本文转载自2019年9月号《Forbes福布斯》，部分图片由宝禾提供。
时间是家庭文化的创造者，也是家庭质量的检验者。专注是一种品牌竞争力和对生活的态度。从事欧洲高端进口家居贸易15年的卢柯，在选择品牌供应商时几乎是苛刻的。“家具来自韦勒；德国品牌，成立于1896年；八件套床上用品是西班牙品牌巴索，已有225年的历史。实木地板是德国品牌；成立于1641年。窗帘是比利时制造的.卢柯介绍了宝窝一套成人卧室的整体解决方案。整套的价格大约是12万元。购买的国际品牌始终保持着家族企业几十年甚至几百年的经营模式，产品也经受了太长时间的考验。
卢柯第一次触电是在1995年，当时他是一家中央企业上海公司外贸部门的负责人。五年后，他辞职并开始了自己的事业。他与欧洲木材巨头成立了一家合资企业，并于2005年成为中国最大的欧洲地板进口商。2014年，卢柯成立了国际家居采购集团明星珠宝家居国际。
从事家装行业多年的卢柯，听到了很多关于装修的抱怨，想到了为顾客解决所有的麻烦。他希望通过高端设计和经济高效的解决方案来规范不均衡的服务和重新定义装修。两家专门提供整体家居解决方案的品牌店，33，354个成人整体家庭斐波那契和儿童整体家庭LassLad应运而生。
斐波那契
是一个以数学家命名的序列，也称为黄金分割序列，它描述了自然界中的许多现象，如海螺图案、花瓣的对称排列、叶子的循环
循环
圈数等。在卢柯看来，自然似乎是无穷无尽的，但许多现象可以用级数来概括。“对于普通消费者来说，装修也是漫无边际的，但事实上法律是可以找到的。为了
斐波那契
命名希望能帮助消费者找到家具设计和布局的规则，找到家居装饰的黄金分割。”刘珂说。
卢柯深谙家居装饰行业的痛点。在家居装饰中，以精装修和建筑材料为主的传统做法，使得许多后续工作脱节，难以交付设计中取得的成果。“家具是家庭的核心。家居装饰应该从家具开始，然后用软衣服来搭配，然后用硬衣服作为建筑材料来辅助。”从设计师到装饰公司，从建筑材料采购到家具组装和搬运，宝禾将装饰所需的设计、采购、零售和安装打包成一条生产线，以统一的标准和质量提供服务。
像苹果一样，帮助用户从专业角度做出选择是卢柯坚持推出宝窝的另一个原因。消费者在装修过程中会面临许多选择。数十种品牌的地板和瓷砖、数百种品牌的家具，以及各种行业的潜规则，一直让消费者做出选择。“对于漂亮和高质量的东西，用户的选择往往是一致的，选择存在的原因往往不是非常好。宝窝希望建立一个模型，像卖汽车一样，设计整个房子，并意识到你看到的是你得到的，而不是传统意义上的一站式购物。"
在质量方面，价格成为影响产品市场容量的一个重要因素。“目前，中国进口家居产品的生态环境处于恶性循环之中。由于观众的认知度低，产品包装成本以及房屋租赁和设计成本的增加，中国进口家具的价格是欧洲的两倍甚至两三倍。最终产品只能覆盖1%的人口，只能以更高的价格出售以收回成本。”卢柯试图打破这种恶性循环，用宝禾的全新模式解放更多的生产力，降低成本。
宝禾产品依托星溪居国际采购集团，主要是品牌在中国的总代理，打破了欧美家具建材制造商与国内经销商之间的壁垒，缩短了经销商、零售商、门店等中间环节，减少了供应链的重叠。其次，明星珠宝国际抛弃了那些没有工厂背景的著名贴牌生产品牌，直接与既有生产能力又有设计研究能力的工厂建立关系。标准化的整体家居解决方案模式通过一定的采购量，使库存集中，议价能力提高。
与销售单一产品的家具展厅不同，整个房屋产品可以分摊租赁成本，宝禾的所有整体解决方案价格都已经包含了设计，从而在相同面积装修的基础上，为客户降低了房间的设计成本和沟通成本。
“与市场上的同类产品相比，我们可以更便宜
30%
甚至更多。我希望进口家具能以合理的价格在中国销售，消费者群体也能从
1%
扩展到
10%。"
地址：上海市金钟道968号3号楼1楼
电话：021-5228 0965阅读
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本文转载自2019年9月号《Forbes福布斯》，部分图片由宝禾提供。
