“领头象”的可持续发展之路
达沃斯——个图标的启示
改革开放以来，中国经济连续30年高速增长，成为人类文明史上的一个奇迹。今天，中国正面临一个重要的经济转型时期。在未来几十年，如果中国要保持持续的经济增长和加快城市化的步伐，它不仅必须确保有足够和安全的能源，而且还必须努力减少经济增长对环境的影响。将于2010年9月13日至15日在天津举行的夏季达沃斯论坛的主题正是“促进可持续发展”。
达沃斯论坛一直被称为“触摸世界经济脉搏的地方”。今年夏季达沃斯论坛大力倡导“绿色经济”。这不仅是全世界普遍关注的热门话题，也是一些专家称之为“迎接新一轮经济复苏和发展的引擎”。今年夏天，达沃斯无疑为各行各业的“新领导人”描绘了一幅宏伟蓝图。
作为家居建材行业的领导者，Icon集团连续三年成为出席达沃斯论坛的唯一行业代表。家居建材一直是一个高度依赖资源的领域，如何把握这一领域“绿色经济”的新增长点成为人们关注的焦点。图标集团一直是“可持续发展”的真正实践者。在过去十年左右的时间里，这位偶像是如何在高度依赖资源的木地板行业中上下移动，并逐步成长为行业领导者的？利用这个夏季达沃斯论坛，我们走近这只聪明稳健的大象，了解“神圣大象的可持续发展模式”。
时机：引领行业
"机会总是给那些有准备的人."虽然图标只是在2008年底大张旗鼓地向公众发布了它的国际化战略，图标的国际资源布局已经开始。早在成立之初，圣像就敏锐地意识到强化地板在中国市场的巨大潜力，并坚定地将最先进的德国产品和技术引入中国市场。随着“反向原始设备制造商”模式，图标成为著名的第一次世界大战。1999年，由于欧元升值导致进口成本上升，而其他同行对此深感不安，圣像迅速作出反应，并于2000年初开始建立自己的生产和研究中心，从而成为亚洲第一个和世界领先的木地板生产和研究基地，巩固了其作为行业领导者的地位。然后在2004年，Icon与美国波顿公司合作建立了一个E0环保基材生产基地。2005年，圣象集团与瑞典康舒公司签署战略合作协议，率先将国内行业标准提升至“双E0”。
大象首席执行官郭辉出席达沃斯论坛
2008年，随着金融危机席卷全球，国际国内市场持续下滑，伴随而来的是人民币升值带来的出口压力。当人们还在为即将到来的雨和山犹豫不决的时候，这个图标又一次热衷于冲击和复制国际市场的底部。它通过合资、参股和其他方式在美国设立了海外销售公司。它从美国地板贸易公司(Home Legend)和韩国销售公司(WELLIAM)的合作伙伴那里获得了渠道和客户资源，实现了在美国和韩国销售网络的分销，并成功地将icon品牌推广到全球60多个国家和地区。当同事们抱怨市场的困难时，这个图标在海外市场正享受着250%的增长。
2010年初，当整个行业都在期待金融风暴严冬过后的春天时，图标以F4星标准再次引领行业，地板环保再次升级。
正是这一系列令人眼花缭乱的布局连续14年保持了地板行业的图标第一，并始终保持其作为行业标准的倡导者和先锋的地位。在这些光环的背后，我们看到的是这头平静的大象对“绿色趋势”的把握以及它对“绿色机遇”的完美应用。
便利的地理位置：享受国际效应
木地板作为一个高度依赖资源的行业，对上游资源的控制尤为重要。图标一直非常重视上游资源的可持续利用。80%的地板材料来自快速生长的森林。速生林每5年左右可以完成一轮生长，其生长速度远远高于其他树种。它是林业中最典型的可回收资源。2003年，圣像与亚洲结了婚，使它牢牢地占据了亚洲第一个原材料生产基地。到目前为止，圣像在全国18个省拥有超过150万亩的速生林生产基地。通过其在全国的8个基础材料工厂，图标可以实现超过200万立方米的生产能力，排名世界前五名。
