广州家具店表现不佳,令人惊讶地探索新的方式
从2003年到2013年,广州家居店经历了快速发展和快速扩张两个时期。在过去的十年里,广州家庭商店的面积增加了200多万平方米。它还经历了2008年至2009年金融危机造成的“崩溃浪潮”,一家又一家店铺纷纷退出市场,关闭店铺.在10年的风风雨雨中,广州的家庭流通产业从最初的盲目扩张到今天的理性发展,从当年的单一模式到现在的产业融合和多元化发展,正以更加积累的姿态面对未来。
概观
在我们现在看到的家庭商店里,
他们中的90%来自这个十年。
不可否认,在过去的十年里,广州的家庭流通业经历了一个前所未有的快速发展时期。至少,我们目前在市场上看到的90%的家庭商店是在这十年中出现的。
从2003年到2013年,广州家具店从无到有,从小到大。单个单元的尺寸变得越来越惊人,整体尺寸变得越来越夸张。单个单元面积达几十万平方米,总面积超过200万平方米,广州家具店遍布东南、西北和中部地区。再加上国外流通行业巨头的存在,市场竞争变得越来越激烈。一方面是商店规模的扩大,另一方面是市场消费的日益成熟和萎缩。近年来,广州的家庭流通业也不得不进入发展的瓶颈期。批评商店供过于求的声音越来越大。接连关闭的商店也敲响了家庭商业地产模式的警钟。因此,当全国各地的商店都关门时,广州家庭流通行业的主要参与者也不得不考虑变化。无论是整合各种形式的资源,利用百货商店来提高商店的知名度,还是积极“触电”在线下寻找发展空间,这都是传统家居商店未来发展不可逆转的趋势。
变化
发展
从2003年到2013年,广州家具店经历了高速发展和快速扩张的两个黄金时期。十年间,商店的规模从最初的几十万平方米急剧增加到几百万平方米,扩大了十倍以上。
2003年以前,市中心的优越地理位置是集中的。
2003年以前的家庭建材商店通常是基于城市中心的优越地理位置。珠江新城毗邻黄埔大道,拥有美居中心、金海马、魏家寺、穗钢欧洲等多家家具店。这也是广州家具店的雏形。第一批吃螃蟹者的成功吸引了更多人流口水。广州中央商务区中心的珠江新城规模有限,租金昂贵,最终难以满足家庭购物中心巨大的建筑面积需求。珠江新城美国居住中心搬迁开始时,原天河美国居住中心的大部分业务都已搬迁,金海马也因租约到期而面临退出,这一切都预示着当时外环店成为一个大的发展势头。
从2003年到2008年,是扩张的第一个黄金时期
从2003年到2008年的五年间,广州家居店经历了第一个快速发展的黄金时期。自2003年吉胜伟邦搬到广州,在番禺万博广场开设10万平方米的超大型家具店以来,广州外环的大型店铺纷纷开业:包括同年进入广州的B&Q,先后开了两家店;2004年8月开业的洪书湾家具博览中心,在过去的十年里,先后在番禺、荔湾、花都和中山大道开设了多家连锁店。2006年4月,位于黄埔大道东岸的美林家博园与美国家居中心华华世界一同竣工,同年7月,华华世界在广东奥林匹克体育中心常欢路正式对外开放。宜家在mainland China的第三家新店也位于广州。然而,像2007年开业的安华世贸建材广场、位于广州黄石东路的安华装饰材料城、安华灯饰城等专卖店并不落后。就连老字号的金海马家居,以及最具“广东”特色的本土品牌——京家,也迫不及待地开设了许多新的分店。特别是从2005年到2008年的短短三年时间里,广州已经连续增加了10多家新店。这些大大小小的商店在广州的各个角落盛开,成为一道美丽的风景线。
2008年增速放缓,2010年大幅增长。
2008年,高速发展的势头开始放缓。在2008-2009年的金融危机期间,广州的许多家庭商店都关门了,难以生存。然而,在2010年,突然发生了一个大转变,近20家大型商店相继扩张,开启了疯狂扩张的第二阶段。2010年,珠江新城马会大厦和金匠大厦的开业,不仅意味着高端家居卖场回归城市中心的商业区,也意味着广州商场新一轮的快速扩张和疯狂扩张,包括红星美凯龙天河商场、时代广场空间美学厅、贾政广场6楼恒生家居定制城的搬迁改造。以及番禺的白石家园、黄石路的欧雅达家园和云柯路的东方国际建材广场,都出现在2010年至2013年。仅仅三年时间,广州就增加了几十万平方米的家庭商店。
单体规模越来越大,每圈12万平方米。
在整个十年中,除了在水平方向上广州家庭商店的数量急剧增加之外,在垂直方向上个体商店的规模也有所增加。特别是,2005-2008年间广州新开的家庭商店的规模为12万平方米,一个比一个大。由于有利的天气和地理位置,这一扩张速度与高速列车相当。一方面,家具和建材门槛低,制造企业众多且欣欣向荣,广州毗邻华南制造基地。在另一边,
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广州家具店表现不佳,令人惊讶地探索新的方式