时间是家庭文化的创造者，也是家庭质量的检验者。专注是一种品牌竞争力和对生活的态度。从事欧洲高端进口家居贸易15年的卢柯，在选择品牌供应商时几乎是苛刻的。“家具来自韦勒；德国品牌，成立于1896年；八件套床上用品是西班牙品牌巴索，已有225年的历史。实木地板是德国品牌；成立于1641年。窗帘是比利时制造的.卢柯介绍了宝窝一套成人卧室的整体解决方案。整套的价格大约是12万元。购买的国际品牌始终保持着家族企业几十年甚至几百年的经营模式，产品也经受了太长时间的考验。
卢柯第一次触电是在1995年，当时他是一家中央企业上海公司外贸部门的负责人。五年后，他辞职并开始了自己的事业。他与欧洲木材巨头成立了一家合资企业，并于2005年成为中国最大的欧洲地板进口商。2014年，卢柯成立了国际家居采购集团明星珠宝家居国际。
从事家装行业多年的卢柯，听到了很多关于装修的抱怨，想到了为顾客解决所有的麻烦。他希望通过高端设计和经济高效的解决方案来规范不均衡的服务和重新定义装修。两家专门提供整体家居解决方案的品牌店，33，354个成人整体家庭斐波那契和儿童整体家庭LassLad应运而生。
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是一个以数学家命名的序列，也称为黄金分割序列，它描述了自然界中的许多现象，如海螺图案、花瓣的对称排列、叶子的循环
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圈数等。在卢柯看来，自然似乎是无穷无尽的，但许多现象可以用级数来概括。“对于普通消费者来说，装修也是漫无边际的，但事实上法律是可以找到的。为了
斐波那契
命名希望能帮助消费者找到家具设计和布局的规则，找到家居装饰的黄金分割。”刘珂说。
卢柯深谙家居装饰行业的痛点。在家居装饰中，以精装修和建筑材料为主的传统做法，使得许多后续工作脱节，难以交付设计中取得的成果。“家具是家庭的核心。家居装饰应该从家具开始，然后用软衣服来搭配，然后用硬衣服作为建筑材料来辅助。”从设计师到装饰公司，从建筑材料采购到家具组装和搬运，宝禾将装饰所需的设计、采购、零售和安装打包成一条生产线，以统一的标准和质量提供服务。
像苹果一样，帮助用户从专业角度做出选择是卢柯坚持推出宝窝的另一个原因。消费者在装修过程中会面临许多选择。数十种品牌的地板和瓷砖、数百种品牌的家具，以及各种行业的潜规则，一直让消费者做出选择。“对于漂亮和高质量的东西，用户的选择往往是一致的，选择存在的原因往往不是非常好。宝窝希望建立一个模型，像卖汽车一样，设计整个房子，并意识到你看到的是你得到的，而不是传统意义上的一站式购物。"
在质量方面，价格成为影响产品市场容量的一个重要因素。“目前，中国进口家居产品的生态环境处于恶性循环之中。由于观众的认知度低，产品包装成本以及房屋租赁和设计成本的增加，中国进口家具的价格是欧洲的两倍甚至两三倍。最终产品只能覆盖1%的人口，只能以更高的价格出售以收回成本。”卢柯试图打破这种恶性循环，用宝禾的全新模式解放更多的生产力，降低成本。
宝禾产品依托星溪居国际采购集团，主要是品牌在中国的总代理，打破了欧美家具建材制造商与国内经销商之间的壁垒，缩短了经销商、零售商、门店等中间环节，减少了供应链的重叠。其次，明星珠宝国际抛弃了那些没有工厂背景的著名贴牌生产品牌，直接与既有生产能力又有设计研究能力的工厂建立关系。标准化的整体家居解决方案模式通过一定的采购量，使库存集中，议价能力提高。
与销售单一产品的家具展厅不同，整个房屋产品可以分摊租赁成本，宝禾的所有整体解决方案价格都已经包含了设计，从而在相同面积装修的基础上，为客户降低了房间的设计成本和沟通成本。
“与市场上的同类产品相比，我们可以更便宜
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