后的这段时间里，你做了什么？
潘庄秀华：我们不能说媒体报道是错误的。我们现在不想谈论东莞长风公司的问题。我们必须澄清自己，等待政府的核实结果。这是对我们最好的澄清。因此，在这段时间内，我们积极配合政府的调查。
此外，我们还对员工进行了培训，让他们更多地了解我们产品的材料和购买渠道，并避免任何进一步的不规范宣传。
成都商报：公司如何进行危机公关？
潘庄秀华：看了央视的报道后，我们觉得必须向消费者解释一下情况。通过朋友的介绍，我认识了一家著名的对外公关公司，准备召开记者招待会。但是从现在开始，这次新闻发布会的效果并不理想。后来，我们成立了自己的公共关系团队，并招募了两名经验丰富的媒体员工作为我们公共关系部门的成员。过去，我们也有法律顾问。事件发生后，我们雇佣了一个更专业的法律团队。
上市可能会推迟，不会轻易放弃。
成都商报：公司的长期计划是什么？
潘庄秀华：我们仍然对政府的核实结果非常有信心，所以我们希望重塑品牌。
《成都商报》:据说在事件发生之前，公司已经度过了咨询期，并于今年3月提交了材料。你目前的上市计划是什么？
公关部工作人员：因为潘女士是个敏感的人，这些问题不方便回答。公司董事兼发言人黄志新负责回答公司相关问题。
黄志新：这次事件可能导致上市延期。我们也不会轻易放弃。我们仍将聘请一家特别顾问公司来指导我们。
成都商报：如果品牌无法重塑，它会改名还是开一家独立的品牌店？
黄志新：不，我们现在考虑的都是如何重建品牌。
达芬奇的血
达芬奇曾经让长风生产一种叫做“富尔顿”的家具
事实上，长风的确是一个“好莱坞”工厂。达芬奇委托长风生产富尔顿家具，该家具于2006年停产。
长风的确是一家“好莱坞”工厂
成都商报：此前有媒体报道，达芬奇和东莞长风家具有限公司有两个账户，分别为9795元和12921.4元。这两个账户是怎么来的？
黄志新：当时深圳店的装修需要布板和衣架，所以他找到了长风。
成都商报：为什么广东这么多工厂只找到长风？此外，如何解释媒体曝光“达芬奇的代理品牌好莱坞和常丰的邮件往来”？
黄志新：事实上，长风的确是“好莱坞”的代表工厂。“好莱坞”总部设在美国，长风在中国进行贴牌生产。邮件中提到的老板娘确实是潘夫人。达芬奇会根据市场需求向“好莱坞”公司提出意见，“好莱坞”会将这些要求反馈给工厂。
成都商报：那么，达芬奇、好莱坞和长风之间的具体关系是什么？
黄志新：“好莱坞”提供图纸，常峰提供样品和报价。最后，长风卖给了“好莱坞”，而“好莱坞”卖给了达芬奇。我们介绍了“好莱坞”和常丰。
长风曾经是“达芬奇”的制造商
成都商报：你的意思是达芬奇和常丰是相识还是合作？
黄志新：2004年，达芬奇经营了一个名为富尔顿的国内家具品牌。该品牌由达芬奇本人注册，然后委托长风生产。后来，出于某些原因，该品牌在2006年停止生产。在合作过程中，我们认为长风很好，所以我们把它介绍给了“好莱坞”，并最终充当了他们的加工厂。
《成都商报》:“富尔顿”停产的原因是什么？产量有多大？
黄志新：因为富尔顿的价格低很多，但是消费者想要和其他进口产品一样的服务，这让我们感觉压力很大，很难维持。
成都商报：“好莱坞”是富尔顿的新经营方式吗？
黄志新：工商部门一直在调查这个问题，目前没有问题。“好莱坞”是一个美国品牌，达芬奇和它是完全独立的。
美国产品有贴牌生产
