在过去的几年里，O2O一直在激增。家庭圈子里的水也是波纹状的。当时，一些具有较强创新能力的家装企业把部署新的零售(实际上是人、货、市场的线上线下闭环)作为发展战略的重要组成部分。但可以看到，成熟品牌、环保高性能商品和成套商品越来越受欢迎，对服务体验的需求越来越强烈，用户的决策习惯逐渐从强调营销转向强调内容。可以说机遇和挑战并存。这也意味着家庭圈对O2O“线下体验，网上交易”的习惯性理解已经不能完全适应当今时代的变化，强调渠道而忽视品牌的原有营销模式需要更新和重复。原因如下：
原因1:对于低频行业，品牌符号传播更应考虑。
就O2O的建设而言，一个老式的优势是O2O充分挖掘互联网的传播价值，将这种传播转化为促销，充分利用互联网的优势，如不受地域限制、信息量大、用户多等，来解决日益严峻的获取客户成本高、家庭圈流量不断流失的局面。然而，应该注意的是，在一个信息碎片化的社会，广告传播不仅面临着嘈杂的外部环境，而且还克服了受众日益强大的广告免疫力。
1897年，意大利经济学家维尔弗雷多帕累托在对19世纪英国人的财富和收入模式的调查和取样中发现了一条规则：大部分金钱和社会影响来自上层阶级20%的精英成员，从而提出了帕累托规则。用门外汉的话来说，大多数资源都集中在头部，而且第一和第二位之间的差距远远大于第二和第三位之间的差距，以此类推.谈到智能手机，人们总是习惯性地提到iPhone和三星。就高质量的空调而言，大金和格力都逃不过前几名。head品牌的天然优势和高频消费行业的特点使他们很容易在网上或网下建立和传播自己的品牌形象，因此他们不担心结婚。
与使用手机相比，一个人一生中的翻新次数要少得多。装饰是一个名副其实的低频行业。消费者不仅分散，而且在购买时还有很长的犹豫期。随着互联网广告奖励期的逐渐退潮，将所有希望都寄托在产品上显然是不现实的。
低频行业更需要品牌象征！
品牌更需要的不是纯粹无意识的自我复制，而是强调品牌的符号属性，让品牌突破重围，在消费者心中放置一颗记忆炸弹。对于如雨后春笋般涌现的二、三线家庭品牌和“小而美”的高品质、低知名度品牌，符号传播无疑是突出重围的捷径。由此可见，能够帮助品牌进行深度内容沉淀，提升品牌声誉，从而实现生态运营，并准确进行线上和线下操作的O2O，是当今家居行业所需要的O2O。
原因2:消费升级，用户需要更多决策支持
随着中国家装行业的发展和消费者需求的不断更新和迭代，我们不得不看到消费者对家居和建材的需求正在发生巨大的变化。在购买家居建材时，用户更关注对品牌及其服务的需求。过去，“物美价廉”和“价格第一”的消费倾向逐渐减弱。
另一方面，在移动互联网时代，装饰和家居内容更加分散。用户在做决定前会主动搜索。同时，用户与用户之间的内容传输已经成为主流。传统的广告形式越来越难以打动用户。
然而，用户需要更专业的内容来帮助他们做出决定。装修和家居行业具有典型的低频行业特征，装修前用户往往不熟悉建材采购和相关品牌。与此同时，随着用户日益个性化的外观，用户越来越难以与“十大品牌”和“头品牌”等品牌形象的塑造产生共鸣。与这种虚拟刻板印象相比，用户需要更多的特殊定制来满足自己的个性化需求，产品的购买也更加理性。
理由3:口碑是最重要的，渠道品牌的互联是王道。
高度市场化催生了一个结合传统制造业和互联网思维的运营市场。互联网和移动互联网改变了人们的购物习惯。也有许多类型的渠道：商店，终端，B2C.渠道营销对于企业的进入、进攻和撤退都非常重要。特别是对于新的定制行业来说，渠道发展从来都是无忧无虑的。这样，关键是要创造一个良好的渠道环境，相比之下，渠道的占用，剥削和发言权。
