自1979年以来，消费、投资和净出口三驾马车在中国经济发展的不同阶段交替发挥主导作用，国内生产总值连续40年保持高增长。然而，随着中国供求结构的深刻变化，中国经济已经从“短缺”走向“过剩”。
当前，世界正处于转型时期，国际贸易秩序正在重塑，新一轮产业革命正在兴起。过去100年的产业格局正面临一个关键时期。中国本土品牌正在挑战国际品牌。制造品牌如何在新一轮工业革命中脱颖而出？未来的企业战略和增长尤为重要。
该集团的官方网站悄悄上线，开始了新的战略部署。
最近，箭牌家庭集团官方网站已经完全开通。
新版官方网站采用了全新的展示形式。一个陆地面积为1.49亿平方公里，海洋面积为3.61亿平方公里的蓝色地球出现在头版。在他身后是77亿不同肤色和国籍的人，包括4亿多个中国家庭。“全球智能家居大师”——的全新定位令人印象深刻，更是“科技、未来、开放”。它不仅展示了箭牌家居集团的深刻细节，也展示了不断发展和创新的勇气。
新版官方网站更加关注集团的产业发展战略蓝图，重组和重组箭牌家居集团26年的业务发展，充分展示箭牌家居集团“智能家居，全球共享”的企业口号，坚持“为全球智能家居需求提供解决方案，提高人们智能家居生活质量”的核心价值观，以及战略转型的决心和信心。
围绕“国际化、智能化、科技化”的设计风格，箭牌家居集团官网整合了宽视频背景、H5动态特效、增加核心数据等多种数字显示技术。整合新闻、技术、产品、案例、企业责任等生态布局内容。使栏目和内容更加强大，提高整体视觉冲击力，更具设计感和数字特色，生动诠释了箭牌家居集团的科技赋权、国际布局和品牌至今始终坚持的人文精神。箭牌家居集团品牌总监穆博来表示：“作为塑造品牌形象的主要方式，企业官方网站是品牌对外展示的重要窗口。箭牌家居集团的数字化官方网站使品牌所表达的“智能和技术”的概念更加具体，让消费者通过视觉感知品牌所传达的信息和整体形象，从而提高品牌的认知度”。
从国际视角促进数字转型和价值创新
自中国家族式企业发展以来，它们的规模逐渐与跨国企业保持同步。而且在核心技术上更加创新和成熟。从市场方面来看，陶瓷卫浴产品的消费已经变得更加自信、丰富、成熟并愿意尝试新事物。需求已经进入高端化、个性化和智能化定制阶段。该行业也从产品推广步入了用户推广时代。区分不同品牌的差异化定位和产品个性化越来越困难。
与此同时，行业4.0正在风起云涌，物联网、云服务和大数据正在打破许多行业的壁垒，行业转型升级正进入关键时期。对于一个企业来说，与时俱进，能够及时、全面地检查和调整其发展战略，显然是非常重要的。
国际化是市场开放的大趋势，数字转型是数字经济的核心驱动力。此时，箭牌家居集团率先发出了一个信息，这是一个将家居行业从传统企业扩展到智能人生活领域的信号。
一些研究表明，数字化每增加10%，人均国内生产总值就会增加0.5%至0.62%，这与ARROW Wrigley的核心价值观“提高人们的卫生洁具质量和创新”相吻合
深刻的变革需要从核心产品、研发和渠道开始。行业资深顾问张学志长期研究卫浴行业龙头企业的发展轨迹。他表示，在行业发展的初期，市场竞争不足，企业发展主要集中在制造业和渠道。箭牌家园通过多品牌战略抢占了“稀缺的终端店资源”，最大限度地增加了“渠道密度”，从而提高了配送效率，实现了企业的快速发展和价值最大化。
在竞争激烈的市场中，箭牌家居集团可以通过“企业品牌产品品牌”的品牌战略，集中利用营销资源，从而提高品牌传播效率，不断提升品牌资产价值，实现销售。
对于像箭牌家居集团这样的传统企业来说，完成转型是一个环环相扣的过程。首先，在借助新兴技术进行逆向转型之前，必须明确转型的目标。
建校26年，战略引领高品质发展
长期以来，广东民营经济一直是全省经济的重要支撑力量。2019年1月至11月，广东规模以上民营工业企业增加值同比增长7.4%，进一步推动了全省规模以上工业增加值的增长。
除了广为人知的“顺德模式”，广东的民营经济不应该忘记以“石湾模式”为代表的陶瓷社区。这里诞生了一批中国早期的陶瓷卫浴民营企业，打败了一度如日中天的国有企业，蓬勃发展至今。
当时，在众多国有企业看来，箭牌卫浴仍然是一支微不足道的力量。凭借价格策略，箭牌的“连体厕所”迅速席卷整个行业。