此外，圣像还在俄罗斯、南美和非洲建立了原材料供应链，这些国家拥有丰富的森林资源。这些地方已经建立了公司来购买稀有树种。Icon集团首席执行官郭辉表示，Icon购买原材料也遵循“可持续发展”模式，要求供应商严格按照树木的生长周期进行“间伐”。
在市场终端的建设中，由于目前中国木地板的主流消费形式主要是B2C销售，每个制造商通过自己的专卖店销售。经过十多年的发展，圣像已经在全国建立了2600多家专卖店和20000多名员工，遍布全国的一、二、三线城市。也正是有了这个庞大的销售网络和强大的售后服务团队，这一图标才能赢得许多消费者的信任，并成为14年来的市场领导者。
在海外市场，由于不同地区木地板的消费习惯存在很大差异，Icon在欧美等地设立了研发中心和信息中心，以适应海外市场异化的消费需求，并利用其优越的区位优势制定不同的市场策略。此外，在美国和韩国等战略市场，Icon建立了绝对控制的营销公司，并通过其营销网络逐步将其产品扩展到世界主要消费市场，从而为自己赢得了更广阔的“可持续市场”。据内部人士透露，Icon计划在未来几年将海外市场份额从30%提高到50%。
从资源的使用到市场的分布，图标站在国际的角度，根据当地情况逐步调整措施，逐步清晰地勾画出可持续发展的战略蓝图。
人与智慧：受益于整个产业链
木地板行业历来有“质量三分，铺装七分”的说法，这说明售后安装在地板行业的重要性。根据木地板行业协会的调查，超过40%的木地板投诉和纠纷的原因是由施工水平造成的。正因为如此，这个图标已经在它的全国营销渠道上建立了一个巨大的路面服务系统。Icon在中国拥有20，000多名员工，其中一半以上是专业的售后服务人员，通过完整的服务流程设计为消费者提供专业的摊铺和施工服务。图标首创的服务体系改变了整个地板行业的运营标准，极大地提高了图标品牌在用户心目中的满意度和美誉度，在消费者心目中打造了图标服务的金字招牌。
自从这个图标启动了这个服务系统，许多工程用户都拍手叫好。在此之前，地面铺装和地砖，缺乏明确的铺装规范。然而，不同的地板制造商生产不同的产品，采用不同的锁定和铺设技术，给整个项目管理带来一定的困难。该图标首次将地板铺装纳入制造商的专业服务体系，并提供全面的配套服务，解决了地板产品从安装到后期维护的一系列服务问题，极大地缓解了工程用户的后顾之忧。
作为房地产的下游产业，家居建材行业与房地产市场的发展密切相关。在房地产行业住宅产业化的大趋势下，家居建材作为整个房地产产业链中的重要一环，也深受消费者的关注。当房地产开发商打出“绿色生活”的旗帜时，这个图标的“绿色产业链”也赢得了许多房地产开发商的青睐。2009年8月，房地产巨头万科签署战略合作协议，共同建设“绿色家园和健康家园”。2010年4月，“中国房地产开发企业500强建材采购顶级品牌”揭晓，图标荣登榜首。今年7月，在博鳌房地产论坛上，圣像再次获得“2010年最佳房地产供应商”的称号……赢得众多房地产开发商的信任，是对圣像整合产业链和可持续发展理念的最大肯定。
最近，这头雄心勃勃的大象进一步提出了其全球一体化产业链的布局，并在3年内完成了世界核心地区的资源分配、研发和营销。到2015年，将建立五个全球研发中心，并建立8000个营销网点。该产业链将跻身世界前五名。
常言道，天气、地理位置和人与人之间的和谐使得保卫一个角落、振兴国家、实现三个目标、让世界变得更平成为可能。然而，不可避免的是，这位偶像将连续14年成为行业领袖，并给商界带来关于“可持续发展”的启示和思考。研究“图标可持续发展模式”背后的战略和结果也是2010年夏季达沃斯论坛热烈邀请图标参与的原因之一。我们有理由相信，这只不情愿、全心全意的大象一定能够肩负起领导者的责任，为中国经济的可持续发展做出完美的贡献。
自然地板
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“领头象”的可持续发展之路