事实上，在这个频道为王的时代，毫无疑问，谁掌握了频道，谁就有第一次机会。然而，渠道不是“灵丹妙药”。只有与品牌相结合，才能事半功倍。一个好的渠道不仅承担着产品营销的功能，而且有助于树立品牌形象，多元化传播品牌符号文化，实现用户分层，使用户能够进行自我定位，帮助用户做出购买决策。只有这样，渠道才能真正成为国王。
然而，传统渠道已经不能满足未来渠道建设的需求。传统的电子商务平台、家庭商店、线下商店和口碑传播通常仅用作销售渠道。即使有内容沉淀，它也能为销售铺平道路。它对品牌建设的贡献非常有限，显然需要更生态的品牌渠道联动模式。
品牌生态林，重塑O2O圈
Qijia.com品牌营销副总裁朱凯形象地将该品牌比作家庭O2O蓝图中关于循环关系的“树”。在齐家网络最近推出的“家园森林”计划中，这种“树”扎根于肥沃的土壤，有一个自动输送养分的“树干”，繁茂的“绿叶”充满活力.树根是齐家网络一直在努力构建的本地化的繁荣系统，以实现离线用户的精确引流。中继线是Qijia.com将推出的“品牌区”，将实现品牌内涵建设的深度沉淀。树叶是用户的交通工具。在线营销转型是通过内容和流量迭代实现的。
毫无疑问，“家园森林”计划的实施是齐家网络提升平台战略和开放资源赋能产业的重要一步。在不久的将来，该品牌将能够在齐家自己的媒体渠道(Qijia.com的个人电脑端、装饰标题应用、齐家应用、最美丽的装饰应用等)上展示齐家为其打造的“品牌区”。)。这是一个从品牌形象塑造和品牌信息发布两方面打造品牌行业品牌声誉的深度沉淀池。同时，从行业内的KOL和齐家媒体矩阵中引入真实用户体验、专业评价、多渠道引流，最终实现品牌聚合的集群效应，为最终用户提供决策支持。
事实上，O2O格式的迭代升级并不是齐家族迈出的第一步。2017年，齐家网络开始构建本地化的旺铺系统，旨在“新零售”风下创造新的O2O格式。在整合的趋势下，齐家网络的新零售依赖于装饰建材的本地化平台、准确的本地化体验和本地化的口碑沉积。具体来说，就是通过自媒体的交通生态进行宣传，比如装修七家坊的头条，通过七家坊铺进行沉淀，通过家博会登陆。
值得注意的是，此次创建的“家园森林”计划还将与Qijia.com的投资者之一、全球最大的中文网站和搜索引擎巨头百度联合，同时“品牌区”还将与齐家本地化的旺铺系统以及百度画廊、百度熊账号、十大品牌页面等百度系统产品进行连接和沟通，努力解决品牌制造商在内容创建、粉丝保留和品牌建设方面的一站式需求。
据了解，“品牌区”目前有100个合作品牌，前期涵盖4个标准产品(瓷砖、浴室、厨房、电器、地板)和8个非标准产品(橱柜、衣柜、木门、天花板)，后期将同步迭代所有其他家居产品，如阳台窗户、软装、智能、环保涂料等。用户关心的问题。这无疑是距离齐家全新定位的——一键式信息购物指南平台又一步之遥。
结论：
新零售业的决战似乎已经成为家庭圈子必须面对的话题。然而，如何创造一个公平、公开、透明的良好生态，让好的产品能说话，让用户能做出更好的消费决策，让品牌制造商能迅速聚集公众赞誉以提高盈利能力，无疑将成为下一个赶超的突破口。简而言之，它仍然是一个词：优化渠道，共同打造品牌，因为"渠道为王"的下一句话是：品牌赢！
