简介：关于什么是天花板效应 天花板效应产生的原因的相关装修疑问，相信很多朋友对此并不是非常清楚，为了帮助大家更好的了解相关装修知识要点，小编特此为大家整理出如下讲解内容，希望下面的装修内容对大家有所帮助！
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我们在生活中经常听到“天花板效应”这个词，但是很多人对天花板效应知之甚少，不知道什么是天花板效应，什么是天花板效应的原因。今天，让我们来看看什么是天花板效应及其原因，供你参考。

天花板效应是什么

上限效应是指测试项目过于简单的现象，导致大多数人的分数普遍较高。

“玻璃天花板”一词出现在1986年3月24日《华尔街日报》的“企业女性”一栏中，用来描述女性在试图达到企业或组织的高层时所面临的障碍。

“天花板效应”是莫里森和其他人在1987年写的一篇文章(打破玻璃天花板：女性能登上美国大公司的顶层吗？)是中使用的第一个概念。一年后，玛丽莲戴维森和加里库珀也在他们的书《打破玻璃天花板》中讨论了这个问题。

玻璃天花板基本上意味着妇女或少数群体不能被提升到企业或组织的高层，这不是因为她们没有足够的能力或经验，或者不想要自己的职位，而是因为一些组织似乎为提升妇女和少数群体设置了一层障碍，有时甚至看不到她们的存在。

因此，如果妇女或组织中的少数群体想要慢慢爬上职业阶梯，当接近顶端时，她们自然会感觉到一个无形的障碍阻挡着她们，所以她们的职位只能爬到某个阶段，不可能继续下去。这就是所谓的玻璃天花板障碍。

天花板效应的成因

时间利用系数

人们认为，即使是最优秀的女性也往往没有时间通过漫长的晋升渠道到达企业的高层。对于高级管理人员，基本条件是：硕士学位加25年工作经验。在20世纪70年代，当当今的高级管理人员毕业时，只有不到5%的法律和工商管理硕士学位授予女性。现在，美国40%的法律学位和35%的工商管理硕士学位是由女性获得的。

因此，有理由相信，今后在企业中担任管理职位的妇女人数将会增加。例如，在美国，妇女在1972年占企业管理职位的17.6%，现在占35%。然而，妇女在企业高级职位上的进步并不明显。

母性理论

有时人们认为天花板效应是由女性独特的本性和特征造成的。在职业发展的道路上，女性很容易被家庭和抚养孩子分散注意力。即使他们能很快重返工作岗位，他们也落后于其他男性同事。尤其是为了照顾婴儿，他们经常错过一些重要的发展机会。例如，长期的海外工作任务、连续几个晚上与客户的谈判、计划的快速变化等等。很少有公司能忽视这些问题，因此大多数公司将女性分配到不从事类似工作的部门(如人力资源和信息交流部门)。因此，妇女的专业经验有限，很难获得更高的职位。

男性刻板印象

其他人认为，上限效应主要与男性刻板印象有关。在许多企业中，这种刻板印象甚至变得司空见惯。晋升的标准通常掌握在白人男性手中，那些想要晋升的女性应该根据他们的标准来衡量。

这里为大家介绍了天花板效应的相关信息。我希望这篇文章对每个人都有帮助。如果你还有不明白的地方，请在下面给边肖留言。我们会尽快回答。

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