《来自lixuejuan的回答:》
收货管理的具体要求是:应仔细检查来料,确保数量准确,规格和质量符合要求,包装完好,货物符合文件要求。要程序简单,操作快捷,有条不紊,储存迅速,及时入帐;认真检查和监督运输部职责的落实,分清企业与供应商、仓库与运输部的职责。接收管理是指仓库接收、接收、验收物料,并按照一定的程序和程序办理入库手续。
《来自cxc123的回答:》
(2)接受收到的货物。仓储货物的验收主要包括数量检验、质量检验和包装检验。在数量和质量验收方面,应根据货物的性质和到货情况确定验收标准和方法。
(3)验收中发现问题的处理。验收中存在几个问题:①数量差异;(2)质量问题;(3)包装问题;(4)单个货物不匹配或单据不完整。
(4)办理收货手续。货物的质量和数量经检验合格后,货物检查员或保管员应在货物收货单上盖章和签字。仓库应保持货物接收和保管的统一,并标明货物存放的仓库和货位,以便统计和记账。同时,相关的货物收据凭证应及时作为正式收据凭证返还给库存单位。
《来自难得糊涂swy的回答:》
过程如下
一、流程名称:采购药品的接收和验收流程
二.流程编号:
三、流程的目的是确保仓库接收验收工作的标准化和程序化。
四、流程目标确保仓库帐货相符。
五、工艺负责人、储运部主任、储运部收货人
六.流程描述驱动事件——采购部与供应商签订采购合同采购药品;根据到货通知或实际到货情况,收货人与保管员协商安排货物位置(主要是收货人,如果数量大,收货人与保管员协商);货物到达后,收货人应根据随附文件或交接登记,核对名称、规格、剂型、数量、批准号、批号、有效期和制造商。检查包装、药品检验报告和注册证书。如果没有异常,你可以接收货物并签收。
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收货管理的具体要求是:应仔细检查来料,确保数量准确,规格和质量符合要求,包装完好,货物符合文件要求。要程序简单,操作快捷,有条不紊,储存迅速,及时入帐;认真检查和监督运输部职责的落实,分清企业与供应商、仓库与运输部的职责。接收管理是指仓库接收、接收、验收物料,并按照一定的程序和程序办理入库手续。
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(2)接受收到的货物。仓储货物的验收主要包括数量检验、质量检验和包装检验。在数量和质量验收方面,应根据货物的性质和到货情况确定验收标准和方法。
(3)验收中发现问题的处理。验收中存在几个问题:①数量差异;(2)质量问题;(3)包装问题;(4)单个货物不匹配或单据不完整。
(4)办理收货手续。货物的质量和数量经检验合格后,货物检查员或保管员应在货物收货单上盖章和签字。仓库应保持货物接收和保管的统一,并标明货物存放的仓库和货位,以便统计和记账。同时,相关的货物收据凭证应及时作为正式收据凭证返还给库存单位。
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过程如下
一、流程名称:采购药品的接收和验收流程
二.流程编号:
三、流程的目的是确保仓库接收验收工作的标准化和程序化。
四、流程目标确保仓库帐货相符。
五、工艺负责人、储运部主任、储运部收货人
六.流程描述驱动事件——采购部与供应商签订采购合同采购药品;根据到货通知或实际到货情况,收货人与保管员协商安排货物位置(主要是收货人,如果数量大,收货人与保管员协商);货物到达后,收货人应根据随附文件或交接登记,核对名称、规格、剂型、数量、批准号、批号、有效期和制造商。检查包装、药品检验报告和注册证书。如果没有异常,你可以接收货物并签收。
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