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在过去的几年里，O2O一直在激增。家庭圈子里的水也是波纹状的。当时，一些具有较强创新能力的家装企业把部署新的零售(实际上是人、货、市场的线上线下闭环)作为发展战略的重要组成部分。但可以看到，成熟品牌、环保高性能商品和成套商品越来越受欢迎，对服务体验的需求越来越强烈，用户的决策习惯逐渐从强调营销转向强调内容。可以说机遇和挑战并存。这也意味着家庭圈对O2O“线下体验，网上交易”的习惯性理解已经不能完全适应当今时代的变化，强调渠道而忽视品牌的原有营销模式需要更新和重复。原因如下：
原因1:对于低频行业，品牌符号传播更应考虑。
就O2O的建设而言，一个老式的优势是O2O充分挖掘互联网的传播价值，将这种传播转化为促销，充分利用互联网的优势，如不受地域限制、信息量大、用户多等，来解决日益严峻的获取客户成本高、家庭圈流量不断流失的局面。然而，应该注意的是，在一个信息碎片化的社会，广告传播不仅面临着嘈杂的外部环境，而且还克服了受众日益强大的广告免疫力。
1897年，意大利经济学家维尔弗雷多帕累托在对19世纪英国人的财富和收入模式的调查和取样中发现了一条规则：大部分金钱和社会影响来自上层阶级20%的精英成员，从而提出了帕累托规则。用门外汉的话来说，大多数资源都集中在头部，而且第一和第二位之间的差距远远大于第二和第三位之间的差距，以此类推.谈到智能手机，人们总是习惯性地提到iPhone和三星。就高质量的空调而言，大金和格力都逃不过前几名。head品牌的天然优势和高频消费行业的特点使他们很容易在网上或网下建立和传播自己的品牌形象，因此他们不担心结婚。
与使用手机相比，一个人一生中的翻新次数要少得多。装饰是一个名副其实的低频行业。消费者不仅分散，而且在购买时还有很长的犹豫期。随着互联网广告奖励期的逐渐退潮，将所有希望都寄托在产品上显然是不现实的。
低频行业更需要品牌象征！
品牌更需要的不是纯粹无意识的自我复制，而是强调品牌的符号属性，让品牌突破重围，在消费者心中放置一颗记忆炸弹。对于如雨后春笋般涌现的二、三线家庭品牌和“小而美”的高品质、低知名度品牌，符号传播无疑是突出重围的捷径。由此可见，能够帮助品牌进行深度内容沉淀，提升品牌声誉，从而实现生态运营，并准确进行线上和线下操作的O2O，是当今家居行业所需要的O2O。
原因2:消费升级，用户需要更多决策支持
随着中国家装行业的发展和消费者需求的不断更新和迭代，我们不得不看到消费者对家居和建材的需求正在发生巨大的变化。在购买家居建材时，用户更关注对品牌及其服务的需求。过去，“物美价廉”和“价格第一”的消费倾向逐渐减弱。
另一方面，在移动互联网时代，装饰和家居内容更加分散。用户在做决定前会主动搜索。同时，用户与用户之间的内容传输已经成为主流。传统的广告形式越来越难以打动用户。
然而，用户需要更专业的内容来帮助他们做出决定。装修和家居行业具有典型的低频行业特征，装修前用户往往不熟悉建材采购和相关品牌。与此同时，随着用户日益个性化的外观，用户越来越难以与“十大品牌”和“头品牌”等品牌形象的塑造产生共鸣。与这种虚拟刻板印象相比，用户需要更多的特殊定制来满足自己的个性化需求，产品的购买也更加理性。
理由3:口碑是最重要的，渠道品牌的互联是王道。
高度市场化催生了一个结合传统制造业和互联网思维的运营市场。互联网和移动互联网改变了人们的购物习惯。也有许多类型的渠道：商店，终端，B2C.渠道营销对于企业的进入、进攻和撤退都非常重要。特别是对于新的定制行业来说，渠道发展从来都是无忧无虑的。这样，关键是要创造一个良好的渠道环境，相比之下，渠道的占用，剥削和发言权。
