"我们不缺钱,也没有上市的计划。"吉胜伟邦创始人兼董事长邹昨日向《第一财经日报》澄清。
邹说,以吉胜威邦国际家具村为例,这个位于上海青浦的总投资30亿元的庞大项目,不是吉胜威邦一个人开发的,而是与上海领先的房地产企业绿地集团合作开发的,共同打造一个世界级的家具产业中心。这不仅能充分发挥双方各自的优势,还能使资金更加充裕。
事实上,邹的商业野心已经显现。20世纪90年代初,吉胜伟邦国际家具装饰博览中心在长春建成,成为中国北方第一个大型专业家具商场,精品荟萃。他于1996年搬到上海。
记者在调查中发现,吉胜维邦、红星美凯龙、嘉苏佳等国内知名的家居流通企业已经从第二次将自己的房屋出租给供应商,转变为购买自己的土地,长期持有房产,第二次出租给供应商。
中国最大的国内连锁店红星美凯龙2006年的销售额超过106亿元。董事长兼首席执行官车建新告诉记者:“该公司有33家店铺,自2000年以来,我们一直在购买土地和建造房屋。到目前为止,地价是我们相对较大的收入。”
吉胜伟邦还会涉足商业地产吗?据记者昨天了解到的情况,吉胜威邦国际家具村被认为是该公司最成功的作品,毗邻赵翔高级别墅区,占地1180亩,项目包含880亩的商业用地。除了未来可观的租金收入外,土地价格的大幅上涨将是最大的“意外”收入。尽管如此,邹谨慎地表示,公司将坚持主营业务。
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邹说,以吉胜威邦国际家具村为例,这个位于上海青浦的总投资30亿元的庞大项目,不是吉胜威邦一个人开发的,而是与上海领先的房地产企业绿地集团合作开发的,共同打造一个世界级的家具产业中心。这不仅能充分发挥双方各自的优势,还能使资金更加充裕。
事实上,邹的商业野心已经显现。20世纪90年代初,吉胜伟邦国际家具装饰博览中心在长春建成,成为中国北方第一个大型专业家具商场,精品荟萃。他于1996年搬到上海。
记者在调查中发现,吉胜维邦、红星美凯龙、嘉苏佳等国内知名的家居流通企业已经从第二次将自己的房屋出租给供应商,转变为购买自己的土地,长期持有房产,第二次出租给供应商。
中国最大的国内连锁店红星美凯龙2006年的销售额超过106亿元。董事长兼首席执行官车建新告诉记者:“该公司有33家店铺,自2000年以来,我们一直在购买土地和建造房屋。到目前为止,地价是我们相对较大的收入。”
吉胜伟邦还会涉足商业地产吗?据记者昨天了解到的情况,吉胜威邦国际家具村被认为是该公司最成功的作品,毗邻赵翔高级别墅区,占地1180亩,项目包含880亩的商业用地。除了未来可观的租金收入外,土地价格的大幅上涨将是最大的“意外”收入。尽管如此,邹谨慎地表示,公司将坚持主营业务。
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