简介：关于物业服务项目有哪些？的相关装修疑问，相信很多朋友对此并不是非常清楚，为了帮助大家更好的了解相关装修知识要点，小编特此为大家整理出如下讲解内容，希望下面的装修内容对大家有所帮助！
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《来自飘络枫僷_1082的回答：》

物业服务可分为三类:(1)公共服务。它为所有用户提供常规服务，所有用户都可以访问。(1)卫生服务，包括公共楼梯、道路和绿色水池的日常清洁，为单位和用户上门收集和清除垃圾，以及日常垃圾桶的清洁。(2)定期清洁和消毒建筑物内的公众食物容器，以保持容器内的自来水卫生；在清洁泳池的同时，清洁楼梯走廊。(3)每月派人上门登记和计算，并支付水电费；为维护所管理的建筑物内的公共设施以及维护楼梯和过道的公共照明，损坏的灯泡应随时更换。(4)维护居住区环境，设置卫生监督员进行日常流动检查，制止乱建、乱倒、乱放、乱涂等各种有损市容市貌的违法行为，保护所有使用者的利益不受侵害。(5)社区公共安全服务，建立公共安全岗亭和流动巡逻队。(2)特殊服务。这是一项为部分用户提供的服务，包括:(1)24小时为高层用户开通和维修电梯；(2)定期对建筑物进行翻新和粉刷；(3)各种公共设施的维护，如高层供水水泵、消防设备、配电室等动力设备；特殊服务费用应根据每个用户的建筑面积合理承担。(3)特殊服务。它是为满足用户特殊需求而提供的个性化服务，主要包括:(1)代表用户照管自行车、摩托车和汽车；(二)代管房屋；(3)预约定期打扫房间；(四)收集和洗涤衣物、被褥和缝制衣物；(五)代购商品、代送燃气；(六)代他人搬家；(7)代表他们将儿童送到学校和幼儿园；(8)土建工程维护和装修；(九)景观设计、种植维护、花卉盆栽出租；(10)室内水电设备和家用电器的维护；(11)用户委托的其他服务项目。

《来自宁谧青枫的回答：》

三类物业服务项目要求如下:

1.居住区绿地覆盖率达到20%以上，园林绿化增长良好。

2.公共配套设施状况良好。水、电、消防设施齐全有效。

3.有公共社区活动场所，基本适合公共活动。

4 .物业管理单位持有三级以上资质证书

5.安保人员24小时值班，以确保社区安全。

6.环境清洁卫生，公共场所保持清洁，下水道、人孔和化粪池通畅，公共水池定期清洁。

《来自Air_2767的回答：》

物业服务:

1.物业共用部位和设施的日常运行和维护；

2.物业管理区域清洁卫生；

3.物业管理区域的绿化和维护；

4.物业管理中的区域秩序维护。

《来自啦啦啦的回答：》

向业主收取一定费用并提供服务的管理公司。房地产公司包括:

一、房屋维护。房屋和设备的维护和管理将保证房屋和设备的正常使用。通过科学正确的使用，延长使用寿命，减少自然淘汰，充分发挥房屋和设备的效用，维护业主和使用人的合法权益。

第二，绿色管理。制定规则，为每个人提供一个温暖美丽的环境。

第三，健康管理。满足每个人的生活需求，提供健康的生活环境。

四、治安管理。包括建筑物及其设备设施的安全管理，业主和使用人的人身安全和财产安全管理，以及防盗等安全措施的制定和实施。

V.车辆管理。对不适当停放在社区内扰乱居民生活的车辆进行管理。

六、公共市政设施管理。供水、供电、供气、供热、邮电、通信等市政设施的委托管理。包括相关费用的收取和支付。

七，

(1)物业管理招标

在物业管理的早期阶段，普遍的做法是物业服务企业通过参与开发建设单位组织的投标进入项目管理服务。物业管理招标分为公开招标和邀请招标。

由于新建商品房项目的招标在项目《来自sl543的回答：》之前完成，物业服务企业不仅可以根据开发阶段物业服务的经验，通过早期干预向开发建设单位提供合理的建议，而且拥有良好品牌的专业物业服务越来越受到业主的青睐和重视，对提升开发建设单位的品牌，促进商品房销售起到了积极的作用。这是开发建设单位重视选聘物业服务企业的重要原因。

