联昌新闻：2014年，家居建材行业进入了发展的关键时期。整个行业对电子商务的态度从“看不见、看不到、无法理解”转变为“努力去做”。在O2O领域，运动仍在继续，两条线逐渐融合，发展前景广阔。
据中国电子商务研究中心(100EC。到2015年，中国家居建材产品的电子商务规模将达到2050亿元，网上购物规模增长249%，网上购物率达到17.5%，成为继服装和3C数码产品之后电子商务领域的又一片蓝海。
[案例1]好家：网上订单覆盖31个省和2247个城市
事件概述：2014年2月，海尔物流服务提供商固特异家居正式收到天猫旗舰店的订单，为消费者提供家居用品的配送和安装，覆盖北京、天津、上海、江苏、浙江、河北、山西、配件和山东等31个省市，共计2247个城市。
分析师评论称：固特异物流从阿里获得18.57亿港元的投资，为固特异拓展国内电子商务提供了资金基础。中国电子商务研究中心网上零售部助理分析师孙认为，国内大多数电子商务企业都处于“不上网，不上网上下”的尴尬境地。不过，固特异可以充分发挥物流优势，解决最后一公里的家用产品配送和安装问题，并有望在未来实现行业标准的再出口。
[案例2]齐家网络：共同投资5亿元成立电子商务合资企业
事件概述：2014年3月，齐家网络与亚希亚股份公司签署《战略合作框架协议》，双方在电子商务领域建立了长期稳定的战略合作关系。齐家网投资5亿元，与亚洲大厦有限公司共同打造建筑装饰行业公共装饰市场电子商务平台，并在上海成立合资公司。
分析人士评论：装饰企业进入家居装饰电子商务前景广阔。齐家网络是全国最大的家居建材装饰电子商务公司。Asha股份在公共设施领域占据战略领先地位。双方建立电子商务合资企业，有利于资本、人才、实体店和网络资源优势互补，拓展建筑装饰行业互联网运营新模式，最终实现线上线下“闭环”。
[案例3]怡化木业：在乐美家庭网络中拓展020模式
事件概述：2014年3月，怡化木业发布通知，进入“美乐家网络”O2O开放平台，创建新的电子商务渠道，美乐家为其提供实施计划、技术指导和支持服务。双方将在怡化家园体验博物馆等线下实体渠道开展深入合作，实现双方的渠道和流程共享。
分析师点评：中国电子商务研究中心网上零售部助理分析师孙认为，此次合作将促进怡化木业充分发挥其强大的制造和资源优势，有效整合家居电子商务平台的新渠道优势，提高供应链效率，优化商业模式。同时，借助美乐电子商务平台，打造线上与线下相结合的“实体店网上商店和现场体验网上展示”营销模式，推动新电子商务渠道的发展。
[案例4]三月电子商务：关闭电子商务品牌“曲淼”O2O的前景不明
事件概述：2014年4月，曲美家具发布了首次公开募股说明书。招股说明书显示，曲美家具的收入在过去三年中增长缓慢，与行业水平相比，增速差距不小。寄予厚望的电子商务品牌“曲淼”将在正式进入电子商务平台后一年内关闭，取而代之的是另一个品牌“理解”。
分析师评论：曲美家具是电子商务渠道探索的先锋，自2009年以来一直在实施“水泥鼠标”模式。虽然特里梅对电子商务的认识更早，但她走得太慢了。“曲淼”自推出以来一直运行不佳。孙，一个在铟的助理分析师
事件概述：2014年4月，metz.com正式启动，定位为“高品质家居生活的国际购物平台”。其产品主要是家具和家居用品。涉及的品牌包括进口品牌和自有品牌，有四种模式：“OSO”、“分时定价系统”、“美卓微顾问”和“图安诗”。
分析师评论：迷宫在线，伴随着四种新模式，将引导互联网家庭电子商务公司走上创新之路。美卓的“OSO”模式，即在线商城直接提供离线体验，是一种在线和离线同步的新模式，突出了用户体验链接。Metz的推出和运营将为家庭产业的电子商务转型提供一个模式。
[案例6]西南街：南浔木地板企业出现地板垂直电子商务
事件概述：2014年7月，湖州南浔雷诺文化传播有限公司建立的“西南街”垂直电子商务平台正式发布，这是全国首个品牌楼层的移动在线购物中心。“西南街”是建材行业最早提出O2P概念的地方。基于移动互联网，它将创造一种“电子商务O2P移动支付”的运营模式。
分析人士评论：中国电子商务研究中心主任曹磊尖锐地指出，C2C是“死海”，B2C是“红海”，而O2O和移动电子商务是包括建材在内的传统行业企业实施电子商务的“蓝海”。“西南街”地板移动电子商务O2O平台的发布，无疑是新一轮电子商务发展的“新高地”。
案例7]林木业：3.3亿元的双“11”销售额获得天猫家具类第一名
事件概述：2014年林木业销售额达到3.3亿元，单店销售额达到2.7亿元，第二次荣获猫家具类称号。林木制家具旗舰店创佳绩：58秒超百万；超过13万人在第一分钟涌入商店。30分钟3000万；一小时内总销售额达到8200万英镑。1小时48分钟突破1亿；7小时26分钟打破了2013年的单日记录；14小时内突破2亿；24小时破了2 . 7亿。