达沃斯——个图标的启示
改革开放以来，中国经济连续30年高速增长，成为人类文明史上的一个奇迹。今天，中国正面临一个重要的经济转型时期。在未来几十年，如果中国要保持持续的经济增长和加快城市化的步伐，它不仅必须确保有足够和安全的能源，而且还必须努力减少经济增长对环境的影响。将于2010年9月13日至15日在天津举行的夏季达沃斯论坛的主题正是“促进可持续发展”。
达沃斯论坛一直被称为“触摸世界经济脉搏的地方”。今年夏季达沃斯论坛大力倡导“绿色经济”。这不仅是全世界普遍关注的热门话题，也是一些专家称之为“迎接新一轮经济复苏和发展的引擎”。今年夏天，达沃斯无疑为各行各业的“新领导人”描绘了一幅宏伟蓝图。
作为家居建材行业的领导者，Icon集团连续三年成为出席达沃斯论坛的唯一行业代表。家居建材一直是一个高度依赖资源的领域，如何把握这一领域“绿色经济”的新增长点成为人们关注的焦点。图标集团一直是“可持续发展”的真正实践者。在过去十年左右的时间里，这位偶像是如何在高度依赖资源的木地板行业中上下移动，并逐步成长为行业领导者的？利用这个夏季达沃斯论坛，我们走近这只聪明稳健的大象，了解“神圣大象的可持续发展模式”。
时机：引领行业
"机会总是给那些有准备的人."虽然图标只是在2008年底大张旗鼓地向公众发布了它的国际化战略，图标的国际资源布局已经开始。早在成立之初，圣像就敏锐地意识到强化地板在中国市场的巨大潜力，并坚定地将最先进的德国产品和技术引入中国市场。随着“反向原始设备制造商”模式，图标成为著名的第一次世界大战。1999年，由于欧元升值导致进口成本上升，而其他同行对此深感不安，圣像迅速作出反应，并于2000年初开始建立自己的生产和研究中心，从而成为亚洲第一个和世界领先的木地板生产和研究基地，巩固了其作为行业领导者的地位。然后在2004年，Icon与美国波顿公司合作建立了一个E0环保基材生产基地。2005年，圣象集团与瑞典康舒公司签署战略合作协议，率先将国内行业标准提升至“双E0”。
大象首席执行官郭辉出席达沃斯论坛
2008年，随着金融危机席卷全球，国际国内市场持续下滑，伴随而来的是人民币升值带来的出口压力。当人们还在为即将到来的雨和山犹豫不决的时候，这个图标又一次热衷于冲击和复制国际市场的底部。它通过合资、参股和其他方式在美国设立了海外销售公司。它从美国地板贸易公司(Home Legend)和韩国销售公司(WELLIAM)的合作伙伴那里获得了渠道和客户资源，实现了在美国和韩国销售网络的分销，并成功地将icon品牌推广到全球60多个国家和地区。当同事们抱怨市场的困难时，这个图标在海外市场正享受着250%的增长。
2010年初，当整个行业都在期待金融风暴严冬过后的春天时，图标以F4星标准再次引领行业，地板环保再次升级。
正是这一系列令人眼花缭乱的布局连续14年保持了地板行业的图标第一，并始终保持其作为行业标准的倡导者和先锋的地位。在这些光环的背后，我们看到的是这头平静的大象对“绿色趋势”的把握以及它对“绿色机遇”的完美应用。
便利的地理位置：享受国际效应
木地板作为一个高度依赖资源的行业，对上游资源的控制尤为重要。图标一直非常重视上游资源的可持续利用。80%的地板材料来自快速生长的森林。速生林每5年左右可以完成一轮生长，其生长速度远远高于其他树种。它是林业中最典型的可回收资源。2003年，圣像与亚洲结了婚，使它牢牢地占据了亚洲第一个原材料生产基地。到目前为止，圣像在全国18个省拥有超过150万亩的速生林生产基地。通过其在全国的8个基础材料工厂，图标可以实现超过200万立方米的生产能力，排名世界前五名。