事实上，在这个频道为王的时代，毫无疑问，谁掌握了频道，谁就有第一次机会。然而，渠道不是“灵丹妙药”。只有与品牌相结合，才能事半功倍。一个好的渠道不仅承担着产品营销的功能，而且有助于树立品牌形象，多元化传播品牌符号文化，实现用户分层，使用户能够进行自我定位，帮助用户做出购买决策。只有这样，渠道才能真正成为国王。
然而，传统渠道已经不能满足未来渠道建设的需求。传统的电子商务平台、家庭商店、线下商店和口碑传播通常仅用作销售渠道。即使有内容沉淀，它也能为销售铺平道路。它对品牌建设的贡献非常有限，显然需要更生态的品牌渠道联动模式。
品牌生态林，重塑O2O圈
Qijia.com品牌营销副总裁朱凯形象地将该品牌比作家庭O2O蓝图中关于循环关系的“树”。在齐家网络最近推出的“家园森林”计划中，这种“树”扎根于肥沃的土壤，有一个自动输送养分的“树干”，繁茂的“绿叶”充满活力.树根是齐家网络一直在努力构建的本地化的繁荣系统，以实现离线用户的精确引流。中继线是Qijia.com将推出的“品牌区”，将实现品牌内涵建设的深度沉淀。树叶是用户的交通工具。在线营销转型是通过内容和流量迭代实现的。
毫无疑问，“家园森林”计划的实施是齐家网络提升平台战略和开放资源赋能产业的重要一步。在不久的将来，该品牌将能够在齐家自己的媒体渠道(Qijia.com的个人电脑端、装饰标题应用、齐家应用、最美丽的装饰应用等)上展示齐家为其打造的“品牌区”。)。这是一个从品牌形象塑造和品牌信息发布两方面打造品牌行业品牌声誉的深度沉淀池。同时，从行业内的KOL和齐家媒体矩阵中引入真实用户体验、专业评价、多渠道引流，最终实现品牌聚合的集群效应，为最终用户提供决策支持。
事实上，O2O格式的迭代升级并不是齐家族迈出的第一步。2017年，齐家网络开始构建本地化的旺铺系统，旨在“新零售”风下创造新的O2O格式。在整合的趋势下，齐家网络的新零售依赖于装饰建材的本地化平台、准确的本地化体验和本地化的口碑沉积。具体来说，就是通过自媒体的交通生态进行宣传，比如装修七家坊的头条，通过七家坊铺进行沉淀，通过家博会登陆。
值得注意的是，此次创建的“家园森林”计划还将与Qijia.com的投资者之一、全球最大的中文网站和搜索引擎巨头百度联合，同时“品牌区”还将与齐家本地化的旺铺系统以及百度画廊、百度熊账号、十大品牌页面等百度系统产品进行连接和沟通，努力解决品牌制造商在内容创建、粉丝保留和品牌建设方面的一站式需求。
据了解，“品牌区”目前有100个合作品牌，前期涵盖4个标准产品(瓷砖、浴室、厨房、电器、地板)和8个非标准产品(橱柜、衣柜、木门、天花板)，后期将同步迭代所有其他家居产品，如阳台窗户、软装、智能、环保涂料等。用户关心的问题。这无疑是距离齐家全新定位的——一键式信息购物指南平台又一步之遥。
结论：
新零售业的决战似乎已经成为家庭圈子必须面对的话题。然而，如何创造一个公平、公开、透明的良好生态，让好的产品能说话，让用户能做出更好的消费决策，让品牌制造商能迅速聚集公众赞誉以提高盈利能力，无疑将成为下一个赶超的突破口。简而言之，它仍然是一个词：优化渠道，共同打造品牌，因为"渠道为王"的下一句话是：品牌赢！
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