26年后，这匹黑马在当时已经成为行业中重要的国家卫生洁具企业，并立志成为世界领先的智能家居企业集团。目前，箭牌家居集团在顺德、乐从、肇庆、韶关、景德镇、德州、应城等地拥有十个生产基地，占地6000多亩，在全国拥有近万家品牌专卖店。它拥有8个实验室，总投资1500万元，888项授权专利和许多强大的实验能力。2018年4月10日，经中国标准化研究院批准，成为首批具有检测能力和资质的厕所用水效率标签备案实验室。2006年，我们与清华大学联合成立了一个产品设计研究中心，研究人机工程学在产品设计中的应用。2015年，它将成为米兰世博会中国馆指定的洁具和瓷砖品牌。2017年，箭牌家居集团智能中心研究所成立，致力于智能家居的研发。通过自主设计开发，掌握了智能家居制造的核心技术，围绕“智能”和“定制”进行产品布局，打造了“智能家居生态链”。2019年，他再次被国家选中，成为2020年迪拜世界博览会中国馆的指定陶瓷洁具供应商，代表中国在国际舞台上的智能建筑力量，并为全球布局撰写战略说明。
在从箭牌家居集团向全球智能家居的转型中，智能化和多类别化是转型的方向。目标是成为世界领先的智能家居企业集团。
“互联网产业”必须是未来经济和社会可持续发展的基础，这意味着企业必须有更多的责任来领导该产业，促进其健康发展。现在是检验企业是否顺应全球发展趋势、引领行业的关键时期。
箭牌家居集团代表了广东民营企业从高速向高品质发展的良好方向。这也体现了谢岳荣同志敢于斗争、敢于突破、真抓实干、锐意进取的卓越精神。作为一个企业，不仅需要大量的数据和市场反馈，还需要领导者的直觉和嗅觉。
阿里巴巴的上市被称为马云对金融危机的敏锐感知。厨房与卫生信息创始人俞对箭牌家居从浴室到瓷砖、橱柜、定制家具等一系列举措给予了及其企业的高度评价：“它广为人知，根植于卫生陶瓷的品牌影响力。务实进取、简约与时俱进的企业文化；聪明能干，率直而又令人向往的人格魅力；这是箭牌赢得国内市场的三大法宝。”正如一位受人尊敬的行业媒体人士所说，“谢岳荣的决策是根据时代做出的，箭牌家居集团有望在未来成为行业寡头”。
以下是余对的亲笔评语
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自1979年以来，消费、投资和净出口三驾马车在中国经济发展的不同阶段交替发挥主导作用，国内生产总值连续40年保持高增长。然而，随着中国供求结构的深刻变化，中国经济已经从“短缺”走向“过剩”。
当前，世界正处于转型时期，国际贸易秩序正在重塑，新一轮产业革命正在兴起。过去100年的产业格局正面临一个关键时期。中国本土品牌正在挑战国际品牌。制造品牌如何在新一轮工业革命中脱颖而出？未来的企业战略和增长尤为重要。
该集团的官方网站悄悄上线，开始了新的战略部署。
最近，箭牌家庭集团官方网站已经完全开通。
新版官方网站采用了全新的展示形式。一个陆地面积为1.49亿平方公里，海洋面积为3.61亿平方公里的蓝色地球出现在头版。在他身后是77亿不同肤色和国籍的人，包括4亿多个中国家庭。“全球智能家居大师”——的全新定位令人印象深刻，更是“科技、未来、开放”。它不仅展示了箭牌家居集团的深刻细节，也展示了不断发展和创新的勇气。
新版官方网站更加关注集团的产业发展战略蓝图，重组和重组箭牌家居集团26年的业务发展，充分展示箭牌家居集团“智能家居，全球共享”的企业口号，坚持“为全球智能家居需求提供解决方案，提高人们智能家居生活质量”的核心价值观，以及战略转型的决心和信心。
围绕“国际化、智能化、科技化”的设计风格，箭牌家居集团官网整合了宽视频背景、H5动态特效、增加核心数据等多种数字显示技术。整合新闻、技术、产品、案例、企业责任等生态布局内容。使栏目和内容更加强大，提高整体视觉冲击力，更具设计感和数字特色，生动诠释了箭牌家居集团的科技赋权、国际布局和品牌至今始终坚持的人文精神。箭牌家居集团品牌总监穆博来表示：“作为塑造品牌形象的主要方式，企业官方网站是品牌对外展示的重要窗口。箭牌家居集团的数字化官方网站使品牌所表达的“智能和技术”的概念更加具体，让消费者通过视觉感知品牌所传达的信息和整体形象，从而提高品牌的认知度”。
从国际视角促进数字转型和价值创新