成都商报：据媒体报道，唐女士家中的“卡布利特”床与长风生产的几乎一模一样。这是否意味着意大利品牌“卡布利特”也是由长风加工的？
黄志新：这绝对不是。我们所有的意大利品牌都是原装进口的，由意大利公司证明，并由海关检查。
成都商报：那为什么两张床看起来一样？
黄志新：很难说长风会不会模仿我们。据我所知，意大利公司准备起诉长风。此外，我们还希望找到货物最终到达的地方，这是对我们最好的证明。
成都商报：有媒体指出，以达芬奇为代表的美国品牌“托马斯”也在中国加工。达芬奇的产品有多少是在中国由OEM生产的？
黄志新：意大利品牌绝对是原装进口，美国产品是来样定做的。根据海关调查数据，2011年上半年，达芬奇进口的美国品牌家具约占13%，其中原产于中国的家具总价值约占3.5%。
达芬奇的宣传
“自由贸易区一日游”降低成本？
因为我国的税收政策鼓励外汇出口，通过免税区进入海关比从国内直接点对点运输便宜得多。
通过免税区进入海关比直接运输便宜。
成都商报：达芬奇为什么卖标签产品？
黄志新：就收入而言，这些品牌产品的销量约占10%，我们不想从中获利。主要目的是丰富我们家园的多样性。除了欧洲风格，还有美国风格。此外，从价格角度来看，美国品牌产品比意大利进口产品便宜得多，这也是为了培养客户群。
成都商报：外国品牌被打上品牌，在中国制造，最后通过一天的保税区之旅成为外国品牌。为什么你要这样走来走去，而不是直接把它从生产地运到销售地？这是为了给品牌“镀金”，迎合一些顾客对外国品牌的追求吗？
黄志新：这是个错误。因为我国的税收政策鼓励外汇出口，通过免税区进入海关比从国内直接点对点运输便宜得多。
为了避免混淆，“全球采购”是统一的标签
《成都商报》:在这种情况下，为什么达芬奇在出售品牌产品时没有指明它们的原产地，而是全球采购？
黄志新：这是一个传统。例如，“托马斯”产品在世界上有许多代工厂。一套餐桌可能是菲律宾制造的，而椅子是中国制造的。我们害怕混淆，并将它们称为“全球采购”。
成都商报：我认为你的回答可能不可信。
黄志新：虽然我知道每个人都想让我们承认我们没有指明产地和其他不好的想法，但我们从一开始就这样想了。我非常清楚我们目前的状况，不负责任的言论可能会带来新一轮的危机，所以上述言论确实是我们的真实想法。
成都商报：为什么达芬奇家具不表明材料？
黄志新：我们已经开始纠正标签上的生产地点和材料不规范造成的误解。
达芬奇的品质
关于回报？今天我们开了一部电话与顾客交流。
这些只是个案，并不代表所有产品。我认为现在的关键是等待政府的核实结果。
成都商报：达芬奇的家的质量问题现在是最大的焦点之一。几天前，达芬奇上海仓库的两个“卡普里蒂”品牌的床头柜被上海有关部门发现不合标准。你如何评价这个？
黄志新：这些只是个案，并不代表所有产品。我认为现在的关键是等待检查的结果，让政府核实我们的产品是否有任何问题。
成都商报：现在有顾客退货吗？
黄志新：我不能回答这个问题。7月25日，我们将与客户开通一部通信电话。
成都商报：你先是起诉北京的唐女士拖欠货款，然后她反诉你欺骗消费者。为什么你们俩都在22日申请撤回起诉？
黄志新：我们认为最好通过协调解决一切。
达芬奇的名气
从卖高压锅到卖家具，我们去年净赚了8000万英镑。
潘庄秀华和她的丈夫通过销售德国压力锅开始了他们的生意。赚了一些钱后，他们“转”到卖欧洲家具，然后.
