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探索除湿机品牌化的路径，从企业品牌的角度来看，中国除湿机基本上没有品牌，但基本上处于萌芽状态，市场呈现“小生产大市场”的格局。本质上，这一事件只是除湿机行业长期低价销售模式的集中爆发。为了解决除湿机销售中的所谓困难，品牌化是除湿机行业必须经历的一个过程。

作者认为除湿机品牌化的过程包括两个方面，即类别品牌的建立和品牌传播。企业的一切经营活动都应该围绕这两个方面进行。

所谓的类别品牌，例如除湿器被认为是电器，但市场上出现了小型除湿器，它们具有强烈的家用电器的消费特性，也可以归类为小型电器。传统品类的飞跃赋予了新品类新的含义，除湿机品类的销售渠道和相应的资源配置也随之改变。

一般来说，除湿器的分类现在基本上是清楚的，但这并不意味着没有分类的挖掘点。常言道，“以德服人，以奇取胜”，除湿机企业可以用现代技术完全打破固有的类别分界线，开发新的除湿机类别，用“奇”吸引消费者的目光，自然成为“奇”的创始人，自然成为行业“第一”。