除湿机属于制冷和空调家族的一个小成员。目前,世界上除湿机的主要产地集中在意大利、日本、台湾和中国其他地方。中国在全球除湿机市场的地位并不重要。尤其是家用除湿机,主要是出口,但它刚刚被中国消费者认可。
除湿机产品可分为两大类:家用除湿机和工业除湿机。工业除湿器进一步分为民用和工业用两类。本文将从多个角度对这一行业进行粗浅的分析。
国内和商业是完全不同的。
家用除湿器在中国已经发展了十几年,但它们仍处于初级状态。整体能力非常有限,远远没有形成规模。出口是中国家用除湿机的主要销售方向。2001年,中国13家主要企业的除湿机出口总量只有20多万台,但到2005年已达到205万台。据统计,2005年中国除湿机行业销售250万台,其中近96%出口。尽管出口增长迅速,国内市场的需求尚未打开,但也已上升到一个新的水平,2005年在国内销售了7.2万台,占总销售额的3%。国内销售额达2亿元,占总销售额的12%。像许多制造业一样,家用除湿机行业面临原材料价格飙升的压力,其盈利状况不容乐观。据业内人士透露,整个行业的平均利润不到5%,甚至有些企业还在亏损经营。
据分析,中国消费者对除湿机认知度低的主要原因如下:
1。消费者意识不足。
人类对空气湿度有很大的耐受力。一般来说,一年只有2 ~ 3个月属于潮湿期。大多数消费者通常采取宽容的态度。此外,空调的除湿功能也往往使消费者忽略了除湿机的必要性,而只将其视为家用电器的锦上添花。
2。消费水平限制。
除湿器所用材料的成本与空调相似(12升除湿器的成本相当于1马力空调的成本)。另外,由于市场需求小,很难在生产中形成规模优势,所以价格与空调相近,普通人很难接受。
3。宣传不够。
目前,家用除湿机处于自然销售状态。制造商通常没有促销人员,除湿机的宣传也很薄弱,导致生产者和消费者之间存在严重的信息差距。
商用除湿机领域的情况完全不同。商用除湿机主要在国内市场销售,销售额占国内总销售额的60%,销售额超过90%。
目前,商用机器市场还没有真正发展起来。销售情况与国产机器相似,都处于相对被动的状态。许多单位和地方需要除湿器,但他们对产品了解不多,也没有把它们包括在购买范围内。除湿机采购的投标项目也很少。客户需要企业主动挖掘,需要“曲线”营销。甚至除湿器也只是作为配套产品分发给用户。
工业除湿机的消费群体通常分为两类。第一类用户对产品没有复杂的需求,只要他们能满足除湿,但他们对价格更敏感。第二类是实力较强的单位和一些科研院所等机构,它们对机器的性能要求较高,价格是次要考虑因素。
在国内生产企业中,马氏除湿机是较早涉足除湿机领域的企业,格力和牛近年来开始快速成长。许多大企业出于市场成熟度和消费者价格接受度等多种因素自愿放弃国内市场。
品牌模式
从除湿机的品牌定位模式(表1)可以看出,目前该行业没有真正规模的品牌和企业。2005年销售收入超过1亿元人民币的企业为数不多,其中大部分都是私营企业
目前,国内市场销售的主导品牌主要是国内品牌或合资品牌。还有一些进口品牌,以NEC和BENTIAN为代表。他们的产品定位于高端,价格相对较高。
从除湿机的短期发展趋势来看,这种情况会持续很长时间。尽管国内市场的需求在过去两年中迅速增长,但市场需求的绝对数量仍然有限。许多强大的品牌很难参与其中,领导品牌自然无法形成。然而,除湿机行业毕竟是细分市场,仍然有客观的市场和利润率,从而吸引新品牌不断进入。
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除湿机属于制冷和空调家族的一个小成员。目前,世界上除湿机的主要产地集中在意大利、日本、台湾和中国其他地方。中国在全球除湿机市场的地位并不重要。尤其是家用除湿机,主要是出口,但它刚刚被中国消费者认可。
除湿机产品可分为两大类:家用除湿机和工业除湿机。工业除湿器进一步分为民用和工业用两类。本文将从多个角度对这一行业进行粗浅的分析。
国内和商业是完全不同的。
家用除湿器在中国已经发展了十几年,但它们仍处于初级状态。整体能力非常有限,远远没有形成规模。出口是中国家用除湿机的主要销售方向。2001年,中国13家主要企业的除湿机出口总量只有20多万台,但到2005年已达到205万台。据统计,2005年中国除湿机行业销售250万台,其中近96%出口。尽管出口增长迅速,国内市场的需求尚未打开,但也已上升到一个新的水平,2005年在国内销售了7.2万台,占总销售额的3%。国内销售额达2亿元,占总销售额的12%。像许多制造业一样,家用除湿机行业面临原材料价格飙升的压力,其盈利状况不容乐观。据业内人士透露,整个行业的平均利润不到5%,甚至有些企业还在亏损经营。
据分析,中国消费者对除湿机认知度低的主要原因如下:
1。消费者意识不足。
人类对空气湿度有很大的耐受力。一般来说,一年只有2 ~ 3个月属于潮湿期。大多数消费者通常采取宽容的态度。此外,空调的除湿功能也往往使消费者忽略了除湿机的必要性,而只将其视为家用电器的锦上添花。
2。消费水平限制。
除湿器所用材料的成本与空调相似(12升除湿器的成本相当于1马力空调的成本)。另外,由于市场需求小,很难在生产中形成规模优势,所以价格与空调相近,普通人很难接受。
3。宣传不够。
目前,家用除湿机处于自然销售状态。制造商通常没有促销人员,除湿机的宣传也很薄弱,导致生产者和消费者之间存在严重的信息差距。
商用除湿机领域的情况完全不同。商用除湿机主要在国内市场销售,销售额占国内总销售额的60%,销售额超过90%。
目前,商用机器市场还没有真正发展起来。销售情况与国产机器相似,都处于相对被动的状态。许多单位和地方需要除湿器,但他们对产品了解不多,也没有把它们包括在购买范围内。除湿机采购的投标项目也很少。客户需要企业主动挖掘,需要“曲线”营销。甚至除湿器也只是作为配套产品分发给用户。
工业除湿机的消费群体通常分为两类。第一类用户对产品没有复杂的需求,只要他们能满足除湿,但他们对价格更敏感。第二类是实力较强的单位和一些科研院所等机构,它们对机器的性能要求较高,价格是次要考虑因素。
在国内生产企业中,马氏除湿机是较早涉足除湿机领域的企业,格力和牛近年来开始快速成长。许多大企业出于市场成熟度和消费者价格接受度等多种因素自愿放弃国内市场。
品牌模式
从除湿机的品牌定位模式(表1)可以看出,目前该行业没有真正规模的品牌和企业。2005年销售收入超过1亿元人民币的企业为数不多,其中大部分都是私营企业
目前,国内市场销售的主导品牌主要是国内品牌或合资品牌。还有一些进口品牌,以NEC和BENTIAN为代表。他们的产品定位于高端,价格相对较高。
从除湿机的短期发展趋势来看,这种情况会持续很长时间。尽管国内市场的需求在过去两年中迅速增长,但市场需求的绝对数量仍然有限。许多强大的品牌很难参与其中,领导品牌自然无法形成。然而,除湿机行业毕竟是细分市场,仍然有客观的市场和利润率,从而吸引新品牌不断进入。
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