成都商报：达芬奇的发展历程是什么？
黄志新：1978年，在新加坡餐具行业工作的潘先生见到了潘夫人(她原名庄秀华，丈夫改姓潘庄秀华)。当时，潘先生的公司名称是“达芬奇”。后来，两人在德国开办了一家高压锅企业，并因为工作出色而赚了一些钱。
1994年，潘夫人去欧洲购买家具。她觉得欧洲家具在新加坡没有市场。她在欧洲订购了一些货物，然后回到新加坡去找一家商店。后来，生意还是不错的。1997年，潘石和他的妻子遇见了我。当时，我是一家跨国钢铁公司的市场顾问。交流之后，我觉得mainland China有高端家居市场，所以我决定一起做。
有四位股东，潘石和他的妻子，我，潘的朋友和新加坡同事张天富。在中国香港注册的公司中，四位股东投资了2000万元，潘石夫妇出资51%。上海淮海中路开了两家店，由他们的代理商经营，公司负责宣传。公司成立的第一年损失了500万英镑，第二年又损失了300万英镑。随后，四位股东又投入了1000万元。直到第三年，公司才把亏损变成利润。
2000年，上海成立了一家贸易公司。2001年，北京通过分销商开设了一家3000平方米的大型商店，随后在广州和深圳开设了分店。2002年，
该公司计划于2008年上市，因此将上海公司更名为“达芬奇家居有限公司”，随后在成都、重庆和杭州开设了子公司。目前，达芬奇的母公司是上海公司，旗下七家子公司包括北京、香港、广州、成都、重庆、杭州和新加坡公司，员工总数超过1000人。经政府批准的第三方机构审查，去年达芬奇公司整体营业额为6亿元，税后净利润为8000万元。
公开信的质疑
公司成立前是否与制造商有业务合作？
我们的陈述有不准确之处。1994年和1997年，我们在新加坡和中国香港设立了公司.
成都商报：6月22日，达芬奇在他的微博《公开信》中介绍说，公司注册于2000年，但在附件中，他在2000年(1994年，1997年)之前与外国公司有商业合作。你如何定义这些业务？
黄志新：在2000年之前，我们已经在1994年和1997年在新加坡和中国香港设立了公司。这些企业与这两家公司合作。我们的陈述有不准确之处。
例如，《成都商报》:《公开信》也显示了为什么一个品牌在2011年被授予代理权之前就已经在运营了。如何定义这样的操作？
黄志新：有些意大利品牌不会马上给你独家代理权，这取决于你的表现。因此，当我们经营一些品牌时，我们将首先经营，然后获得独家代理。制造商认可这种行为。
成都商报：该公司试图通过海关核实的进口产品数据来证明其“外国来源”。然而，这只能表明该公司已经从国外进口了“外国产品”，因为海关可能不是唯一的购买渠道，所以它不能直接证明你销售的产品就是那些产品。您还需要提供销售和库存数据。如果销售额、库存和商品数量与海关登记的相符，这可以证明你的血统。
黄志新：这确实是事实。政府部门仍在检查我们的库存和销售量。由于工作细致，结果还没有出来。
采访结束时，《成都商报》的记者向潘庄秀华寻求建议。你能拍张照吗？潘庄秀华说：“请停止拍摄我，我不想被网民们欺骗。就像现在一样，我们不能轻易说出来，否则会引起新的骚乱。只有当政府的核查结果出来时，我们才能真正澄清自己。”
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“这是潘泰(达芬奇家居有限公司总经理潘庄秀华)在事件发生后第一次接受媒体的单独采访。有很多媒体想采访她，但经过多次研究和讨论，我们最终选择了《成都商报》。最重要的原因是成都商报是一个非常独立和客观的媒体。”
“你为什么在新闻发布会上如此激动？我是女人，没有压力是不可能的……”
“在被中央电视台曝光后，我们邀请了一家知名的对外公关公司举行新闻发布会。现在效果并不理想。后来我们建立了自己的公共关系和律师团队。”
昨天上午10点，达芬奇北京公司的谈判室在二楼。达芬奇的总经理潘庄秀华、董事兼发言人黄志新以及两名公关人员接受了成都商报记者的独家采访。潘庄秀华化着淡妆，面容憔悴，戴着马来西亚风格的大圆领。中文不是很好。
达芬奇的现状
建立法律和公共关系小组以及其他政府核查结果
我是女人，没有压力是不可能的。(被中央电视台曝光后)我们只需要澄清自己，等待.
