2018年是小米产品(以下简称“优品”)正式上线的一年。作为小米的顶级电子商务平台和探索“新零售”的种子玩家，“优品”在网上存款一年后，决心在网下“扼杀”并在网下全面推出新的零售业务。
继六朝古都南京的第一家旗舰店“意外”开业后，“优品”搬进了皇城的体检店，搬进了互联网家居品牌爱芳位于北四环的新店。双方更快地达成了战略合作协议。
与旗舰店的“大而全”路线不同，这次“带产品”采取了不同的方式，将爱情空间与“小而美”的跨界路线相结合，希望通过其强大的设计和现实生活的展示能力，为消费者创造小米带产品的“身临其境的体验”。
小题大做
小米有产品让“生活”进入“爱情空间”
小米首次出现在《帝都》中，选择了一条跨境道路。
与过去玩技术、走“大而全”路线的旗舰店不同，这次“优品”在场景创作、跨境零售和身临其境体验方面付出了努力，并直接“住”进了“爱空间”标准化家装旗舰店。
据爱思空间介绍，此次位于北四环东路首华大厦新店，面积3000平方米，包括5个现实生活样板房、12个主设计主题风格展示区、主要材料替代区、施工方法展示区和洽谈区。这是北京最大、最全面的商店。
其中，在意大利大师法比奥(Fabio)特别设计的样板间里，大量“优质”精选产品被整合在一起。今年“十一”期间，一号样板房为年轻人建造的“商品公寓”将与每个人见面。小米商品平台上所有的好商品都搬到了这里，完全可以满足"货带货"爱好者的好奇心和喜好。
然而，为小福楼设计的4号模型房的“轻豪华风格”几乎成了小米智能的最佳展示空间。智能家用电器、安全系统、传感器、路由器，一分钟的“全自动”家庭时光偷走了你的心。
总之，只要你走进爱情空间的样板间，你就会看到它不再是一个个“商品之家”，而是一个充满情感和温度的“商品之家”。此外，爱思空间还为“小米产品”创建了一个单独的产品销售区。除了3C产品，小米生态链下的精选产品也有可能进入这一销售领域。消费者在样板间喜欢的产品也可以在这里直接购买。
力量倍增
强大力量酝酿已久的联盟
值得注意的是，这种“拥有商品”和“热爱空间”的跨界合作并不仅仅停留在简单的展示层面，而是将“场景搭建”和“产品销售”更好地结合在一起。因此，不仅喜爱空间的模型房间变得易于购物，而且“商品”可以为消费者提供更有趣的离线场景体验，并刷新新的零售游戏。
如今，商业“跨境”越来越频繁。对于合作品牌来说，如何让“跨界”不仅仅停留在形式的“叠加”上是极其重要的。小米产品和爱情空间的这种“跨界”，除了品牌港口的强大组合之外，还有双方互相利用新流量的意图。
事实上，两者之间的合作已经埋下了不可磨灭的火种。
首先，“拥有商品”和爱情空间之间有着长期的关系。从基因上来说，一家是小米探索“新零售”的种子公司，另一家是互联网家装公司，该公司已从雷军顺获得6000万轮融资，成为“小米”的家装版本。两者都有自己的“小米”基因。
第二，“拥有商品”和“热爱空间”都是“小米”思维。虽然两者，一个侧重于家庭和家居产品领域，另一个是垂直于家居装饰行业，都坚持“爆炸性”的思维和极端的性价比。
第三，爱情空间对爱情粉丝的反馈大多是小米产品。小米的智能家居产品也出现在亚洲空间的展厅和精装项目中。因此，“优品”和“美佳”的合作自然会在他们分开并开始线下零售业务时发生。
当然，两者合作还有一个更重要的原因：——客户群的一致性。爱情空间非常注重粉丝的培养。他们称他们的粉丝为“爱情粉丝”。现在，“爱心粉”和“米粉”的契合度越来越高，两个品牌的合作势在必行。
探索极限
“穿越家园”的边界在哪里
无论是南京的第一家旗舰店，还是这种与爱情空间的跨界联姻，小米超越界限的“雄心”再也无法隐藏。在当前的“新零售”浪潮中，以其为代表的精品电子商务平台将如何离线布局也引起了业内人士的极大关注。
