看不起所有领导，稳坐销售宝座，变频空调在美国的“江湖地位”正在上升。局外人只说这是“遵循自然规律”的结果。然而，谁知道，在2004年至2009年美国与东芝凯里(Toshiba Kaili)合资成立五周年之际，正是美国在变频技术领域五年的“艰苦实践”，造就了美国目前在变频领域的领先地位。6月3日，在美国与东芝公司合资5周年的重要日子里，美国空调技术副总裁吴文新向记者解释了美国变频技术的发展之路，并首次向外界展示了美国变频技术研发的“四大经典”。
一:技术积累
变频空调代表了空调行业的领先技术水平。这是美国进入空调行业后很快就明白的一个原因。然而，当时，缺乏变频技术是整个空调行业面临的一个普遍困境。因此，不难理解，美国于1994年从日本东芝公司进口的2000台变频空调在市场上是“冷”的。技术引进的高门槛迫使美国人下定决心发展自己的研发。1997年，在变频研发方面略有收获的美的再次对变频空调进行了测试，初步获得了成功的喜悦:同年，美的生产的变频空调开始出口日本等国家和地区，2002年销量达到7万台。
为了拥有更大的自主权，2004年，美国开始致力于变频技术的研发:与美国红外公司建立了联合实验室，共同研发变频空调控制芯片；空调博士后工作站的建立吸引了来自中国、日本、韩国等国家的60多名医生和200多名制冷技术专家。与IR和东芝合作建设质量检测实验室，以提高整体制造质量。自2005年以来，美的每年还派遣约10名员工到日本学习变频质量、技术和管理。
独立积累为美的赢得了市场成功:美的2008年9月上市的“银河180”五DC变频系列采用美的和红外联合开发的第二代运动控制芯片；更重要的是，他赢得了合资伙伴的尊重:东芝开利科技(Toshiba Carrier Technology)副总裁安田先生称赞道，“美国的空调技术已经发展到与东芝相当的水平”。
2:国际视野
标杆管理是最快最好的学习方式。前瞻性的战略布局为未来开辟了道路。
日本被认为是变频技术最先进的国家。东芝是日本变频技术最先进的企业。合资是获得东芝技术的最快方式。2000年，美国开始与东芝就合资合作进行谈判。在当时的中国空调行业，大多数企业根本没有获得变频技术的想法和想法，而这些漂亮的方法和想法无疑是非常先进的。
你为什么这么早就要做变频？吴文新表示，美国早就注意到，从全球角度来看，变频空调已经成为空调技术的大趋势:日本的变频空调普及率高达97%，法国高达90%，西班牙高达45%，意大利高达40%，而中国只有7.4%。中国变频空调市场是一片蓝海。
所以在2004年6月3日，经过四年的谈判，美国和东芝公司之间的跨国爱情终于开花结果了。世界三大制冷巨头通过资本联系在一起，共同推动DC变频领域的研发和市场拓展。目前，经过五年的努力和积累，美的已经在世界上处于领先地位，并在风道、控制程序、系统匹配、新制冷剂技术、制冷系统等领域建立了强大的变频核心技术平台
例如，电辅助加热装置。变频空调起源于日本。日本属于温带海洋气候，温差相对较小。因此，没有必要增加辅助电加热。然而，由于中国幅员辽阔，气候多变，极端天气数不胜数，电力辅助加热是非常必要的。然而，电辅助加热涉及变频控制模块。如果空调企业简单照搬日本的控制模块，不能掌握变频控制核心技术的二次开发，就很难在产品上实现。美的充分考虑到中国的气候特点，为所有系列变频产品配备了电动辅助加热设备，为中国变频行业树立了新的技术标准。这也成为美国技术引进、消化、吸收和创新的典型案例。
例如，零件可以匹配。由于没有掌握核心技术，中国的变频空调企业只能复制和简单地复制外包的技术方案。他们没有能力也不敢改变控制系统，因而无法实现变频压缩机、控制模块、电机等部件的通用配置。如何像在恒速空调领域一样，在同一个型号上实现不同品牌的变频关键部件的通用设计，从而通过供应商之间的成本竞争积极降低采购价格？这一点，在目前国内的空调品牌中，只有美能做到，因为美真正掌握了DC变频的核心技术。2008年12月9日，美国与13家世界一流的变频部件供应商签署了250万套变频部件的采购协议，将中国的变频采购单位从10000台直接升级到100万台，为变频空调在中国的推广迈出了最实际的一步。
第四:海外实践
首先在海外市场训练士兵，然后努力实现中国市场的伟大事业与国内其他生产变频空调的企业不同，美国的变频空调采取了“先出口后内销”的特殊方式:1997年，美国组装的变频空调开始出口日本等国家和地区；2001年，美国变频空调开始出口到欧盟。2004年，美国生产的DC变频空调开始返销日本。在国外市场站稳脚跟后，2008年9月1日，在国家变频节能标准实施的同一天，美的一举推出了五大系列180度正弦波DC变频空调产品，确立了中国变频空调行业标准。此后，美国变频空调赢得了第一个家用变频节能证书，并被列入政府的节能采购清单。
同步日本市场的质量标准使美的变频在中国推出后获得巨大成功。它在中国的成功反过来证实了美的国际质量和技术实力。截至2009年5月，美国变频空调出口日本超过150万台，连续四年获得日本节能奖，充分证明了美国变频空调的技术和质量实力。据了解，目前美国的变频维护率仅为1/1000，远低于日本市场的平均水平6/1000。吴文新透露，2009年美国变频空调的产销目标是300万台，其中国内销售和出口各占一半。
在平静的河流下，激流汹涌，在平静的风格下，这是美国“最好”的工业雄心。我们有理由相信美的变频空调会越走越高。