此外，圣像还在俄罗斯、南美和非洲建立了原材料供应链，这些国家拥有丰富的森林资源。这些地方已经建立了公司来购买稀有树种。Icon集团首席执行官郭辉表示，Icon购买原材料也遵循“可持续发展”模式，要求供应商严格按照树木的生长周期进行“间伐”。
在市场终端的建设中，由于目前中国木地板的主流消费形式主要是B2C销售，每个制造商通过自己的专卖店销售。经过十多年的发展，圣像已经在全国建立了2600多家专卖店和20000多名员工，遍布全国的一、二、三线城市。也正是有了这个庞大的销售网络和强大的售后服务团队，这一图标才能赢得许多消费者的信任，并成为14年来的市场领导者。
在海外市场，由于不同地区木地板的消费习惯存在很大差异，Icon在欧美等地设立了研发中心和信息中心，以适应海外市场异化的消费需求，并利用其优越的区位优势制定不同的市场策略。此外，在美国和韩国等战略市场，Icon建立了绝对控制的营销公司，并通过其营销网络逐步将其产品扩展到世界主要消费市场，从而为自己赢得了更广阔的“可持续市场”。据内部人士透露，Icon计划在未来几年将海外市场份额从30%提高到50%。
从资源的使用到市场的分布，图标站在国际的角度，根据当地情况逐步调整措施，逐步清晰地勾画出可持续发展的战略蓝图。
人与智慧：受益于整个产业链
木地板行业历来有“质量三分，铺装七分”的说法，这说明售后安装在地板行业的重要性。根据木地板行业协会的调查，超过40%的木地板投诉和纠纷的原因是由施工水平造成的。正因为如此，这个图标已经在它的全国营销渠道上建立了一个巨大的路面服务系统。Icon在中国拥有20，000多名员工，其中一半以上是专业的售后服务人员，通过完整的服务流程设计为消费者提供专业的摊铺和施工服务。图标首创的服务体系改变了整个地板行业的运营标准，极大地提高了图标品牌在用户心目中的满意度和美誉度，在消费者心目中打造了图标服务的金字招牌。
自从这个图标启动了这个服务系统，许多工程用户都拍手叫好。在此之前，地面铺装和地砖，缺乏明确的铺装规范。然而，不同的地板制造商生产不同的产品，采用不同的锁定和铺设技术，给整个项目管理带来一定的困难。该图标首次将地板铺装纳入制造商的专业服务体系，并提供全面的配套服务，解决了地板产品从安装到后期维护的一系列服务问题，极大地缓解了工程用户的后顾之忧。
作为房地产的下游产业，家居建材行业与房地产市场的发展密切相关。在房地产行业住宅产业化的大趋势下，家居建材作为整个房地产产业链中的重要一环，也深受消费者的关注。当房地产开发商打出“绿色生活”的旗帜时，这个图标的“绿色产业链”也赢得了许多房地产开发商的青睐。2009年8月，房地产巨头万科签署战略合作协议，共同建设“绿色家园和健康家园”。2010年4月，“中国房地产开发企业500强建材采购顶级品牌”揭晓，图标荣登榜首。今年7月，在博鳌房地产论坛上，圣像再次获得“2010年最佳房地产供应商”的称号……赢得众多房地产开发商的信任，是对圣像整合产业链和可持续发展理念的最大肯定。
最近，这头雄心勃勃的大象进一步提出了其全球一体化产业链的布局，并在3年内完成了世界核心地区的资源分配、研发和营销。到2015年，将建立五个全球研发中心，并建立8000个营销网点。该产业链将跻身世界前五名。
常言道，天气、地理位置和人与人之间的和谐使得保卫一个角落、振兴国家、实现三个目标、让世界变得更平成为可能。然而，不可避免的是，这位偶像将连续14年成为行业领袖，并给商界带来关于“可持续发展”的启示和思考。研究“图标可持续发展模式”背后的战略和结果也是2010年夏季达沃斯论坛热烈邀请图标参与的原因之一。我们有理由相信，这只不情愿、全心全意的大象一定能够肩负起领导者的责任，为中国经济的可持续发展做出完美的贡献。
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