简介：关于2019床垫行业发展现状和三大趋势！几家欢喜几家愁？的相关装修疑问，相信很多朋友对此并不是非常清楚，为了帮助大家更好的了解相关装修知识要点，小编特此为大家整理出如下讲解内容，希望下面的装修内容对大家有所帮助！
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毫无疑问，床垫行业已经进入了加速整合的时代。从2018年底起，在中国官员和宣结婚后，2019年，两家罕见的a股上市家装公司——的合并，给家装控股公司带来了几波幸福。巨人之间的比赛使泉水变得更加浑浊。利率市场和行业格局的分化进一步加剧。那么，中国床垫行业未来的发展方向是什么？我认为至少有三点。

趋势1:围绕领先地位的激烈争论导致利润和股票更加集中。

总体而言，我国床垫行业仍处于粗放型发展阶段，存在集中度低、多、小、散、乱的问题，缺乏大型垄断龙头企业。

根据欧睿床垫市场规模和企业收入数据，2017年中国床垫行业的CR4集中度仅为14%，远低于美国的70%(根据美国统计局和美国人口普查局的数据，2015年)，市场上还没有一个领先品牌。

然而，我国床垫行业已经具备品牌升级的规模基础。在数量的扩大足以满足使用需求之后，竞争和升级就变得不可避免了。特别是在消费升级的推动下，消费者对品牌和质量的需求再次高涨，消费者对优势品牌的吸引力将进一步增强，规模效应和品牌效应将越来越突出，主导竞争将进入白热化阶段。大量品牌形象差、技术和资金实力有限的中小企业的发展空间被进一步压缩，直至被淘汰。

从目前床垫市场的主导品牌来看，可分为三类：以舒达、思联、金可儿为主要品牌的国际床垫品牌阵营；以驼鹿、喜门、绥宝、雅兰、大自然为主要品牌的国家品牌阵营；以古德奈特、卫兰、万宝、吉斯为主要品牌的区域强势品牌阵营。

近年来，上述品牌在市场竞争领域变得越来越活跃。市场营销、技术和渠道不会分崩离析。它们包括重塑品牌定位、开设新店、数字化布局、升级智能床垫等。在高端市场，国际床垫品牌仍占多数。然而，中高端市场的庞大基数决定了民族品牌的规模正在逐渐蚕食市场，而区域品牌则处于内外夹击的两难境地。随着其他品牌在张之路全国范围内的迅速扩张，尽管仍有竞争空间，但尚不清楚它们的外部扩张。

趋势2:每个细分市场都有自己的优势，整体渠道布局是大势所趋。

渠道竞争是床垫企业扩大市场份额的关键环节，可分为零售渠道、酒店渠道、电子商务渠道、出口渠道和工程渠道。

在这五个渠道中，市场上大多数主流床垫品牌都有涉及，但都或多或少存在问题。需要指出的是，国内品牌的渠道覆盖面总体上高于国外品牌。接下来，给出一两个具体的例子来说明。

在零售渠道上，国内床垫消费市场相对集中，区域差异明显。在北上官、东海岸等经济发达城市，中高档品牌非常受欢迎，消费圈相对固定，增长稳定。其他中心城市的主要消费者是中型产品，对高端消费的需求较少，但潜力巨大。

在以中低端产品为主的乡镇等农村市场，产能巨大。他们中的大多数只需要满足基本的睡眠需求，功能要求较低。它们是假货最猖獗的地区。只有少数床垫企业可以遍布全国。如何突破地域限制，建立准确、多元化的渠道匹配，并根据自身品牌特点和目标整合配置在线渠道，是床垫企业面临的一个紧迫问题。

随着中西部地区的崛起，购买床垫的欲望也在上升，并将成为最具潜力的主要消费市场之一。然而，区域代表性品牌早已在西南地区形成，如重庆地区的卫兰床垫和湖南地区的晚安床垫。这种区域品牌在当地市场有很高的品牌知名度和良好的声誉。它靠近地区消费者，并为民族品牌的扩张设置了一定的竞争壁垒。然而，资本、营销和国家渠道也限制了区域品牌的进一步扩张。比赛已经开始了。

此外，酒店行业已经成为床垫公司的战场。作为占据中国高端酒店床垫市场一半份额的金可儿，其在高端酒店的地位毋庸置疑。在国内品牌中，西林门在五星级酒店的覆盖率相对较高，尤其是在国内星级酒店连锁中。目前，已有200多家星级酒店、人民大会堂、国家大剧院、钓鱼台国宾馆等国有单位采用了它。除了以梦百合为首的直接合作以及与酒店的互利共赢之外，升级后的酒店客房，类似于床垫品牌的“零压力房”，也正以另一种方式从后方复制过来。

对于电子商务，绝大多数床垫品牌都建立了在线渠道，包括天猫和JD.com旗舰店。其中，家庭住宅一直表现良好，并连续多年获得软件住宅的第一名。许多床垫品牌后来也进入市场。2018年，在天猫最畅销的1亿个家庭品牌中，穆斯、生日快乐、大自然和雅兰都榜上有名。

在出口方面，作为出口对国内销售的代表，白萌远远领先于其他国家，2018年其海外收入达到25亿英镑，占总收入的80%以上，其中对美国的出口占近50%。

可以看出，虽然布局是多点的，但不同床垫品牌的渠道优势是不同的。从长远发展来看，线上线下深度融合的整体场景布局是未来的大趋势。

趋势3:国内品牌应该练习内部技能，而国外品牌应该借用更多的外部力量。

大多数国外床垫品牌位于高端，而国内床垫品牌主要集中在中低端市场。受中低端人口基数大的影响，目前国内床垫品牌仍是市场的主导力量。他们的渠道优势显而易见，但利润有限。虽然外国床垫品牌具有强大的研发能力、高产品技术含量和附加值，并且在单一商店中自然具有高水平的有效性，但它们在政策控制、消费者需求理解和渠道覆盖方面略逊一筹。未来，两大阵营仍需弥补短板，以实现渠道变革和超越。

技术创新是国外床垫品牌的基础。作为弹簧床垫的鼻祖，西蒙斯主宰了美国床垫市场近半个世纪。凭借其独特的美容春季技术，思联在20世纪50年代突然崛起，横扫北美市场。舒达拥有三项主要专利技术，连续7年成为美国最大的销售商。国内床垫品牌起步较晚，最初是合同制造商，研发基础薄弱，缺乏创新意识。然而，在欧美增速放缓、国内市场扩大后，研发投资逐年增加，产品升级速度加快。

此外，外国床垫品牌继续加密它们在一线城市的位置，它们还增加了在中国市场的渗透渠道，或以中档价格推出高性价比产品，或简单地建立和进口中档品牌，对二线和三线城市发起猛烈攻击。未来，应更加重视提高外部力量的资源整合能力。

无论我是专业人士还是消费者，我都乐于见证床垫品牌的健康竞争和发展，因为在短期内，我可能会遇到很多痛苦，但从长远来看，这有利于行业的健康和可持续发展，无论行业的未来趋势如何，消费者最终都会受益。

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