“你为什么哭？”“我觉得很委屈。”
黄志新：这是潘泰(潘庄秀华)在事件发生后第一次接受媒体的单独采访。有很多媒体想采访她，但经过多次研究和讨论，我们最终选择了《成都商报》。主要原因是你是一个非常独立和客观的媒体。
成都商报：谢谢。首先，我想问潘小姐，你为什么在7月13日的新闻发布会上表现得有些激动和哭泣？
潘庄秀华：我觉得很委屈。在政府调查之前，达芬奇是否有任何问题还不清楚，媒体在掌握事实之前也不会报道。我是女人，没有压力是不可能的。
成都商报：现在很多网民都非常关心你的个人经历。你能给我们介绍一下吗？
潘庄秀华：我现在不想谈论这件事，因为担心每个人会认为我在转移视线以博取同情。
成都商报：在被央视曝光后的这段时间里，你做了什么？
潘庄秀华：我们不能说媒体报道是错误的。我们现在不想谈论东莞长风公司的问题。我们必须澄清自己，等待政府的核实结果。这是对我们最好的澄清。因此，在这段时间内，我们积极配合政府的调查。
此外，我们还对员工进行了培训，让他们更多地了解我们产品的材料和购买渠道，并避免任何进一步的不规范宣传。
成都商报：公司如何进行危机公关？
潘庄秀华：看了央视的报道后，我们觉得必须向消费者解释一下情况。通过朋友的介绍，我认识了一家著名的对外公关公司，准备召开记者招待会。但是从现在开始，这次新闻发布会的效果并不理想。后来，我们成立了自己的公共关系团队，并招募了两名经验丰富的媒体员工作为我们公共关系部门的成员。过去，我们也有法律顾问。事件发生后，我们雇佣了一个更专业的法律团队。
上市可能会推迟，不会轻易放弃。
成都商报：公司的长期计划是什么？
潘庄秀华：我们仍然对政府的核实结果非常有信心，所以我们希望重塑品牌。
《成都商报》:据说在事件发生之前，公司已经度过了咨询期，并于今年3月提交了材料。你目前的上市计划是什么？
公关部工作人员：因为潘女士是个敏感的人，这些问题不方便回答。公司董事兼发言人黄志新负责回答公司相关问题。
黄志新：这次事件可能导致上市延期。我们也不会轻易放弃。我们仍将聘请一家特别顾问公司来指导我们。
成都商报：如果品牌无法重塑，它会改名还是开一家独立的品牌店？
黄志新：不，我们现在考虑的都是如何重建品牌。
达芬奇的血
达芬奇曾经让长风生产一种叫做“富尔顿”的家具
事实上，长风的确是一个“好莱坞”工厂。达芬奇委托长风生产富尔顿家具，该家具于2006年停产。
长风的确是一家“好莱坞”工厂
成都商报：此前有媒体报道，达芬奇和东莞长风家具有限公司有两个账户，分别为9795元和12921.4元。这两个账户是怎么来的？
黄志新：当时深圳店的装修需要布板和衣架，所以他找到了长风。
成都商报：为什么广东这么多工厂只找到长风？此外，如何解释媒体曝光“达芬奇的代理品牌好莱坞和常丰的邮件往来”？
黄志新：事实上，长风的确是“好莱坞”的代表工厂。“好莱坞”总部设在美国，长风在中国进行贴牌生产。邮件中提到的老板娘确实是潘夫人。达芬奇会根据市场需求向“好莱坞”公司提出意见，“好莱坞”会将这些要求反馈给工厂。
成都商报：那么，达芬奇、好莱坞和长风之间的具体关系是什么？
黄志新：“好莱坞”提供图纸，常峰提供样品和报价。最后，长风卖给了“好莱坞”，而“好莱坞”卖给了达芬奇。我们介绍了“好莱坞”和常丰。
长风曾经是“达芬奇”的制造商
成都商报：你的意思是达芬奇和常丰是相识还是合作？
黄志新：2004年，达芬奇经营了一个名为富尔顿的国内家具品牌。该品牌由达芬奇本人注册，然后委托长风生产。后来，出于某些原因，该品牌在2006年停止生产。在合作过程中，我们认为长风很好，所以我们把它介绍给了“好莱坞”，并最终充当了他们的加工厂。
《成都商报》:“富尔顿”停产的原因是什么？产量有多大？