当然，好消息是“新零售”模式已经发展到目前为止，品牌正在摆脱游戏的形式和意义。
游戏的第一个主要方法从“单一产品销售”变成了“创造基于场景的生活方式”许多在线品牌在下线时对“体验感”特别感兴趣。这一次小米有了自己的产品。该公司喜欢太空的原因是它已经看中了这一点。甚至电子商务巨头阿里巴巴也在这一领域制造了很多噪音。在此之前，天猫商城与实体商城银泰百货携手打造了一家以“家居生活美学厅”为代表的体验式商场。他还战略性地投资了这家巨大的家居商店，并提前创建了自己的线下体验网络。阿里甚至建立了一个——零售商平台来帮助在线品牌登陆。
第二个最重要的方式是从“跨渠道”到“全渠道”。越来越多的品牌正在努力打破线上和线下的“界限”。这正是小米优品作为一个电子商务平台，一直在线下发挥自己的力量，通过像亚洲空间这样的高质量合作伙伴，用身临其境的现实生活体验来坚持用户的根本原因。
第三种主要的游戏方式，从“服务大多数人”到“用户细分”，为忠实用户提供了全方位的生活方式。长期以来，用户细分并不是一个“新词”。如何为“细分用户”提供更长的服务链一直是品牌所有者面临的一个难题。
无印良品在这方面做了出色的工作。他从不限制自己，一直热衷于各种形式的“跨界”:从早期非常简单的日本杂货店到越来越多的MUJI餐饮、实体书店、新鲜食品甚至酒店版。它的无限也让用户享受无限的可能性。
此外，小米和爱空间的合作是“寻找更多可能性”的聪明尝试。两者又细分为“爱心粉”和“米粉”用户，提供从家居装饰、家居到家居等各种服务。在一个空间里满足他们的各种需求。
总而言之，随着这股“新零售”浪潮的涌动，整个市场也在向前发展。我们可以预计，未来整个消费市场将转变为一个以用户体验“细分”和价值链整合为主导的市场，品牌本身的界限将越来越模糊。
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2018年是小米产品(以下简称“优品”)正式上线的一年。作为小米的顶级电子商务平台和探索“新零售”的种子玩家，“优品”在网上存款一年后，决心在网下“扼杀”并在网下全面推出新的零售业务。
继六朝古都南京的第一家旗舰店“意外”开业后，“优品”搬进了皇城的体检店，搬进了互联网家居品牌爱芳位于北四环的新店。双方更快地达成了战略合作协议。
与旗舰店的“大而全”路线不同，这次“带产品”采取了不同的方式，将爱情空间与“小而美”的跨界路线相结合，希望通过其强大的设计和现实生活的展示能力，为消费者创造小米带产品的“身临其境的体验”。
小题大做
小米有产品让“生活”进入“爱情空间”
小米首次出现在《帝都》中，选择了一条跨境道路。
与过去玩技术、走“大而全”路线的旗舰店不同，这次“优品”在场景创作、跨境零售和身临其境体验方面付出了努力，并直接“住”进了“爱空间”标准化家装旗舰店。
据爱思空间介绍，此次位于北四环东路首华大厦新店，面积3000平方米，包括5个现实生活样板房、12个主设计主题风格展示区、主要材料替代区、施工方法展示区和洽谈区。这是北京最大、最全面的商店。
其中，在意大利大师法比奥(Fabio)特别设计的样板间里，大量“优质”精选产品被整合在一起。今年“十一”期间，一号样板房为年轻人建造的“商品公寓”将与每个人见面。小米商品平台上所有的好商品都搬到了这里，完全可以满足"货带货"爱好者的好奇心和喜好。
然而，为小福楼设计的4号模型房的“轻豪华风格”几乎成了小米智能的最佳展示空间。智能家用电器、安全系统、传感器、路由器，一分钟的“全自动”家庭时光偷走了你的心。
总之，只要你走进爱情空间的样板间，你就会看到它不再是一个个“商品之家”，而是一个充满情感和温度的“商品之家”。此外，爱思空间还为“小米产品”创建了一个单独的产品销售区。除了3C产品，小米生态链下的精选产品也有可能进入这一销售领域。消费者在样板间喜欢的产品也可以在这里直接购买。
