简介：关于南充灯具照明经销商的赢利模式创新的相关装修疑问，相信很多朋友对此并不是非常清楚，为了帮助大家更好的了解相关装修知识要点，小编特此为大家整理出如下讲解内容，希望下面的装修内容对大家有所帮助！
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经销商如何赚钱？照明行业一个接一个受到干扰，终端商店的争夺战已经进入白热化阶段。有必要扩大商店的面积，丰富产品类别，加强促销活动和培训销售人员。所有这些行动归根结底只有一个目的，那就是尽一切可能提高商店的销售量和销售利润。然而，当更多的竞争者加入这场战争时，你会突然发现突破的压力越来越大。单一形式的商店竞争不仅提高了顾客的购买期望，而且使经销商老板的经营成本急剧上升，销售利润越来越少。出现这种情况的原因是我们大多数人只是简单地模仿别人的成功。当一个人开店赚钱时，他会立即复制这样一个商店，并且仅仅依靠产品价格的差异来获利。这种商业哲学迟早会被淹没在动荡的市场红海中。

与其在一场势均力敌的战斗中并肩作战，不如撤退并找到一条新的出路。利润模式的创新已成为经销商改变经营管理的重要课题。利润模式的创新是什么？一个短篇故事:19世纪中叶，在美国加州发现了一座金矿。许多人聚集在这里寻找黄金，包括17岁的农民阿玛尔。然而，几个月后，像大多数金矿开采者一样，阿玛尔一无所有。饱受饥渴之苦，他突然意识到卖水比在这里盲目挖金子要好。当大多数金矿工人空手而归时，阿莫尔已经通过卖水在短时间内赚了6000美元，这在当时是相当可观的。根据九城建材网的了解，看看今天照明市场商店的零售战，在19世纪美国加州淘金热期间，情况相当多。答案不言而喻。那么，如何创新盈利模式，从哪里开始呢？基于建材行业众多经销商的成功经验，笔者试图从四个创新的角度对其进行分析和解读，以期对百家争鸣起到一定的作用。

利润模式一的创新，客户细分

照明产品卖给谁？我们中的许多人会把顾客锁定在新装修的业主身上。这个定位范围相对较窄。在我看来，我们的客户至少可以分为三种类型的客户群。

(1)家庭用户:近年来，我们把注意力集中在新装修的建筑物的业主身上。业内人士称这些客户为重度用户，因为他们是灯具的主要买家和消费者。我们的许多促销活动都是针对这些人的。无论是住宅促销还是广告，其核心目的都是吸引这些人进入我们的商店。还有少数客户，我们称他们为轻用户，因为他们是替换产品的客户，不能形成大的销售订单。自然，它们没有成为我们关注的焦点。如果您简单地将客户定义为这两种类型的人，那么您的销售方法是更传统的零售方法，因为您的销售目标是主要供家庭使用的最终用户。