黄志新：因为富尔顿的价格低很多，但是消费者想要和其他进口产品一样的服务，这让我们感觉压力很大，很难维持。
成都商报：“好莱坞”是富尔顿的新经营方式吗？
黄志新：工商部门一直在调查这个问题，目前没有问题。“好莱坞”是一个美国品牌，达芬奇和它是完全独立的。
美国产品有贴牌生产
成都商报：据媒体报道，唐女士家中的“卡布利特”床与长风生产的几乎一模一样。这是否意味着意大利品牌“卡布利特”也是由长风加工的？
黄志新：这绝对不是。我们所有的意大利品牌都是原装进口的，由意大利公司证明，并由海关检查。
成都商报：那为什么两张床看起来一样？
黄志新：很难说长风会不会模仿我们。据我所知，意大利公司准备起诉长风。此外，我们还希望找到货物最终到达的地方，这是对我们最好的证明。
成都商报：有媒体指出，以达芬奇为代表的美国品牌“托马斯”也在中国加工。达芬奇的产品有多少是在中国由OEM生产的？
黄志新：意大利品牌绝对是原装进口，美国产品是来样定做的。根据海关调查数据，2011年上半年，达芬奇进口的美国品牌家具约占13%，其中原产于中国的家具总价值约占3.5%。
达芬奇的宣传
“自由贸易区一日游”降低成本？
因为我国的税收政策鼓励外汇出口，通过免税区进入海关比从国内直接点对点运输便宜得多。
通过免税区进入海关比直接运输便宜。
成都商报：达芬奇为什么卖标签产品？
黄志新：就收入而言，这些品牌产品的销量约占10%，我们不想从中获利。主要目的是丰富我们家园的多样性。除了欧洲风格，还有美国风格。此外，从价格角度来看，美国品牌产品比意大利进口产品便宜得多，这也是为了培养客户群。
成都商报：外国品牌被打上品牌，在中国制造，最后通过一天的保税区之旅成为外国品牌。为什么你要这样走来走去，而不是直接把它从生产地运到销售地？这是为了给品牌“镀金”，迎合一些顾客对外国品牌的追求吗？
黄志新：这是个错误。因为我国的税收政策鼓励外汇出口，通过免税区进入海关比从国内直接点对点运输便宜得多。
为了避免混淆，“全球采购”是统一的标签
《成都商报》:在这种情况下，为什么达芬奇在出售品牌产品时没有指明它们的原产地，而是全球采购？
黄志新：这是一个传统。例如，“托马斯”产品在世界上有许多代工厂。一套餐桌可能是菲律宾制造的，而椅子是中国制造的。我们害怕混淆，并将它们称为“全球采购”。
成都商报：我认为你的回答可能不可信。
黄志新：虽然我知道每个人都想让我们承认我们没有指明产地和其他不好的想法，但我们从一开始就这样想了。我非常清楚我们目前的状况，不负责任的言论可能会带来新一轮的危机，所以上述言论确实是我们的真实想法。
成都商报：为什么达芬奇家具不表明材料？
黄志新：我们已经开始纠正标签上的生产地点和材料不规范造成的误解。
达芬奇的品质
关于回报？今天我们开了一部电话与顾客交流。
这些只是个案，并不代表所有产品。我认为现在的关键是等待政府的核实结果。
成都商报：达芬奇的家的质量问题现在是最大的焦点之一。几天前，达芬奇上海仓库的两个“卡普里蒂”品牌的床头柜被上海有关部门发现不合标准。你如何评价这个？
黄志新：这些只是个案，并不代表所有产品。我认为现在的关键是等待检查的结果，让政府核实我们的产品是否有任何问题。
成都商报：现在有顾客退货吗？
黄志新：我不能回答这个问题。7月25日，我们将与客户开通一部通信电话。
成都商报：你先是起诉北京的唐女士拖欠货款，然后她反诉你欺骗消费者。为什么你们俩都在22日申请撤回起诉？
黄志新：我们认为最好通过协调解决一切。
达芬奇的名气
从卖高压锅到卖家具，我们去年净赚了8000万英镑。
潘庄秀华和她的丈夫通过销售德国压力锅开始了他们的生意。赚了一些钱后，他们“转”到卖欧洲家具，然后.