力量倍增
强大力量酝酿已久的联盟
值得注意的是，这种“拥有商品”和“热爱空间”的跨界合作并不仅仅停留在简单的展示层面，而是将“场景搭建”和“产品销售”更好地结合在一起。因此，不仅喜爱空间的模型房间变得易于购物，而且“商品”可以为消费者提供更有趣的离线场景体验，并刷新新的零售游戏。
如今，商业“跨境”越来越频繁。对于合作品牌来说，如何让“跨界”不仅仅停留在形式的“叠加”上是极其重要的。小米产品和爱情空间的这种“跨界”，除了品牌港口的强大组合之外，还有双方互相利用新流量的意图。
事实上，两者之间的合作已经埋下了不可磨灭的火种。
首先，“拥有商品”和爱情空间之间有着长期的关系。从基因上来说，一家是小米探索“新零售”的种子公司，另一家是互联网家装公司，该公司已从雷军顺获得6000万轮融资，成为“小米”的家装版本。两者都有自己的“小米”基因。
第二，“拥有商品”和“热爱空间”都是“小米”思维。虽然两者，一个侧重于家庭和家居产品领域，另一个是垂直于家居装饰行业，都坚持“爆炸性”的思维和极端的性价比。
第三，爱情空间对爱情粉丝的反馈大多是小米产品。小米的智能家居产品也出现在亚洲空间的展厅和精装项目中。因此，“优品”和“美佳”的合作自然会在他们分开并开始线下零售业务时发生。
当然，两者合作还有一个更重要的原因：——客户群的一致性。爱情空间非常注重粉丝的培养。他们称他们的粉丝为“爱情粉丝”。现在，“爱心粉”和“米粉”的契合度越来越高，两个品牌的合作势在必行。
探索极限
“穿越家园”的边界在哪里
无论是南京的第一家旗舰店，还是这种与爱情空间的跨界联姻，小米超越界限的“雄心”再也无法隐藏。在当前的“新零售”浪潮中，以其为代表的精品电子商务平台将如何离线布局也引起了业内人士的极大关注。
当然，好消息是“新零售”模式已经发展到目前为止，品牌正在摆脱游戏的形式和意义。
游戏的第一个主要方法从“单一产品销售”变成了“创造基于场景的生活方式”许多在线品牌在下线时对“体验感”特别感兴趣。这一次小米有了自己的产品。该公司喜欢太空的原因是它已经看中了这一点。甚至电子商务巨头阿里巴巴也在这一领域制造了很多噪音。在此之前，天猫商城与实体商城银泰百货携手打造了一家以“家居生活美学厅”为代表的体验式商场。他还战略性地投资了这家巨大的家居商店，并提前创建了自己的线下体验网络。阿里甚至建立了一个——零售商平台来帮助在线品牌登陆。
第二个最重要的方式是从“跨渠道”到“全渠道”。越来越多的品牌正在努力打破线上和线下的“界限”。这正是小米优品作为一个电子商务平台，一直在线下发挥自己的力量，通过像亚洲空间这样的高质量合作伙伴，用身临其境的现实生活体验来坚持用户的根本原因。
第三种主要的游戏方式，从“服务大多数人”到“用户细分”，为忠实用户提供了全方位的生活方式。长期以来，用户细分并不是一个“新词”。如何为“细分用户”提供更长的服务链一直是品牌所有者面临的一个难题。
无印良品在这方面做了出色的工作。他从不限制自己，一直热衷于各种形式的“跨界”:从早期非常简单的日本杂货店到越来越多的MUJI餐饮、实体书店、新鲜食品甚至酒店版。它的无限也让用户享受无限的可能性。
此外，小米和爱空间的合作是“寻找更多可能性”的聪明尝试。两者又细分为“爱心粉”和“米粉”用户，提供从家居装饰、家居到家居等各种服务。在一个空间里满足他们的各种需求。
总而言之，随着这股“新零售”浪潮的涌动，整个市场也在向前发展。我们可以预计，未来整个消费市场将转变为一个以用户体验“细分”和价值链整合为主导的市场，品牌本身的界限将越来越模糊。
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