如今,各种各样的家庭制造商或多或少会在生产过程中浪费一些资金。这在门窗行业也很常见。然而,门窗生产中的浪费与平时大家提到的浪费有很大的不同,即在生产工作中,从顾客的角度来看,任何顾客不愿意支付、不能直接为顾客创造价值的工作活动都被视为浪费。因此,在门窗的生产过程中,如何消除和改善这些浪费是每个工厂经理的必修课。当然,当门窗经理消除“浪费”、降低成本、提高功率和增加效益时,他们首先应该清楚地了解制造商生产中最常见的七种浪费。让我们从今天的小门窗编织中学习。
首先,浪费等待
等待是无所事事的,等待下一个行动的到来,这无疑是浪费。造成等待的因素有:工作不平衡、工作安排不当、停工、质量差、设备维修不及时等。一些门窗厂已经购买了一些高速、高价的自动机器。为了使他们正常工作或其他因素,其他人员通常被安排站在周围监视他们。因此,虽然它是一个主动设备,它仍然需要人员来照顾它。这被特别称为“无所事事的幻想”的浪费。
第二,转移的浪费
转移浪费是指门窗生产的上、下工序之间的必要动作。转运浪费包括:转运路线设置不合理、寻找运输车辆、寻找转运物品、整理检验部件、运输通道不畅、寻找存放地点等。
3.返工的浪费
在门窗产品的生产过程中,任何有缺陷的产品都会造成材料、机器、劳动力等的浪费。任何修理都是象征性的费用。返工浪费包括显性返工和隐性返工浪费。显式返工是众所周知的,但在大多数中小型门窗制造商,甚至一些大型制造商,也有许多隐藏的返工。这些返工包括:实木加工中成品质量无法承受的木材缺陷,以及在返工、加工、装配、运输等过程中因损坏而造成的报废。
4.行动的浪费
加工门窗设备时,动作的浪费包括:加工设备的调整方法不当,工件离开工件时右手无法获得方向,上下夹具困难,放置工件的方向不当,双手工作不协调。上漆时,浪费的动作包括:砂检时先打磨,然后修补,油磨时先打磨大平面,然后打磨棱角,再打磨线条。工作顺序错误,导致重复工作和喷漆。按钮枪的过度波动导致时间和油漆的浪费等。
第五,工艺安排不当造成的浪费
在门窗制造商中,许多是从传统的木匠开始的,中小型工厂的大部分主要经理仍然被木匠的生活经验所左右。因此,车间生产安排普遍存在,对现代生产安排缺乏了解,对现代涂装工艺缺乏深入了解,造成了大量的人力浪费。
六:库存浪费
有些人认为“库存是万恶之源”。为什么你认为库存是万恶之源,并想尽一切办法减少它?由于库存,将产生以下废物:1。不必要的浪费,如转移、堆积、放置、保护性处理和搜寻,都会发生。2、使先进先出工作变得困难。3.损失利息和管理费用。4、商品的价值会降低,成为呆滞产品。5.占用厂房空间,形成冗余工厂,浪费仓库建设投资等。据说存货是万恶之源。它绝对不允许存在。如果现在有库存,门窗制造商将不得不尽一切努力减少库存,争取零库存。
七:过度(早期)生产浪费
以前,人们说存货是万恶之源,而过度生产或过早完工被认为是最大的浪费。门窗的生产方法应着眼于“适时生产”,即在必要时制造出必要数量的必要物品。此外,它们都被浪费了。所谓必要的东西和必要的时间是指顾客决定购买的数量和时间。
以上七种废物是站在门窗制造商面前的敌人。你对它们了解得越多,你在未来将获得越多的好处。至于这七种浪费,我们必须尽一切可能消除它们!你知道,在消除浪费的同时,利润也随之而来。在竞争激烈的环境中,一个人必须获得比别人更多的利益,才能顺利生存。
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如今,各种各样的家庭制造商或多或少会在生产过程中浪费一些资金。这在门窗行业也很常见。然而,门窗生产中的浪费与平时大家提到的浪费有很大的不同,即在生产工作中,从顾客的角度来看,任何顾客不愿意支付、不能直接为顾客创造价值的工作活动都被视为浪费。因此,在门窗的生产过程中,如何消除和改善这些浪费是每个工厂经理的必修课。当然,当门窗经理消除“浪费”、降低成本、提高功率和增加效益时,他们首先应该清楚地了解制造商生产中最常见的七种浪费。让我们从今天的小门窗编织中学习。
首先,浪费等待
等待是无所事事的,等待下一个行动的到来,这无疑是浪费。造成等待的因素有:工作不平衡、工作安排不当、停工、质量差、设备维修不及时等。一些门窗厂已经购买了一些高速、高价的自动机器。为了使他们正常工作或其他因素,其他人员通常被安排站在周围监视他们。因此,虽然它是一个主动设备,它仍然需要人员来照顾它。这被特别称为“无所事事的幻想”的浪费。
第二,转移的浪费
转移浪费是指门窗生产的上、下工序之间的必要动作。转运浪费包括:转运路线设置不合理、寻找运输车辆、寻找转运物品、整理检验部件、运输通道不畅、寻找存放地点等。
3.返工的浪费
在门窗产品的生产过程中,任何有缺陷的产品都会造成材料、机器、劳动力等的浪费。任何修理都是象征性的费用。返工浪费包括显性返工和隐性返工浪费。显式返工是众所周知的,但在大多数中小型门窗制造商,甚至一些大型制造商,也有许多隐藏的返工。这些返工包括:实木加工中成品质量无法承受的木材缺陷,以及在返工、加工、装配、运输等过程中因损坏而造成的报废。
4.行动的浪费
加工门窗设备时,动作的浪费包括:加工设备的调整方法不当,工件离开工件时右手无法获得方向,上下夹具困难,放置工件的方向不当,双手工作不协调。上漆时,浪费的动作包括:砂检时先打磨,然后修补,油磨时先打磨大平面,然后打磨棱角,再打磨线条。工作顺序错误,导致重复工作和喷漆。按钮枪的过度波动导致时间和油漆的浪费等。
第五,工艺安排不当造成的浪费
在门窗制造商中,许多是从传统的木匠开始的,中小型工厂的大部分主要经理仍然被木匠的生活经验所左右。因此,车间生产安排普遍存在,对现代生产安排缺乏了解,对现代涂装工艺缺乏深入了解,造成了大量的人力浪费。
六:库存浪费
有些人认为“库存是万恶之源”。为什么你认为库存是万恶之源,并想尽一切办法减少它?由于库存,将产生以下废物:1。不必要的浪费,如转移、堆积、放置、保护性处理和搜寻,都会发生。2、使先进先出工作变得困难。3.损失利息和管理费用。4、商品的价值会降低,成为呆滞产品。5.占用厂房空间,形成冗余工厂,浪费仓库建设投资等。据说存货是万恶之源。它绝对不允许存在。如果现在有库存,门窗制造商将不得不尽一切努力减少库存,争取零库存。
七:过度(早期)生产浪费
以前,人们说存货是万恶之源,而过度生产或过早完工被认为是最大的浪费。门窗的生产方法应着眼于“适时生产”,即在必要时制造出必要数量的必要物品。此外,它们都被浪费了。所谓必要的东西和必要的时间是指顾客决定购买的数量和时间。
以上七种废物是站在门窗制造商面前的敌人。你对它们了解得越多,你在未来将获得越多的好处。至于这七种浪费,我们必须尽一切可能消除它们!你知道,在消除浪费的同时,利润也随之而来。在竞争激烈的环境中,一个人必须获得比别人更多的利益,才能顺利生存。
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