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看不起所有领导，稳坐销售宝座，变频空调在美国的“江湖地位”正在上升。局外人只说这是“遵循自然规律”的结果。然而，谁知道，在2004年至2009年美国与东芝凯里(Toshiba Kaili)合资成立五周年之际，正是美国在变频技术领域五年的“艰苦实践”，造就了美国目前在变频领域的领先地位。6月3日，在美国与东芝公司合资5周年的重要日子里，美国空调技术副总裁吴文新向记者解释了美国变频技术的发展之路，并首次向外界展示了美国变频技术研发的“四大经典”。
一:技术积累
变频空调代表了空调行业的领先技术水平。这是美国进入空调行业后很快就明白的一个原因。然而，当时，缺乏变频技术是整个空调行业面临的一个普遍困境。因此，不难理解，美国于1994年从日本东芝公司进口的2000台变频空调在市场上是“冷”的。技术引进的高门槛迫使美国人下定决心发展自己的研发。1997年，在变频研发方面略有收获的美的再次对变频空调进行了测试，初步获得了成功的喜悦:同年，美的生产的变频空调开始出口日本等国家和地区，2002年销量达到7万台。
为了拥有更大的自主权，2004年，美国开始致力于变频技术的研发:与美国红外公司建立了联合实验室，共同研发变频空调控制芯片；空调博士后工作站的建立吸引了来自中国、日本、韩国等国家的60多名医生和200多名制冷技术专家。与IR和东芝合作建设质量检测实验室，以提高整体制造质量。自2005年以来，美的每年还派遣约10名员工到日本学习变频质量、技术和管理。
独立积累为美的赢得了市场成功:美的2008年9月上市的“银河180”五DC变频系列采用美的和红外联合开发的第二代运动控制芯片；更重要的是，他赢得了合资伙伴的尊重:东芝开利科技(Toshiba Carrier Technology)副总裁安田先生称赞道，“美国的空调技术已经发展到与东芝相当的水平”。
2:国际视野
标杆管理是最快最好的学习方式。前瞻性的战略布局为未来开辟了道路。
日本被认为是变频技术最先进的国家。东芝是日本变频技术最先进的企业。合资是获得东芝技术的最快方式。2000年，美国开始与东芝就合资合作进行谈判。在当时的中国空调行业，大多数企业根本没有获得变频技术的想法和想法，而这些漂亮的方法和想法无疑是非常先进的。
你为什么这么早就要做变频？吴文新表示，美国早就注意到，从全球角度来看，变频空调已经成为空调技术的大趋势:日本的变频空调普及率高达97%，法国高达90%，西班牙高达45%，意大利高达40%，而中国只有7.4%。中国变频空调市场是一片蓝海。
所以在2004年6月3日，经过四年的谈判，美国和东芝公司之间的跨国爱情终于开花结果了。世界三大制冷巨头通过资本联系在一起，共同推动DC变频领域的研发和市场拓展。目前，经过五年的努力和积累，美的已经在世界上处于领先地位，并在风道、控制程序、系统匹配、新制冷剂技术、制冷系统等领域建立了强大的变频核心技术平台
例如，电辅助加热装置。变频空调起源于日本。日本属于温带海洋气候，温差相对较小。因此，没有必要增加辅助电加热。然而，由于中国幅员辽阔，气候多变，极端天气数不胜数，电力辅助加热是非常必要的。然而，电辅助加热涉及变频控制模块。如果空调企业简单照搬日本的控制模块，不能掌握变频控制核心技术的二次开发，就很难在产品上实现。美的充分考虑到中国的气候特点，为所有系列变频产品配备了电动辅助加热设备，为中国变频行业树立了新的技术标准。这也成为美国技术引进、消化、吸收和创新的典型案例。
例如，零件可以匹配。由于没有掌握核心技术，中国的变频空调企业只能复制和简单地复制外包的技术方案。他们没有能力也不敢改变控制系统，因而无法实现变频压缩机、控制模块、电机等部件的通用配置。如何像在恒速空调领域一样，在同一个型号上实现不同品牌的变频关键部件的通用设计，从而通过供应商之间的成本竞争积极降低采购价格？这一点，在目前国内的空调品牌中，只有美能做到，因为美真正掌握了DC变频的核心技术。2008年12月9日，美国与13家世界一流的变频部件供应商签署了250万套变频部件的采购协议，将中国的变频采购单位从10000台直接升级到100万台，为变频空调在中国的推广迈出了最实际的一步。
第四:海外实践
首先在海外市场训练士兵，然后努力实现中国市场的伟大事业与国内其他生产变频空调的企业不同，美国的变频空调采取了“先出口后内销”的特殊方式:1997年，美国组装的变频空调开始出口日本等国家和地区；2001年，美国变频空调开始出口到欧盟。2004年，美国生产的DC变频空调开始返销日本。在国外市场站稳脚跟后，2008年9月1日，在国家变频节能标准实施的同一天，美的一举推出了五大系列180度正弦波DC变频空调产品，确立了中国变频空调行业标准。此后，美国变频空调赢得了第一个家用变频节能证书，并被列入政府的节能采购清单。
同步日本市场的质量标准使美的变频在中国推出后获得巨大成功。它在中国的成功反过来证实了美的国际质量和技术实力。截至2009年5月，美国变频空调出口日本超过150万台，连续四年获得日本节能奖，充分证明了美国变频空调的技术和质量实力。据了解，目前美国的变频维护率仅为1/1000，远低于日本市场的平均水平6/1000。吴文新透露，2009年美国变频空调的产销目标是300万台，其中国内销售和出口各占一半。
在平静的河流下，激流汹涌，在平静的风格下，这是美国“最好”的工业雄心。我们有理由相信美的变频空调会越走越高。
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