成都商报：达芬奇的发展历程是什么？
黄志新：1978年，在新加坡餐具行业工作的潘先生见到了潘夫人(她原名庄秀华，丈夫改姓潘庄秀华)。当时，潘先生的公司名称是“达芬奇”。后来，两人在德国开办了一家高压锅企业，并因为工作出色而赚了一些钱。
1994年，潘夫人去欧洲购买家具。她觉得欧洲家具在新加坡没有市场。她在欧洲订购了一些货物，然后回到新加坡去找一家商店。后来，生意还是不错的。1997年，潘石和他的妻子遇见了我。当时，我是一家跨国钢铁公司的市场顾问。交流之后，我觉得mainland China有高端家居市场，所以我决定一起做。
有四位股东，潘石和他的妻子，我，潘的朋友和新加坡同事张天富。在中国香港注册的公司中，四位股东投资了2000万元，潘石夫妇出资51%。上海淮海中路开了两家店，由他们的代理商经营，公司负责宣传。公司成立的第一年损失了500万英镑，第二年又损失了300万英镑。随后，四位股东又投入了1000万元。直到第三年，公司才把亏损变成利润。
2000年，上海成立了一家贸易公司。2001年，北京通过分销商开设了一家3000平方米的大型商店，随后在广州和深圳开设了分店。2002年，
该公司计划于2008年上市，因此将上海公司更名为“达芬奇家居有限公司”，随后在成都、重庆和杭州开设了子公司。目前，达芬奇的母公司是上海公司，旗下七家子公司包括北京、香港、广州、成都、重庆、杭州和新加坡公司，员工总数超过1000人。经政府批准的第三方机构审查，去年达芬奇公司整体营业额为6亿元，税后净利润为8000万元。
公开信的质疑
公司成立前是否与制造商有业务合作？
我们的陈述有不准确之处。1994年和1997年，我们在新加坡和中国香港设立了公司.
成都商报：6月22日，达芬奇在他的微博《公开信》中介绍说，公司注册于2000年，但在附件中，他在2000年(1994年，1997年)之前与外国公司有商业合作。你如何定义这些业务？
黄志新：在2000年之前，我们已经在1994年和1997年在新加坡和中国香港设立了公司。这些企业与这两家公司合作。我们的陈述有不准确之处。
例如，《成都商报》:《公开信》也显示了为什么一个品牌在2011年被授予代理权之前就已经在运营了。如何定义这样的操作？
黄志新：有些意大利品牌不会马上给你独家代理权，这取决于你的表现。因此，当我们经营一些品牌时，我们将首先经营，然后获得独家代理。制造商认可这种行为。
成都商报：该公司试图通过海关核实的进口产品数据来证明其“外国来源”。然而，这只能表明该公司已经从国外进口了“外国产品”，因为海关可能不是唯一的购买渠道，所以它不能直接证明你销售的产品就是那些产品。您还需要提供销售和库存数据。如果销售额、库存和商品数量与海关登记的相符，这可以证明你的血统。
黄志新：这确实是事实。政府部门仍在检查我们的库存和销售量。由于工作细致，结果还没有出来。
采访结束时，《成都商报》的记者向潘庄秀华寻求建议。你能拍张照吗？潘庄秀华说：“请停止拍摄我，我不想被网民们欺骗。就像现在一样，我们不能轻易说出来，否则会引起新的骚乱。只有当政府的核查结果出来时，我们才能真正澄清自己。”
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