(2)协议选择

根据国务院《来自七月上的回答：》的规定，当投标人人数少于3人或者住宅规模较小时，经物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门批准，可以协议选择具有相应资质的物业服务企业。根据2006年《销售许可证》修订版的规定，如果投标人数少于3人或物业管理区域总建筑面积少于30000 ㎡,或别墅总建筑面积少于10000㎡，经区(县)物业管理行政主管部门批准，建设单位可以协议选择和聘用具有相应资质的物业服务企业。又如天津市2008年新修订的《物业管理条例》，明确规定“住宅物业建筑面积小于30000㎡、非住宅物业建筑面积小于10000㎡的，经物业所在地区县物业管理部门批准，可以协议选择具有相应资质的物业服务企业”

这种协议选聘物业服务企业的方式适用于规模较小、客户群体单一、业主意见相对容易统一的项目。实施过程简单明了，节约了相关资源。大部分被合格的项目采用。

2.二级市场进入方法——物业管理

这里所说的“二次进入”是指业主大会成立后，业主委员会选择一个新的物业服务企业代替原有的物业服务企业为项目提供物业管理服务的活动，也称为“二手物业项目”的接管。

目前，由于一些物业服务企业与开发建设不能形成真正平等的合同主体关系，以及一些衍生自房地产开发建设单位的物业服务企业不注重在开发商的保护下提高服务质量，与业主的矛盾逐渐凸显。深层矛盾可能导致业主大会重新选择新的物业服务企业。业主大会选择物业服务企业的方式不同于以往的物业管理。一般采用招标或协议选择的方法。然而，相对理性的业主大会采取了公开招标的方式来选择最佳管家。1996年，深圳鹿丹村住宅区是第一个由老住宅区招标取代物业服务企业的地方。万科物业服务公司中标，取代原开发商下属企业进入管理层，打破了开发商下属企业管理项目的终身制。2008年9月28日，某市“傅生花园”小区业主大会通过公开招标选定了一家物业服务企业。物业管理招投标服务中心开标、中标、评委评出得分后，小区业主大会最终选择综合评价得分最高的企业作为中标单位。

3.非市场进入模式

作为社会保障的一个重要方面，近年来政府加大了保障性住房和廉租房的开发建设力度。以天津为例，截至2009年7月，已完成125个保障性安居工程，建筑面积约1400万平方米(含在建工程)。然而，由于建筑密度、居民支付意识等多种因素，一些市场化程度较高的物业服务公司担心后期管理服务难度大，影响公司品牌建设，往往不愿接手。在这种情况下，一些高度诚信的大型国有物业服务企业在政府相关部门的指导下，为这些项目提供了物业管理服务，这对缓解社会矛盾大有裨益。然而，随着保障性住房面积的逐步增加，政府应高度重视从事保障性住房管理的物业服务企业如何在获得适当财政补贴或降低物业管理税费的前提下，实现良性运行和可持续发展。

同时，面对一些缺乏诚信的物业服务企业擅自退出项目管理服务的情况，当业主大会无法组织选择新的物业服务企业时，一些政府部门会指派物业服务企业暂时进入项目管理服务，以满足突发事件中公共利益和社会稳定的需要。一方面，这些物业服务公司将继续在社区提供一些常规服务，以确保业主的正常生活秩序；另一方面，也可以配合有关部门组织业主大会，成立业主委员会，为重新选择新的物业服务企业奠定基础。如石家庄市在《装修'南京市物业管理办法》中规定，如因物业服务企业退出而导致小区无法管理，街道办事处可临时指定一家物业服务企业提供基本服务保障，或委托专业公司负责相关日常维护工作，费用由联席会议确定的部门向业主收取。

(三)物业管理项目投入存在的问题及原因分析

经过20多年的快速发展，物业管理行业面临着越来越大的优胜劣汰的市场压力。一些物业服务公司为了自身的利益，背离了公开、公平、公正的市场竞争原则，采用非标准手段进入项目管理服务。具体表现:

1.首批项目存在的问题:

(1)与其他物业服务企业合作，通过“随行投标”或“串通投标”的方式进入项目管理。

所谓投标人之间的串通，就是投标人之间秘密接触，并就投标价格达成协议，通过抬高投标价格、故意压低投标价格或依次同意中标，以达到排挤其他投标人的目的，从而损害招标人或其他投标人的合法权益。这种现象通常发生在一些非住宅项目的投标中。他们通过串通投标来瓜分市场，以获取高额利润。

(2)配合开发建设单位通过“开标”进入项目管理服务。

我国对物业服务企业实行资质等级管理模式。建设部颁布的《天津市物业管理条例》标准主要根据所管理企业的区域和类型对企业资质进行评估，企业资质的高低决定了企业能够承担的管理项目的规模。一些开发建设单位为了赢得由其衍生的低质量物业服务企业的投标，往往将一些大型项目人为分割成若干个小项目，或者将一个需要通过招标选择物业服务企业的管理面积较大的项目分割成若干个符合协议选择标准的项目，然后让衍生或指定的物业服务企业进入项目管理。一旦选定的物业服务企业不具备相应的资质或服务水平远远落后于收费标准，势必会引起自身的不满

当试图投标的物业服务企业不具备国家或招标文件要求的资质，且无法与开发建设单位达成“共同方案”时，将使用资质等级较高的物业服务企业的名称参与投标。中标后，资质等级高的企业在收取一定的管理费后将项目的所有业务“分包”。为规避风险，中标后赚取利润，资质等级高的个体物业服务企业拆分或打包项目，清洁、绿化、电梯、消防、秩序维护、综合管理等。根据不同的专业，将其分包给资质等级较低的其他物业服务企业(而不是其他专业公司)，使管理水平较低的物业服务企业进入项目管理，损害开发建设单位和业主的利益，同时对行业声誉造成不良影响。

(4)通过“低于成本价”或增加“空头承诺”欺骗招标人进入项目管理服务。

以天津市为例，截至2009年10月，全市共有一级资质企业14家，二级资质企业57家，三级资质企业669家，三级资质企业305家，总建筑面积1.94亿平方米，平均管理面积18.54万平方米，而临时或延期审批的三级资质企业平均管理面积不足3.5万平方米。这种管理规模小、资质等级低的“项目公司”在全国物业管理行业中很常见。一些三级、三级临时企业由于管理规模小、管理成本高、服务水平低，面临被市场淘汰的危机。因此，少数企业毫不犹豫地以极低的服务价格或极高的额外投资寻求中标。这些低价中标实际上意味着饮鸩止渴的风险。

据上海媒体报道，2005年3月，一家物业服务公司在一个住宅区张贴公告，称如果获得该住宅区的经营权，将实施“优惠”措施，如对所有居民免收秩序维护费和保洁费，四年内免收25%的停车位管理费和维护费，并将收取的所有机动车停车费作为房屋维修资金。物业服务企业最终赢得了小区业主委员会的青睐，成功签订了物业管理委托合同。然而，它的管理和服务工作并不像承诺的那样。业主委员会最终将物业服务企业告上了法庭。2008年，上海市闵行区人民法院裁定，双方应终止合同。

(五)开发建设单位承接项目，非法选择物业服务企业进入项目管理服务的。

开发建设单位与选定的物业服务企业签订的前期物业服务合同到期，房屋已全部出售交付使用。然而，在住宅区没有业主大会或业主委员会的情况下，一些开发建设单位为了维护开发建设单位的自身利益，履行了对业主的承诺，免除了物业管理费或超低价费以及一些不切实际的承诺，没有按要求支付所保留或未出售的空置房屋的服务费。掩盖开发建设遗留问题(如未经批准的规划变更、违法建设、配套设施建设不规范等)。)，非法招标或直接与物业服务企业签订物业服务合同。进入项目管理的服务企业肯定是开发建设单位。他们中的一些人不能也不敢采取公正的立场为业主解决问题。同时，也会影响企业的正常收入，形成质价一致的收费机制。