从2003年到2013年,广州家居店经历了快速发展和快速扩张两个时期。在过去的十年里,广州家庭商店的面积增加了200多万平方米。它还经历了2008年至2009年金融危机造成的“崩溃浪潮”,一家又一家店铺纷纷退出市场,关闭店铺.在10年的风风雨雨中,广州的家庭流通产业从最初的盲目扩张到今天的理性发展,从当年的单一模式到现在的产业融合和多元化发展,正以更加积累的姿态面对未来。
概观
在我们现在看到的家庭商店里,
他们中的90%来自这个十年。
不可否认,在过去的十年里,广州的家庭流通业经历了一个前所未有的快速发展时期。至少,我们目前在市场上看到的90%的家庭商店是在这十年中出现的。
从2003年到2013年,广州家具店从无到有,从小到大。单个单元的尺寸变得越来越惊人,整体尺寸变得越来越夸张。单个单元面积达几十万平方米,总面积超过200万平方米,广州家具店遍布东南、西北和中部地区。再加上国外流通行业巨头的存在,市场竞争变得越来越激烈。一方面是商店规模的扩大,另一方面是市场消费的日益成熟和萎缩。近年来,广州的家庭流通业也不得不进入发展的瓶颈期。批评商店供过于求的声音越来越大。接连关闭的商店也敲响了家庭商业地产模式的警钟。因此,当全国各地的商店都关门时,广州家庭流通行业的主要参与者也不得不考虑变化。无论是整合各种形式的资源,利用百货商店来提高商店的知名度,还是积极“触电”在线下寻找发展空间,这都是传统家居商店未来发展不可逆转的趋势。
变化
发展
从2003年到2013年,广州家具店经历了高速发展和快速扩张的两个黄金时期。十年间,商店的规模从最初的几十万平方米急剧增加到几百万平方米,扩大了十倍以上。
2003年以前,市中心的优越地理位置是集中的。
2003年以前的家庭建材商店通常是基于城市中心的优越地理位置。珠江新城毗邻黄埔大道,拥有美居中心、金海马、魏家寺、穗钢欧洲等多家家具店。这也是广州家具店的雏形。第一批吃螃蟹者的成功吸引了更多人流口水。广州中央商务区中心的珠江新城规模有限,租金昂贵,最终难以满足家庭购物中心巨大的建筑面积需求。珠江新城美国居住中心搬迁开始时,原天河美国居住中心的大部分业务都已搬迁,金海马也因租约到期而面临退出,这一切都预示着当时外环店成为一个大的发展势头。
从2003年到2008年,是扩张的第一个黄金时期
从2003年到2008年的五年间,广州家居店经历了第一个快速发展的黄金时期。自2003年吉胜伟邦搬到广州,在番禺万博广场开设10万平方米的超大型家具店以来,广州外环的大型店铺纷纷开业:包括同年进入广州的B&Q,先后开了两家店;2004年8月开业的洪书湾家具博览中心,在过去的十年里,先后在番禺、荔湾、花都和中山大道开设了多家连锁店。2006年4月,位于黄埔大道东岸的美林家博园与美国家居中心华华世界一同竣工,同年7月,华华世界在广东奥林匹克体育中心常欢路正式对外开放。宜家在mainland China的第三家新店也位于广州。然而,像2007年开业的安华世贸建材广场、位于广州黄石东路的安华装饰材料城、安华灯饰城等专卖店并不落后。就连老字号的金海马家居,以及最具“广东”特色的本土品牌——京家,也迫不及待地开设了许多新的分店。特别是从2005年到2008年的短短三年时间里,广州已经连续增加了10多家新店。这些大大小小的商店在广州的各个角落盛开,成为一道美丽的风景线。
2008年增速放缓,2010年大幅增长。
2008年,高速发展的势头开始放缓。在2008-2009年的金融危机期间,广州的许多家庭商店都关门了,难以生存。然而,在2010年,突然发生了一个大转变,近20家大型商店相继扩张,开启了疯狂扩张的第二阶段。2010年,珠江新城马会大厦和金匠大厦的开业,不仅意味着高端家居卖场回归城市中心的商业区,也意味着广州商场新一轮的快速扩张和疯狂扩张,包括红星美凯龙天河商场、时代广场空间美学厅、贾政广场6楼恒生家居定制城的搬迁改造。以及番禺的白石家园、黄石路的欧雅达家园和云柯路的东方国际建材广场,都出现在2010年至2013年。仅仅三年时间,广州就增加了几十万平方米的家庭商店。
单体规模越来越大,每圈12万平方米。
在整个十年中,除了在水平方向上广州家庭商店的数量急剧增加之外,在垂直方向上个体商店的规模也有所增加。特别是,2005-2008年间广州新开的家庭商店的规模为12万平方米,一个比一个大。由于有利的天气和地理位置,这一扩张速度与高速列车相当。一方面,家具和建材门槛低,制造企业众多且欣欣向荣,广州毗邻华南制造基地。在另一边,
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