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裁员更名已经悄然进行

兴义佳的人事调整昨天悄然开始。据业内人士透露，原有130多人的兴义佳电商团队将直接裁掉100多人，而且大部分都是刚刚入职，部分还没有过试用期。红星美凯龙提供的补偿方案是工作年限N ^ 1的补偿，也就是你工作2年，得到3个月的补偿。但是，仍在试用期的员工只获得15天的工资补偿。据了解，兴义佳员工试用期多为6个月。

与此同时，记者也首次登录星艺佳官网，发现原来的官网“红星美凯龙星艺佳”已经悄然更名，去掉了“星艺佳”字样，只留下“红星美凯龙”字样。兴一家的模式是模仿天猫商城。所有家具产品都来自星艺佳网站上第三方品牌开的旗舰店，品牌负责物流配送。星艺佳的消失，变成家装平台，是否意味着红星美凯龙将放弃成为线上家居商城模式？后退还是放弃O2O策略？

兴义家的坎坷之路

作为红星美凯龙旗下的两大电商项目之一，“星艺佳”任重道远。星艺佳的前身是红星美凯龙商城，2012年7月上线，2013年3月更名为红星美凯龙星艺佳。法定代表人：车(车建新之妹)，红星美凯龙副总裁，由红星美凯龙上海总部直接运营。

从定位上来说，星艺佳是一个综合性的家居电商平台。其初衷是复制红星美凯龙作为网上家居卖场模式，打造类似天猫的综合性家居电商平台。红星美凯龙的另一个电商项目“家居用品俱乐部”，模仿唯品会的品牌折扣销售模式，由华北区负责人陈东会运营。

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目前星艺佳的操盘手是2014年10月空降的前搜房网华东区总经理李秀秀。负责星一佳业务的王琪琪又回到了传统的线下业务。

兴义的家庭经营并不顺利。此前有报道称，兴义佳花了2亿，但销量不佳，销量只有4万。国内很多变电站变相裁员，经历了一系列教练变更。这一次，兴一佳再次表现出极大的调整，家装领域的探索也不知道是否有可能摆脱耻辱，结束摸着石头过河的阶段。

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