2015年9月，国内领先的家居装饰电子商务品牌Qijia.com推出了新的网络装饰方法——装饰2.0，从“配对”交易1.0时代开始，彻底改造和定义了传统装饰，为用户提供了设计、施工和建材方面的全套解决方案。
同年年底，齐家网络的建材零售业务也正式宣布进入2.0时代。什么是建筑材料零售2.0？让我们从传统渠道面临的问题开始。价格体系无法在全国范围内统一，服务标准参差不齐，用户需求点无法快速获取，商品无法快速复制到各个地区。这些问题是传统建材企业在过去几年中不断探索的。2015年，泛家庭时代被提出，概念出现了。然而，这些都没有从根本上解决这些问题，因为中国的建材市场过于分散，有成千上万的品牌，成千上万的SKU，用户很难做出购买决定！
齐家网络建材零售2.0有效地解决了这些问题，帮助我们的合作伙伴获得一线品牌的分销权，获得出厂价，统一售后服务能力，提供系统管理、培训指导，提供免费商店、样品、库存等服务，也帮助他们获得用户。
对合作伙伴的要求由齐家旺明确定义，他是一位在建材行业有多年零售经验的职业经理或初创企业老板。有能力招聘、管理和培训销售团队。和齐家网络有同样的梦想和想法。
“我们视每一位合作伙伴为女王，”齐家坊零售2.0的相关负责人表示。只有相互给予充分的尊重和肯定，并提供良好的培训环境，合作伙伴才能壮大，推动平台的发展。在不久的将来，我相信通过合作伙伴的共同努力，齐家网络将成为整个建材行业最具活力和领先的品牌，但这一切都取决于合作伙伴是否真心为齐家网络的用户服务，是否真正解决了用户的装修痛点。
齐家坊北京合伙人李
33岁的李来自内蒙古，他喜欢跑步和散步，他认为自己有自己的爱好，可以坚持下去并成为一种习惯。“我会强迫自己养成清晰思考和做笔记的习惯。我相信好习惯是值得坚持和努力的，也可以帮助我停止懒惰。这种感觉让我慢慢地强迫自己前进。”我在大学里学过计算机。巧合的是，我发现我认同的网络营销和家居产品相结合的模式与齐家的模式是一样的。因此，我很自然地加入并成为了凯尔波罗在北京市场的代理商。
怀有创业梦想的李实际上并不是第一次创业。他是遂宝家园的总代理。通过自己的团队和想法，他完成了遂宝的良好销售业绩，这被认为是一次成功的尝试。随着装修主力军的变化，从最初的70-80后到今天的85-90后，这群人更加想家，更加懒惰，对价格不那么敏感，但他们对质量和服务的要求却在不断提高。
齐家网络是一个成功整合互联网和家居行业的品牌，以互联网的形式连接了一个看似复杂的产业链。“我在想法、预期目标、对行业的判断以及未来发展趋势等方面达成了高度一致，所以我不能逃避齐家网络的招聘。”李对表达了这样的意思。
作为合作伙伴，团队建设非常重要。
李没有这样的担心，因为他加入时有自己的球队。他对与团队成员的关系有自己的看法。他认为这不仅仅是上下级之间的关系，而是更多的同志和兄弟。战场上是纪律严明的军队，战场下是好兄弟。只有当每个人都有相同的目标并且彼此认同时，他们才能携手共进，共创美好的明天。
作为合作伙伴，您需要了解您将使用齐家网络的资源。
齐家现在有很强的收集客户的能力，用户的质量也很高。找到一个准确的品牌定位，传播品牌正面能量，并采取健康、积极向上的生活方式。经过一段时间的积累，你的销售业绩自然会更好。播下一颗善良的种子，你就会收获好果实。
随着网站品牌认知度的提高，合作伙伴搬到了齐家并赢得了用户的信任。“因此，我们非常感激并努力为我们的用户服务，维护齐家网络的品牌，”李说。李的队伍目前由五人组成。自从我接管合伙企业以来，已经有两个月了。最初预计2月和3月的销售目标是22万辆。截至3月底，已完成近54万份订单，订单总数为133份。
齐家网
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2015年9月，国内领先的家居装饰电子商务品牌Qijia.com推出了新的网络装饰方法——装饰2.0，从“配对”交易1.0时代开始，彻底改造和定义了传统装饰，为用户提供了设计、施工和建材方面的全套解决方案。
同年年底，齐家网络的建材零售业务也正式宣布进入2.0时代。什么是建筑材料零售2.0？让我们从传统渠道面临的问题开始。价格体系无法在全国范围内统一，服务标准参差不齐，用户需求点无法快速获取，商品无法快速复制到各个地区。这些问题是传统建材企业在过去几年中不断探索的。2015年，泛家庭时代被提出，概念出现了。然而，这些都没有从根本上解决这些问题，因为中国的建材市场过于分散，有成千上万的品牌，成千上万的SKU，用户很难做出购买决定！
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对合作伙伴的要求由齐家旺明确定义，他是一位在建材行业有多年零售经验的职业经理或初创企业老板。有能力招聘、管理和培训销售团队。和齐家网络有同样的梦想和想法。
“我们视每一位合作伙伴为女王，”齐家坊零售2.0的相关负责人表示。只有相互给予充分的尊重和肯定，并提供良好的培训环境，合作伙伴才能壮大，推动平台的发展。在不久的将来，我相信通过合作伙伴的共同努力，齐家网络将成为整个建材行业最具活力和领先的品牌，但这一切都取决于合作伙伴是否真心为齐家网络的用户服务，是否真正解决了用户的装修痛点。
齐家坊北京合伙人李
33岁的李来自内蒙古，他喜欢跑步和散步，他认为自己有自己的爱好，可以坚持下去并成为一种习惯。“我会强迫自己养成清晰思考和做笔记的习惯。我相信好习惯是值得坚持和努力的，也可以帮助我停止懒惰。这种感觉让我慢慢地强迫自己前进。”我在大学里学过计算机。巧合的是，我发现我认同的网络营销和家居产品相结合的模式与齐家的模式是一样的。因此，我很自然地加入并成为了凯尔波罗在北京市场的代理商。
怀有创业梦想的李实际上并不是第一次创业。他是遂宝家园的总代理。通过自己的团队和想法，他完成了遂宝的良好销售业绩，这被认为是一次成功的尝试。随着装修主力军的变化，从最初的70-80后到今天的85-90后，这群人更加想家，更加懒惰，对价格不那么敏感，但他们对质量和服务的要求却在不断提高。
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李没有这样的担心，因为他加入时有自己的球队。他对与团队成员的关系有自己的看法。他认为这不仅仅是上下级之间的关系，而是更多的同志和兄弟。战场上是纪律严明的军队，战场下是好兄弟。只有当每个人都有相同的目标并且彼此认同时，他们才能携手共进，共创美好的明天。
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齐家现在有很强的收集客户的能力，用户的质量也很高。找到一个准确的品牌定位，传播品牌正面能量，并采取健康、积极向上的生活方式。经过一段时间的积累，你的销售业绩自然会更好。播下一颗善良的种子，你就会收获好果实。
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