分析人士评论：林木业在2014年家具类双" 11 "中取得第一名的成绩，归根到底是原创品牌的培育。林的木材行业实行多品牌战略。每个独立的子品牌都有一个风格细分。生长过程也被优化和改进。它与时俱进，根据市场需求调整品牌定位和规模，刺激家具线上和线下市场。
[案例8]红梅电子商务公司：兴义家族陷入人事动荡O2O生意难做
事件概述：2014年12月，红星美凯龙的电子商务平台再次在电子商务领域受挫。经过一年多的网上交易，兴义的公司无法打破固有的内部利益格局。它经历了几次人事变动，陷入混乱危机。业内传言称，它将被“兄弟”电子商务平台的产品合并整合。
分析人士评论：兴义家园是一个综合性的家居电子商务平台，是红星美凯龙家居模式的在线翻版。然而，兴义的家庭却过着艰难的生活。它一直处于摸着石头的路过河的阶段。它的运行性能一直很差。许多分站变相裁员。它经历了一系列领导层的变动。它所依赖的O2O业务并不受欢迎。它未来的战略方向还有待检验。
[案例9]小米科技：12.66亿元入股美的智能家居
事件概述：2014年12月，小米公司和美的集团同时发布公告，宣布小米科技在美的集团投资12.66亿元，持有美的集团1.29%的股份。双方将在智能家居、生态链和移动互联网业务等领域开展多种模式的深度战略合作。
分析师点评：中国电子商务研究中心网上零售部助理分析师孙认为，智能家庭是小米的“下一个出路”，这一投资是其生态链建设的重要组成部分。美的需要小米在移动接入方面的先天优势，而小米重视美的强大市场所有权
事件概述：2014年12月，JD.com和美国在北京签署了全面战略合作协议。双方将进一步扩大业务合作的范围和深度，加强在智能家居和渠道拓展等重点发展领域的合作。通过这次合作，美的有望成为京东第一家年销售额100亿元的家电企业。
分析人士评论：自主经营的电子商务领军企业京东与家电行业领军企业美的强强联手，将形成明显的“灯塔效应”。JD.com利用与美国的战略合作，从供应链、渠道等方面扩大其在智能家居领域的话语权。这种合作也将加速互联网在家电行业的转型和智能家居行业的技术落地。
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联昌新闻：2014年，家居建材行业进入了发展的关键时期。整个行业对电子商务的态度从“看不见、看不到、无法理解”转变为“努力去做”。在O2O领域，运动仍在继续，两条线逐渐融合，发展前景广阔。
据中国电子商务研究中心(100EC。到2015年，中国家居建材产品的电子商务规模将达到2050亿元，网上购物规模增长249%，网上购物率达到17.5%，成为继服装和3C数码产品之后电子商务领域的又一片蓝海。
[案例1]好家：网上订单覆盖31个省和2247个城市
事件概述：2014年2月，海尔物流服务提供商固特异家居正式收到天猫旗舰店的订单，为消费者提供家居用品的配送和安装，覆盖北京、天津、上海、江苏、浙江、河北、山西、配件和山东等31个省市，共计2247个城市。
分析师评论称：固特异物流从阿里获得18.57亿港元的投资，为固特异拓展国内电子商务提供了资金基础。中国电子商务研究中心网上零售部助理分析师孙认为，国内大多数电子商务企业都处于“不上网，不上网上下”的尴尬境地。不过，固特异可以充分发挥物流优势，解决最后一公里的家用产品配送和安装问题，并有望在未来实现行业标准的再出口。
[案例2]齐家网络：共同投资5亿元成立电子商务合资企业
事件概述：2014年3月，齐家网络与亚希亚股份公司签署《战略合作框架协议》，双方在电子商务领域建立了长期稳定的战略合作关系。齐家网投资5亿元，与亚洲大厦有限公司共同打造建筑装饰行业公共装饰市场电子商务平台，并在上海成立合资公司。
分析人士评论：装饰企业进入家居装饰电子商务前景广阔。齐家网络是全国最大的家居建材装饰电子商务公司。Asha股份在公共设施领域占据战略领先地位。双方建立电子商务合资企业，有利于资本、人才、实体店和网络资源优势互补，拓展建筑装饰行业互联网运营新模式，最终实现线上线下“闭环”。
[案例3]怡化木业：在乐美家庭网络中拓展020模式
事件概述：2014年3月，怡化木业发布通知，进入“美乐家网络”O2O开放平台，创建新的电子商务渠道，美乐家为其提供实施计划、技术指导和支持服务。双方将在怡化家园体验博物馆等线下实体渠道开展深入合作，实现双方的渠道和流程共享。
分析师点评：中国电子商务研究中心网上零售部助理分析师孙认为，此次合作将促进怡化木业充分发挥其强大的制造和资源优势，有效整合家居电子商务平台的新渠道优势，提高供应链效率，优化商业模式。同时，借助美乐电子商务平台，打造线上与线下相结合的“实体店网上商店和现场体验网上展示”营销模式，推动新电子商务渠道的发展。