自中国家族式企业发展以来，它们的规模逐渐与跨国企业保持同步。而且在核心技术上更加创新和成熟。从市场方面来看，陶瓷卫浴产品的消费已经变得更加自信、丰富、成熟并愿意尝试新事物。需求已经进入高端化、个性化和智能化定制阶段。该行业也从产品推广步入了用户推广时代。区分不同品牌的差异化定位和产品个性化越来越困难。
与此同时，行业4.0正在风起云涌，物联网、云服务和大数据正在打破许多行业的壁垒，行业转型升级正进入关键时期。对于一个企业来说，与时俱进，能够及时、全面地检查和调整其发展战略，显然是非常重要的。
国际化是市场开放的大趋势，数字转型是数字经济的核心驱动力。此时，箭牌家居集团率先发出了一个信息，这是一个将家居行业从传统企业扩展到智能人生活领域的信号。
一些研究表明，数字化每增加10%，人均国内生产总值就会增加0.5%至0.62%，这与ARROW Wrigley的核心价值观“提高人们的卫生洁具质量和创新”相吻合
深刻的变革需要从核心产品、研发和渠道开始。行业资深顾问张学志长期研究卫浴行业龙头企业的发展轨迹。他表示，在行业发展的初期，市场竞争不足，企业发展主要集中在制造业和渠道。箭牌家园通过多品牌战略抢占了“稀缺的终端店资源”，最大限度地增加了“渠道密度”，从而提高了配送效率，实现了企业的快速发展和价值最大化。
在竞争激烈的市场中，箭牌家居集团可以通过“企业品牌产品品牌”的品牌战略，集中利用营销资源，从而提高品牌传播效率，不断提升品牌资产价值，实现销售。
对于像箭牌家居集团这样的传统企业来说，完成转型是一个环环相扣的过程。首先，在借助新兴技术进行逆向转型之前，必须明确转型的目标。
建校26年，战略引领高品质发展
长期以来，广东民营经济一直是全省经济的重要支撑力量。2019年1月至11月，广东规模以上民营工业企业增加值同比增长7.4%，进一步推动了全省规模以上工业增加值的增长。
除了广为人知的“顺德模式”，广东的民营经济不应该忘记以“石湾模式”为代表的陶瓷社区。这里诞生了一批中国早期的陶瓷卫浴民营企业，打败了一度如日中天的国有企业，蓬勃发展至今。
当时，在众多国有企业看来，箭牌卫浴仍然是一支微不足道的力量。凭借价格策略，箭牌的“连体厕所”迅速席卷整个行业。
26年后，这匹黑马在当时已经成为行业中重要的国家卫生洁具企业，并立志成为世界领先的智能家居企业集团。目前，箭牌家居集团在顺德、乐从、肇庆、韶关、景德镇、德州、应城等地拥有十个生产基地，占地6000多亩，在全国拥有近万家品牌专卖店。它拥有8个实验室，总投资1500万元，888项授权专利和许多强大的实验能力。2018年4月10日，经中国标准化研究院批准，成为首批具有检测能力和资质的厕所用水效率标签备案实验室。2006年，我们与清华大学联合成立了一个产品设计研究中心，研究人机工程学在产品设计中的应用。2015年，它将成为米兰世博会中国馆指定的洁具和瓷砖品牌。2017年，箭牌家居集团智能中心研究所成立，致力于智能家居的研发。通过自主设计开发，掌握了智能家居制造的核心技术，围绕“智能”和“定制”进行产品布局，打造了“智能家居生态链”。2019年，他再次被国家选中，成为2020年迪拜世界博览会中国馆的指定陶瓷洁具供应商，代表中国在国际舞台上的智能建筑力量，并为全球布局撰写战略说明。
在从箭牌家居集团向全球智能家居的转型中，智能化和多类别化是转型的方向。目标是成为世界领先的智能家居企业集团。
“互联网产业”必须是未来经济和社会可持续发展的基础，这意味着企业必须有更多的责任来领导该产业，促进其健康发展。现在是检验企业是否顺应全球发展趋势、引领行业的关键时期。
箭牌家居集团代表了广东民营企业从高速向高品质发展的良好方向。这也体现了谢岳荣同志敢于斗争、敢于突破、真抓实干、锐意进取的卓越精神。作为一个企业，不仅需要大量的数据和市场反馈，还需要领导者的直觉和嗅觉。
阿里巴巴的上市被称为马云对金融危机的敏锐感知。厨房与卫生信息创始人俞对箭牌家居从浴室到瓷砖、橱柜、定制家具等一系列举措给予了及其企业的高度评价：“它广为人知，根植于卫生陶瓷的品牌影响力。务实进取、简约与时俱进的企业文化；聪明能干，率直而又令人向往的人格魅力；这是箭牌赢得国内市场的三大法宝。”正如一位受人尊敬的行业媒体人士所说，“谢岳荣的决策是根据时代做出的，箭牌家居集团有望在未来成为行业寡头”。
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