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作为与我们日常生活密切相关的电器，燃气热水器的质量直接影响着我们每个人的生活质量甚至生命安全。自19世纪诞生以来，燃气热水器已经走过了近百年的历史。这种看似没有技术门槛的家用电器，但质量仍然参差不齐。那么，什么是好的燃气热水器，这种燃气热水器是如何建造的呢？对于这两个问题，林内也许给了我们最好的答案。

工匠精神是核心竞争力

谈到燃气用具的质量，我们必须谈谈森林。成立于20世纪20年代、1997年专注于燃气器具的日本临沂公司，是世界上最早、最大、最有实力的燃气热水器制造商集团。它在17个国家和40多个地区建立了生产企业，在美国西部和英国拥有44%的市场份额。在近百年的发展过程中，我们始终坚持对质量的不懈要求，并以百年敬业的精神构建了自己的标杆技术体系。

以森林燃气热水器为例：根据国家规定，燃气热水器的使用寿命为6-8年，但森林热水器的平均使用寿命高达10-15年，甚至有很多用户使用了20多年。在性能方面，双核冷凝技术的热效率超过了国家一级能效标准。1恒温技术，快速10秒实现恒温享受；75路开机自检，36次安全保护，48安全锁，60分钟连续燃烧关机保护；停止水温上升不超过3；生态节能模式，节能可达20%；从安全角度来看，一氧化碳超标预防装置可以提前预防，无需报警。在售后服务方面，国家规定2年保修，而森林规定3年保修。从安全、耐用、节能和售后服务方面来看，森林已经做了足够的工作。

从精神到制度，从细节入手，做好每一个环节。

一个企业要想恪守“工匠精神”，就需要一个崇高的发展观和发展模式。根据专业研究数据，中国中小企业的平均寿命只有2.5年，而集团企业的平均寿命只有7-8年。有97年历史的森林无疑与此形成鲜明对比。

迄今在森林中取得的成就并非巧合，而是“工匠精神”的最佳体现。说到“工匠精神”，人们总会想到日本。工匠只为艺术作品绘制和雕刻图案和设计来满足人们。林内对工业产品如艺术的不断改进，从最小到最大，从最小到完美。从99分到99.99分的艰难旅程需要这种精神的支持，需要的是卓越和永恒的质量。

从下面的例子中，我们可以很容易地理解“工匠精神”是如何在森林中闪耀的。自品牌创立以来，临沂一直坚持三个原创的工厂化原则。关键部件由原厂制造：电子基板、燃烧器、热交换器、传感器等。这项技术是自己开发的。甚至制造磨具的设备也是自己开发设计的。高内部生产率保证了产品质量。我们都熟悉同仁堂的格言——:“虽然加工太复杂，我们不敢节省人力，虽然口味太贵，我们不敢减少物质资源。”林内也以同样的态度练习他的作品。

质量检验也是保证产品质量的关键。在森林中，大量的机器人被引入到生产过程中。通过准确的程序参数，保证了产品质量的卓越性和统一性。尽管如此，森林中生产线上的每一步和每一部分都需要人工检查，质量是通过机械和劳动力的“双重保险”来检查的。

此外，森林中开发的每一个新产品都需要送到日本总部的技术中心进行长期的耐久性测试，如抗风、防水、抗盐雾、抗电磁冲击等，所以开发周期要比这个长2-3倍

这样的例子还有很多。通过软件和硬件的双重保证，森林继续要求自己的质量。可以说，森林中的“工匠精神”绝不是“感情的洪流”，而是真正支撑森林百年发展的核心，也是森林中可以屹立两个世纪的不败基因。优质服务世界“工匠精神”树立市场旗帜。

自20世纪90年代进入中国以来，森林中已售出1000多万台热水器。市场认可是林产品质量的客观反映。自1997年成立以来，森林产品的消费者已经扩展到80多个国家。其中，美国林内即热式燃气热水器的市场份额高达43.2%，中国林内热水器的一级市场份额也位居第一。

正是几代林业工作者对“工匠精神”的坚持塑造了今天林业工作者的成就。“工匠精神”的坚持也将是企业保持长期发展的动力源泉。

对于市场竞争来说，“工匠精神”比时代更有意义。快速的成功和快速的利润可能带来一笔“快钱”，但它们也将彻底摧毁企业的未来，同时给消费者带来真正的伤害。市场竞争的意义在于优胜劣汰。没有深厚的内功，没有哪个企业能笑到最后。毫无疑问，在这一点上，森林已经成为市场的基准。