[案例4]三月电子商务：关闭电子商务品牌“曲淼”O2O的前景不明
事件概述：2014年4月，曲美家具发布了首次公开募股说明书。招股说明书显示，曲美家具的收入在过去三年中增长缓慢，与行业水平相比，增速差距不小。寄予厚望的电子商务品牌“曲淼”将在正式进入电子商务平台后一年内关闭，取而代之的是另一个品牌“理解”。
分析师评论：曲美家具是电子商务渠道探索的先锋，自2009年以来一直在实施“水泥鼠标”模式。虽然特里梅对电子商务的认识更早，但她走得太慢了。“曲淼”自推出以来一直运行不佳。孙，一个在铟的助理分析师
事件概述：2014年4月，metz.com正式启动，定位为“高品质家居生活的国际购物平台”。其产品主要是家具和家居用品。涉及的品牌包括进口品牌和自有品牌，有四种模式：“OSO”、“分时定价系统”、“美卓微顾问”和“图安诗”。
分析师评论：迷宫在线，伴随着四种新模式，将引导互联网家庭电子商务公司走上创新之路。美卓的“OSO”模式，即在线商城直接提供离线体验，是一种在线和离线同步的新模式，突出了用户体验链接。Metz的推出和运营将为家庭产业的电子商务转型提供一个模式。
[案例6]西南街：南浔木地板企业出现地板垂直电子商务
事件概述：2014年7月，湖州南浔雷诺文化传播有限公司建立的“西南街”垂直电子商务平台正式发布，这是全国首个品牌楼层的移动在线购物中心。“西南街”是建材行业最早提出O2P概念的地方。基于移动互联网，它将创造一种“电子商务O2P移动支付”的运营模式。
分析人士评论：中国电子商务研究中心主任曹磊尖锐地指出，C2C是“死海”，B2C是“红海”，而O2O和移动电子商务是包括建材在内的传统行业企业实施电子商务的“蓝海”。“西南街”地板移动电子商务O2O平台的发布，无疑是新一轮电子商务发展的“新高地”。
案例7]林木业：3.3亿元的双“11”销售额获得天猫家具类第一名
事件概述：2014年林木业销售额达到3.3亿元，单店销售额达到2.7亿元，第二次荣获猫家具类称号。林木制家具旗舰店创佳绩：58秒超百万；超过13万人在第一分钟涌入商店。30分钟3000万；一小时内总销售额达到8200万英镑。1小时48分钟突破1亿；7小时26分钟打破了2013年的单日记录；14小时内突破2亿；24小时破了2 . 7亿。
分析人士评论：林木业在2014年家具类双" 11 "中取得第一名的成绩，归根到底是原创品牌的培育。林的木材行业实行多品牌战略。每个独立的子品牌都有一个风格细分。生长过程也被优化和改进。它与时俱进，根据市场需求调整品牌定位和规模，刺激家具线上和线下市场。
[案例8]红梅电子商务公司：兴义家族陷入人事动荡O2O生意难做
事件概述：2014年12月，红星美凯龙的电子商务平台再次在电子商务领域受挫。经过一年多的网上交易，兴义的公司无法打破固有的内部利益格局。它经历了几次人事变动，陷入混乱危机。业内传言称，它将被“兄弟”电子商务平台的产品合并整合。
分析人士评论：兴义家园是一个综合性的家居电子商务平台，是红星美凯龙家居模式的在线翻版。然而，兴义的家庭却过着艰难的生活。它一直处于摸着石头的路过河的阶段。它的运行性能一直很差。许多分站变相裁员。它经历了一系列领导层的变动。它所依赖的O2O业务并不受欢迎。它未来的战略方向还有待检验。
[案例9]小米科技：12.66亿元入股美的智能家居
事件概述：2014年12月，小米公司和美的集团同时发布公告，宣布小米科技在美的集团投资12.66亿元，持有美的集团1.29%的股份。双方将在智能家居、生态链和移动互联网业务等领域开展多种模式的深度战略合作。
分析师点评：中国电子商务研究中心网上零售部助理分析师孙认为，智能家庭是小米的“下一个出路”，这一投资是其生态链建设的重要组成部分。美的需要小米在移动接入方面的先天优势，而小米重视美的强大市场所有权
事件概述：2014年12月，JD.com和美国在北京签署了全面战略合作协议。双方将进一步扩大业务合作的范围和深度，加强在智能家居和渠道拓展等重点发展领域的合作。通过这次合作，美的有望成为京东第一家年销售额100亿元的家电企业。
分析人士评论：自主经营的电子商务领军企业京东与家电行业领军企业美的强强联手，将形成明显的“灯塔效应”。JD.com利用与美国的战略合作，从供应链、渠道等方面扩大其在智能家居领域的话语权。这种合作也将加速互联网在家电行业的转型和智能家居行业的技术落地。
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