21世纪，人才最为紧缺，而适合企业发展的人才更是凤毛麟角。如今，普通高校的毕业生虽然知识丰富，但实际技能差，工资要求高。他们无法在入职后立即为企业创造价值，而且经常抱怨糟糕的就业环境。面对这样的应届大学毕业生，雇主很难决定是接受还是拒绝他们。
产业集群的健康发展离不开“政府、生产、营销、学习和研究”五大要素。企业作为产业集群的支点，在人才的选择、应用和培养上，必须将“政府、生产、营销、学习和研究”五个方面有机结合起来。高等院校肩负着培养人才的重任，但由于师资和政策的缺失，目前还没有一所高等院校能够真正与行业接轨，与行业全面接轨。从目前仅有的几所陶瓷院校的办学情况来看，这些院校培养的人才大多是陶瓷技术方面的技术人才，缺乏对陶瓷行业人才的全面培养。其他综合性院校远离陶瓷行业，更难满足企业的人才需求。
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产品是基础，渠道是关键。当一个企业变得越来越大、越来越强时，制定一个长期的战略计划就显得尤为重要。当笔者走访陶瓷行业时，许多大型企业的老板说：技术工人很容易找到，销售人员也不难找到，但很难找到能够计划和营销的人才，更难找到了解企业战略规划的人才。
脚踏实地地工作，不做任何计划。虽然没有高等院校开设陶瓷营销和产业规划等专业，也没有先例可循，但它们可以积极寻求一些社会组织的帮助和合作。例如，我们可以与南方现代市场经济研究所等类似的工业研究机构合作，建立一个陶瓷工业研究所。我们可以聘请一批国内外专家、学者、企业家、商界名人和学者型政府官员，他们具有丰富的经验和一定的行业影响力，愿意作为学院的客座教授或兼职教授参与学院的教学、科研和学科建设活动。
营销专业的课程应包括销售目标管理、商务谈判技巧、客户资产管理、竞争对手分析、目标客户的有效开发、销售团队管理、市场信息策略、营销计划制定、办公室声明制定与管理、商务礼仪等。
此外，可以设立“高级培训班”，公开招聘具有一定能力的在职人员，如区域经理、在职董事或总经理助理，他们在陶瓷行业有5年以上的工作经验，在学校学习。学习品牌战略制定、渠道战略制定、产品战略制定、市场服务体系建设、价格制定战略、营销团队建设与管理、客户资产管理、企业文化战略、公共关系管理、企业有效运行机制建立、企业信息管理、企业管理风险防范、企业管理目标管理、企业产品推广战略、营销人才选拔与培训、企业分销体系科学建立、企业信息平台建设与维护、企业管理等。为陶瓷行业培养具有产业战略规划能力的实用型人才。
培养人才不仅是高校的义务，也是企业的责任。实力雄厚的企业可以在公司内部设立培训机构，定期邀请一些行业实战专家到公司进行内部培训，尽快培养一批能够促进企业和行业快速发展的行业人才，为行业的健康持续发展培养出有用的人才。
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21世纪，人才最为紧缺，而适合企业发展的人才更是凤毛麟角。如今，普通高校的毕业生虽然知识丰富，但实际技能差，工资要求高。他们无法在入职后立即为企业创造价值，而且经常抱怨糟糕的就业环境。面对这样的应届大学毕业生，雇主很难决定是接受还是拒绝他们。
产业集群的健康发展离不开“政府、生产、营销、学习和研究”五大要素。企业作为产业集群的支点，在人才的选择、应用和培养上，必须将“政府、生产、营销、学习和研究”五个方面有机结合起来。高等院校肩负着培养人才的重任，但由于师资和政策的缺失，目前还没有一所高等院校能够真正与行业接轨，与行业全面接轨。从目前仅有的几所陶瓷院校的办学情况来看，这些院校培养的人才大多是陶瓷技术方面的技术人才，缺乏对陶瓷行业人才的全面培养。其他综合性院校远离陶瓷行业，更难满足企业的人才需求。
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产品是基础，渠道是关键。当一个企业变得越来越大、越来越强时，制定一个长期的战略计划就显得尤为重要。当笔者走访陶瓷行业时，许多大型企业的老板说：技术工人很容易找到，销售人员也不难找到，但很难找到能够计划和营销的人才，更难找到了解企业战略规划的人才。
脚踏实地地工作，不做任何计划。虽然没有高等院校开设陶瓷营销和产业规划等专业，也没有先例可循，但它们可以积极寻求一些社会组织的帮助和合作。例如，我们可以与南方现代市场经济研究所等类似的工业研究机构合作，建立一个陶瓷工业研究所。我们可以聘请一批国内外专家、学者、企业家、商界名人和学者型政府官员，他们具有丰富的经验和一定的行业影响力，愿意作为学院的客座教授或兼职教授参与学院的教学、科研和学科建设活动。
营销专业的课程应包括销售目标管理、商务谈判技巧、客户资产管理、竞争对手分析、目标客户的有效开发、销售团队管理、市场信息策略、营销计划制定、办公室声明制定与管理、商务礼仪等。
此外，可以设立“高级培训班”，公开招聘具有一定能力的在职人员，如区域经理、在职董事或总经理助理，他们在陶瓷行业有5年以上的工作经验，在学校学习。学习品牌战略制定、渠道战略制定、产品战略制定、市场服务体系建设、价格制定战略、营销团队建设与管理、客户资产管理、企业文化战略、公共关系管理、企业有效运行机制建立、企业信息管理、企业管理风险防范、企业管理目标管理、企业产品推广战略、营销人才选拔与培训、企业分销体系科学建立、企业信息平台建设与维护、企业管理等。为陶瓷行业培养具有产业战略规划能力的实用型人才。
培养人才不仅是高校的义务，也是企业的责任。实力雄厚的企业可以在公司内部设立培训机构，定期邀请一些行业实战专家到公司进行内部培训，尽快培养一批能够促进企业和行业快速发展的行业人才，为行业的健康持续发展培养出有用的人才。
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