简介：关于中央空调:我国空调三巨头发展侧重点各不相同 的相关装修疑问，相信很多朋友对此并不是非常清楚，为了帮助大家更好的了解相关装修知识要点，小编特此为大家整理出如下讲解内容，希望下面的装修内容对大家有所帮助！
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日前，格力电气(000651)、美的电气(000527)和青岛海尔(600690)三家空调上市公司披露了2006年度报告，为了解空调行业龙头企业的经营状况提供了一个窗口。由于各上市公司的产品结构并不完全相同，这种比较只是象征性的，而纯空调业务数据的比较由于缺乏数据是不可能的。然而，由于空调业务是三家公司的主导业务，这种比较可以提供一个通用的分析框架。收入比较 2006年，格力电气实现空调业务收入231.14亿元，在三大空调企业中排名第一。美的电器空调业务收入183.2亿元，行业第二。青岛海尔以71.74亿元排名第三。 从国内外销售额的比例来看，这三家公司都是国内企业，国内销售额约占总收入的70%。在国内市场，格力电气实现营业收入185.44亿元，位居三大企业之首。青岛海尔在国内市场实现营业收入151.57亿元，排名第二。然而，美的电器在国内市场达到122.2亿元，排名第三。在海外市场，美的电气实现营业收入79.19亿元，在三大企业中排名第一。格力电气实现52.58亿元，排名第二。青岛海尔以44.65亿元的规模排名第三。 从增长来看，格力电气以30.44%的增长率高居榜首，无疑是2006年增长率最高的公司，而青岛海尔以18.86%的增长率位居第二，美的电气则下降了5.51%。应该承认，与2006年空调市场的疲软相比，取得上述成绩已经值得称道。 盈利能力比较 从总利润规模来看，格力电气2006年净利润6.28亿元，排名第一；美的电气5.05亿元，排名第二；青岛海尔3.14亿元，排名第三。从净利润增长率来看，美的电器增长32.4%，位居第一；青岛海尔增长31.28%，位居第二；格力电器增长23.26%，位居第三。总的来说，三家公司的利润都取得了良好的增长。 从单位销售额含金量(以销售净利率指数衡量)来看，青岛海尔的单位销售额含金量最低，每100元销售额只有1.6元，而格力电器和美的电器相对接近，格力电器每100元销售额比美的电器多0.13元。 从股东的角度来看，格力电气对三家公司的盈利能力(以净资产收益率指数衡量)最为满意，因为股东在公司每投入100美元就可以赚取20元的收入，而投资美的电气的也可以赚取14.51元，而投资青岛海尔的只能赚取5.43元。应计制政策的比较 从三家空调企业的收益政策看。首先，看看综合折旧率。该指标反映了各公司对固定资产的折旧态度。高计提比率表明公司采用加速折旧法。在这个指标中，青岛海尔的综合折旧率远远超过其他两家公司，达到7.98%，而格力电器只有5.35%，与青岛海尔相差2.63%。根据格力电器38.46亿元的固定资产原值，如果格力也采用海尔的折旧率，格力将每年减少利润1亿元。如果海尔采用格力的折旧率，它每年将增加利润8000万元。在这三家公司中，美的折旧率居中，为6.29%。 从三项计提(特别是坏账准备、存货跌价和固定资产减值准备)来看，格力电器共筹集资金2.77亿元，青岛海尔共筹集资金8900万元，美的电器共筹集资金7600万元。格力电器的拨备明显高于后两家(即考虑到三家公司的收入规模差异后)，表明其采取了更加谨慎的拨备政策。