早在去年，产值1000亿元的美的集团，面对家电行业的严峻形势，提出告别规模扩张时代，改变粗放式管理，降速裁员，把战略转型升级放在提升产品质量上。面对采访，美国的相关官员并不忌讳谈论销售额的下降，他们更关心的是产品盈利能力的提高和企业未来的核心竞争力。
前天，记者匆匆采访了中国著名的卫浴生产基地——广东开平。随着这一年的临近，几家公司既高兴又担心。一些公司已经完成了订单的生产，担心他们背后的订单，而其他公司则非常忙。一些公司总结了全年的收获，似乎已经忙了一年却一无所获。一些公司担心找不到好的生产工人。我不知道2013年外国工人的数量是否会再次下降。一些企业正忙着到处集资。一些企业逐渐重视知识产权。专利和商标申请变得越来越活跃。一些企业已经开始有了初步的社会责任感。一些人自愿组织对贫困山区的捐赠。一些人正忙于研究和开发新产品，并在市场扩张前摩拳擦掌。所有这些事情接踵而来，我似乎看到了一个行业在变革的阵痛中前进的痕迹。
2013年广东开平卫浴几声欢呼几声哀痛升级
在众多企业中，记得与hyun brand卫浴公司的总经理徐从文先生会面，并做一个简短的采访。据统计，贤品牌今年的销售额增长了30%。在保证原有客户基础稳定的前提下，hyun品牌继续在欧洲开拓一些客户，如意大利、葡萄牙和西班牙(西班牙装饰效果图)，并增加了南美、哥伦比亚和巴西的客户数量。其客户群基本上是高端和高质量的客户，而不是追求低价类型。一般来说，要求供应商在制造、质量控制、研发设计、售后服务等方面具有国家级的综合实力。对此，宣牌洁具徐很是满意。
然而，经济衰退对所有企业都有影响。徐坦言，现代AQUALEM也不例外。对于一个已经在高端欧美市场工作了6年的企业来说，来自各方的压力自然很大。客户的订单被分成多个部分，这使得企业在生产调度上花费了大量的资金。客户对个性化产品的要求越来越高，这也促使企业在研发、项目实施、打样和样品交付过程中加大合作力度。与此同时，还有一些客户继续受到中国其他廉价供应商的诱惑。一些顾客先离开然后又回来的事实说明了这一点。
在支付方式方面，由于欧美银行体系紧张，企业越来越愿意将压力转移到中国供应商身上。付款期限从最初的一个月逐渐增加到60天或90天。在这种情况下，该公司必须做出灵活的价格调整，并在资金使用上更加谨慎，现代汽车集团(Hyundai AQUALEM)负责人徐轩表示。在确保良好的支付声誉的前提下(现代汽车公司在当地的支付声誉一直很好)，减少订单周转周期，优化库存，并尽可能少占用资金。
针对以上情况，徐对2013年做了简要总结和计划说明。2012年，宣牌洁具将进行如下改造：
1.从欧美、亚洲、澳大利亚、非洲等地原有的高端市场将继续倾斜，增加外贸的强劲势头。
2.一个新的中国品牌“爱凯华来”将在中国建立。英语仍然是AQUALEM，而汉语是从英语音译而来的。这在品牌名称上是一致的。
3.它将进入国内电子商务市场，并将出口欧美6年的高价产品带入中国市场。计划建立一个呼叫中心和6个存储中心
阵痛中的中国企业转型升级与当时的欧洲和日本有些相似。我们的企业家唱着“在路上”来证明自己，温暖我们的人民，一路创新进取，同时不忘社会道德和责任。愿中国卫浴企业走得更稳更远。
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早在去年，产值1000亿元的美的集团，面对家电行业的严峻形势，提出告别规模扩张时代，改变粗放式管理，降速裁员，把战略转型升级放在提升产品质量上。面对采访，美国的相关官员并不忌讳谈论销售额的下降，他们更关心的是产品盈利能力的提高和企业未来的核心竞争力。
前天，记者匆匆采访了中国著名的卫浴生产基地——广东开平。随着这一年的临近，几家公司既高兴又担心。一些公司已经完成了订单的生产，担心他们背后的订单，而其他公司则非常忙。一些公司总结了全年的收获，似乎已经忙了一年却一无所获。一些公司担心找不到好的生产工人。我不知道2013年外国工人的数量是否会再次下降。一些企业正忙着到处集资。一些企业逐渐重视知识产权。专利和商标申请变得越来越活跃。一些企业已经开始有了初步的社会责任感。一些人自愿组织对贫困山区的捐赠。一些人正忙于研究和开发新产品，并在市场扩张前摩拳擦掌。所有这些事情接踵而来，我似乎看到了一个行业在变革的阵痛中前进的痕迹。
2013年广东开平卫浴几声欢呼几声哀痛升级
在众多企业中，记得与hyun brand卫浴公司的总经理徐从文先生会面，并做一个简短的采访。据统计，贤品牌今年的销售额增长了30%。在保证原有客户基础稳定的前提下，hyun品牌继续在欧洲开拓一些客户，如意大利、葡萄牙和西班牙(西班牙装饰效果图)，并增加了南美、哥伦比亚和巴西的客户数量。其客户群基本上是高端和高质量的客户，而不是追求低价类型。一般来说，要求供应商在制造、质量控制、研发设计、售后服务等方面具有国家级的综合实力。对此，宣牌洁具徐很是满意。
然而，经济衰退对所有企业都有影响。徐坦言，现代AQUALEM也不例外。对于一个已经在高端欧美市场工作了6年的企业来说，来自各方的压力自然很大。客户的订单被分成多个部分，这使得企业在生产调度上花费了大量的资金。客户对个性化产品的要求越来越高，这也促使企业在研发、项目实施、打样和样品交付过程中加大合作力度。与此同时，还有一些客户继续受到中国其他廉价供应商的诱惑。一些顾客先离开然后又回来的事实说明了这一点。
在支付方式方面，由于欧美银行体系紧张，企业越来越愿意将压力转移到中国供应商身上。付款期限从最初的一个月逐渐增加到60天或90天。在这种情况下，该公司必须做出灵活的价格调整，并在资金使用上更加谨慎，现代汽车集团(Hyundai AQUALEM)负责人徐轩表示。在确保良好的支付声誉的前提下(现代汽车公司在当地的支付声誉一直很好)，减少订单周转周期，优化库存，并尽可能少占用资金。
针对以上情况，徐对2013年做了简要总结和计划说明。2012年，宣牌洁具将进行如下改造：
1.从欧美、亚洲、澳大利亚、非洲等地原有的高端市场将继续倾斜，增加外贸的强劲势头。
2.一个新的中国品牌“爱凯华来”将在中国建立。英语仍然是AQUALEM，而汉语是从英语音译而来的。这在品牌名称上是一致的。
3.它将进入国内电子商务市场，并将出口欧美6年的高价产品带入中国市场。计划建立一个呼叫中心和6个存储中心
阵痛中的中国企业转型升级与当时的欧洲和日本有些相似。我们的企业家唱着“在路上”来证明自己，温暖我们的人民，一路创新进取，同时不忘社会道德和责任。愿中国卫浴企业走得更稳更远。
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